最實戰，落地，系統，全面的《總裁商業思維》
2016-05-04 企業家大腦思維 現在您是否正面臨以下困惑：
困惑一：產品！
如何避免產品同質化，提高市場競爭力？如何實現從產品到商品的轉化，實現產品的增值溢價？產品如何進行顛覆性創新，橫空出世？
困惑二：營銷！
如何在當下為企業插上互聯網和金融的翅膀快速提升業績？如何設計營業額暴增的商業模式？如何利用跨界混合營銷模式創造業績奇跡？
困惑三：團隊！
如何打造核心團隊，提升團隊的核心競爭力？如何保持核心團隊的穩定性和持續性？如何讓核心團隊始終保持高昂的斗志和欲望？
困惑四：資金！
如何在今天的市場環境中以最低的利率融資？如何把資金有效投資到最安全最大回報的項目中去？如何利用資金杠桿實現公司的裂變式發展？
困惑五：人才！
經營企業是經營人，還是經營優秀的人才？如何才能讓優秀的人才為我所用？人才到底因什么而動？
困惑六：管理！
如何讓優秀的員工、客戶以及代理商和我們擁有同一個立場？如何持續激發員工、代理商的強大動力？如何快速提升員工能力，讓員工與公司共同成長？
困惑七：成本！
如何合理、合法地降低人工成本？如何快速降低公司運營成本？如何有效降低融資成本？
困惑八：生活！
如何在事業成功的同時婚姻幸福家庭和睦？老板如何做到事業有成的同時保持身體健康？如何在獲得財富的同時獲得更多人的尊重？
困惑九：傳承！
如何讓用一生心血造就的事業持續傳承下去？如何培養接班人以及輔佐團隊？企業傳承究竟是傳承什么？老板如何才能讓自己辛苦打下的事業江山永固？企業傳承的核心命脈究竟是什么？
困惑十：心靈！
如何繼續保持創業的激情，從成功走向輝煌？如何化解事業、工作、家庭的壓力？是選擇繼續奮斗，還是原地踏步坐以待斃，讓多年經營心血毀于一旦？
思維誤區! ? 《框-眾妙之門》
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老板；
沒有“職業倦怠期”，只有不完善的企業體制。
接下來，讓我們一起來看看你是否在犯以下同樣的錯誤：
考慮問題時只考慮到點，沒考慮到線和面，思維不全面，缺乏全局思維！
解決問題找不到核心，設定目標時，缺乏以結果為導向，缺乏逆向思維！
制定戰略時，缺乏前瞻性的眼光！想到什么時才做什么，缺乏水平思維！
做決策時缺乏風險控制能力，信息掌握不全面，賭性大，缺乏收斂思維！
企業組織架構不淸晰，商業系統不強大，執行能力不強，缺乏系統思維！
運營成本高，營銷思路不清晰，渠道不廣，通路打不開！缺乏發散思維！
不懂收錢和分錢，資源整合能力太差，合作機制不科學，缺乏共贏思維！
領導力不足，不知如何描繪夢想，陳述使命，凝聚人心，缺乏領袖思維！
研發產品時缺乏舉一反三的能力，盲目跟風，不懂模仿，缺乏創新思維！
未能啟發員工，無法調動員工積極性，團隊學習力不強，缺乏立體思維！
市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業的現狀和走勢，注定被迫卷入競爭的旋渦……無論您在行業中處于何種位置，再強大的企業也強大不到不會被挑戰；再弱小的企業也能找到生存和發展的空間。
小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙盯著、這就是我們的2016.
曾幾何時,老板在，企業運轉正常;
老板一走,上下亂成一鍋粥;
如影隨行,企業越做越大，老板卻越當越累？
焦慮難眠，企業沒有方向，團隊人浮于事，員工的未來在何方?
一聲嘆息,企業人才匱乏,應聘者寥寥？
百思不解,個人是銷售的佼佼者，
為何管起團隊卻抓耳撓腮、束手無措?
無計可施,想留的人留不住，該走的家伙卻賴在身邊？
心中瑰麗的夢想起航,卻遭遇這樣那樣的問題。
老板如何成功?
老板如何解放？？？
（建議放下手中的工作在wifi下認真觀看總裁商業思維課程部分視頻）
2016年如果不改變，后果將不堪設想:
? ?商戰,風起云涌;決勝,頃刻之間!
?老板一定要補充脖子以上蓄勢待發。。。
一個國家，皇帝忙，就代表將相無能。
一個軍隊，將軍忙，就代表無可用之兵。
一個公司，老板忙，就代表中層領導不足。
歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業領袖，有哪位整天忙著做事的？這些領袖每天干的最多的事就是學習成長，把握方向，分析市場，戰略布局，制定方法。
一個領袖如果整天忙著做事，就失去了領袖的價值和意義！
比爾蓋茨說過：＂一個領袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個領袖如果整天很忙，就一個結果毀滅。＂因此，當你此刻很忙的時候就問問自己：
警告！當下你的企業，團隊將面臨重大挑戰！
√ 是不是企業越做越大，老板越做越累？
√ 是不是總經理做經理的事，經理做員工的事，員工做思想斗爭？
√ 是不是高層思想不統一，各自為政相互拆臺？
√ 是不是產品廣告投入越來越大，回報率越來越低，競爭越來越大？
√ 是不是員工用錯誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤？
√ 是不是部門之間相互推諉，人人規避風險?
√是不是 虛假“團結”，老板說一，高層馬上說一，有異議也不提?
√ 是不是企業發展沒人才，有了人才留不住?
√ 是不是員工沒有主人翁思想，毫不在乎企業成本，隨意浪費?
√ 是不是人情化嚴重，寧可放棄企業利益，也要做好人?
√ 是不是消費者越來越難伺候，難以成為忠實顧客?
√ 是不是同樣的會議天天開，同樣的錯誤天天犯?
√ 是不是高層要求太多，中層理由太多，基層借口太多?
√ 是不是只注重產品生產，無計劃、無目標地銷售產品?
√ 是不是員工缺乏忠誠度，沒能力就“混”，有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的時候，企業才能正常運轉?
√ 是不是規章制度在“能人”身上執行時拐彎變形?
√ 是不是員工越來越多，效率越來越低?
★ 2016年如果不改變，后果不堪設想:
商戰,風起云涌;決勝,頃刻之間!
老板一定要補充脖子以上蓄勢待發。
如何快速打破僵局？輕松完成16年目標？“學習力=競爭力”
你可以拒絕學習，但你的競爭對手絕對不會！——杰克韋爾奇
市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業的現狀和走勢，注定被迫卷入競爭的旋渦……無論您在行業中處于何種位置，再強大的企業也強大不到不會被挑戰
沒有不賺錢的行業，只有不知道方法的企業；
沒有不優秀的員工，只有不會領導的老板；
沒有“職業倦怠期”，只有不完善的企業體制。
因為成功的企業家必備的三大思維：產品思維、團隊思維、客戶思維！
產品思維解決的是如何賺錢（商業模式）的問題（賣什么、怎么賣、在哪里賣）；
團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題（人，薪酬，考核，晉升，愿景，規則）；
客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業務流程）
；
真正的老板需要的是全局的系統思維能力，不但學會如何賺錢，更需要如何分錢，更重要的是要學會如何把錢收回來！任何一個人只要學會了這三點就可以在商場上立足，并持續的為自己源源不斷賺取財富！
《總裁商業思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構建持續獲利、自動化運營的企業金三角，幫助老板解決經營管理中的三大難題：
1、如何分錢一一如何讓員工持續不斷的跟隨！（公司設定的機制必須能成就員工）；
2、如何賺錢一一如何讓客戶持續不斷的買單！（公司研發的產品必須能造福客戶）；
3、如何收錢一一如何讓客戶持續主動的購買！（公司設計的銷售流程必須傻瓜式）；
他破譯了國家激發生產力背后的分配機制
他爆料了特種部隊超強執行力的獎懲機制
他掲密了世界五百強基業常青的晉升機制
他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心
當你學完《總裁商業思維》，你會發現：
“3個月就能賺到去年1年的錢，而且身為老板的你每月只需工作3天，再也不用接那些讓你心煩的電話，更重要的是……員工不要加班費，每天自動自發，工作到你趕他下班還不走……從此……你的企業將變成一臺自動賺錢機器，你將過上有錢、有閑、有笑容的休閑生活！”
接下來讓我們一起來看一下你將從《總裁商業思維》課程中學到的部分內容（僅僅是其中的一小部分）：
第一部分如何合理分錢（團隊思維）：一一如何讓員工持續不斷跟隨！
★[建立依賴]：如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?
在這里，你將學到分錢的3大原理，讓你源源不斷的吸引更多優秀人才，并且永遠都團結在你的周圍，為你所用！
當你學會這個方法后，你將從招人難，留住好的員工更難的痛苦中解放出來，讓人才蜂擁而至為你效勞，并且永遠團結在你的周圍為你所用，讓你的團隊穩如磐石！讓你成為員工的偶像、企業的精神領袖，倍受崇拜【實現心靈自由】
★[統一立場]：如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發的工作?
在這里，你將學到分錢的3大方法，讓你的員工都擁有強烈的主人翁責任感，和成為第一名的源動力，自動自發！
當你學會這個方法時，你將從員工散漫，團隊凝聚力差,無法調動員工積極性的痛苦中解放出來，讓你的員工擁有強烈的主人翁意識和責任感，和成為第一名的源動力，自動自發！讓你每月僅需工作3天，卻保有30天的工作效果【實現時間自由】
★[解放老板]：如何打造自動化運營的商業系統、讓老板不再辛苦?
在這里，你將學到分錢的3大策略，讓你的優秀人才心甘情愿的復制能力給團隊，裂變出更多分公司，解放老板！
當你學會這個方法后，你將從想解放自己，卻又無法脫身的噩夢中解脫出來，讓你的優秀人才心甘情愿的復制能力給團隊，裂變出更多分公司，解放自己，有錢又有閑！讓你的公司利潤提升4-8倍，卻不增加一分成本【實現財富自由】
第二部分如何快速賺錢（產品思維）：一一如何讓客戶持續不斷購買！
★[滿足需求]：如何讓公司的每一款產品都讓顧客尖叫并瘋狂購買?
在這里，你將學到賺錢的3大原理，讓你的客戶不買的時候記住你，想買的時候指定你，持續不斷永遠跟你購買！
當你學會這個方法后，你將從產品賣不出去，找不到新的業績增長點、多年來停滯不前的煎熬中擺脫出來；讓你公司的每一款產品都讓顧客尖叫并瘋狂購買！讓你的客戶不買的時候記住你，想買的時候指定你，持續不斷永遠只跟你購買！
★[無中生有]：如何打造漏斗式的商業模式，讓顧客持續不斷買單?
在這里，你將學到賺錢的3大方法，讓你在零風險的前提下以小博大，快速擺脫競爭對手的惡性競爭，輕松賺錢！
當你學會這個方法后，你將從賺不到錢，找不到人生的方向、深陷迷茫無法自拔的煎熬中脫穎而出，幫助你打造好漏斗式的商業模式，讓顧客持續不斷買單！讓你在零風險的前提下以小博大，快速擺脫競爭對手的惡性競爭，輕松賺錢！
★[出奇制勝]：如何運用巔覆時空的思維模式創造并引領商業潮流?
在這里，你將學到賺錢的3大策略，讓你的產品不需要銷售也能讓客戶瘋狂購買并轉介紹，讓你的企業基業長青！
當你學會這個方法后，你將從成本不斷在增加而業績卻停滯不前，甚至倒退的痛苦中解脫出來；打造出讓客戶尖叫的產品瞬間秒殺客戶；讓你的產品不需要銷售也能讓客戶瘋狂購買并轉介紹，讓你的企業立于不敗之地、基業長青！
第三部分如何收錢（客戶思維）：一一如何讓銷售流程傻瓜化！
★[永續經營]：如何優化企業的三大利潤來源、打造持續賺錢系統?
在這里，你將學到收錢的3大原理，讓你不再計較一時的得失，放長線釣大魚，讓客戶持續主動的把錢交給你！
當你學會這個方法后，你將從苦于有好產品卻找不到客戶、有市場需求卻找不到突破點的痛苦中解放出來，讓你對客戶撒下天羅地網、套住客戶，不斷收錢；讓你不再計較一時的得失，學會放長線釣大魚，讓客戶持續主動的把錢交給你！
★[賺錢機器]：如何優化企業的銷售流程，讓顧客持續主動的購買?
在這里，你將學到收錢的3大方法，讓你不需要優秀的業務人員也能快速的把錢收回來，打造自動化的賺錢機器！
當你學會這個方法后，你將從勞民傷財費時費力打造團隊、產品銷路市場占有率卻少之又少的逆境中找到一條出路，讓客戶成為你免費的業務員；讓你不需要優秀的業務人員也能快速的把錢收回來，傻瓜式銷售任何產品、打造自動化的賺錢機器！
★[遠交近攻]：如何把一切社會資源為我所用、遠交近攻縱橫天下?
在這里，你將學到收錢的3大策略，讓你的客戶覺得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對不起他自己，倍增業績！
當你學會這個方法后，你將從永遠在開發新客戶、永無止境面對客戶拒絕的深淵中解脫出來，讓客戶的購買顧慮降到最低；讓客戶心里無法剔除你的產品；讓你的客戶覺得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對不起他自己，快速倍增企業業績！
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