80%創(chuàng)業(yè)者熬過了第一年，死在第二年？？
2016-06-01 商戰(zhàn)智庫 當創(chuàng)業(yè)者是很刺激的事情，我有一個做傳統(tǒng)生意的朋友，大概花了三年才開始真正有客戶。第一年，你非常有熱情、非常有活力，你根本不想聽家人的意見，你的朋友會跟你說雖然大家都覺得你是瘋子，但我想你知道自己在干嘛，或許這是有一點可能的。第三年，你開始看到隧道外面的光，而不是一臺火車要來把你輾過，事情開始順利了。
? ?而第二年，中間的那一年，是最艱困的。全世界都和你作對，連最愛你的人都不支持你。沒有客戶要買你的產(chǎn)品，你卻還是要定期付給員工薪水。所有人都開始質(zhì)疑你，甚至連你也開始質(zhì)疑自己。
要怎么撐過？以下有一些實用的提醒。
加速產(chǎn)品周期
? ?到這個階段，你應該已經(jīng)沒有面子問題了。既然如此，MVP (Minimum Viable Product) 可以更 M (Minimum)，加速推產(chǎn)品、取回饋周期，才能最大化單位時間的學習。我的建議是每個禮拜至少推出一次新版或新產(chǎn)品，如果可以更快，那更好。
學會愛上挫折
? ?在第二年，你應該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)過程中，挫折發(fā)生的機率遠遠大過順遂，你或許也有些感覺，挫折其實不是失敗，相反的，它可以讓你學到很多關(guān)于真實世界的知識，是很珍貴的養(yǎng)分。既然如此，你不應該排斥它，反而應該要愛上它。發(fā)生可以學到教訓的挫折，總比沒事發(fā)生還好。
跟更多用戶聊天
? ?尤其是那些已經(jīng)加入會員、長期使用、訂購、甚至回購很多次的用戶，花時間了深入解他們?yōu)槭裁聪矚g你的產(chǎn)品、用來解決什么問題，可以幫助你更了解市場真正的傾向。
砍掉所有不必要現(xiàn)金流出
? ?縱使你有再多雄心壯志，如果銀行現(xiàn)金用完，那公司就有倒閉風險。所以，為了買到更多時間，進入第二年，請狠下心，把所有不必要的經(jīng)常、非經(jīng)常支出，通通都刪掉。
加入創(chuàng)業(yè)社群
? ?第二年的痛苦，只有正在經(jīng)歷，或是剛剛走過的創(chuàng)業(yè)者，才能真的明白。選擇適合的創(chuàng)業(yè)社群加入，讓同病相憐的同學們提供你心靈上的支持，會讓你不孤單。
正常作息
? ?不正常的作息，會讓心理更難安定。你應該已經(jīng)體會到，這是一場長期抗戰(zhàn)。既然如此，除了每天投入 12-14 小時在創(chuàng)業(yè)上，也要有固定、優(yōu)質(zhì)的睡眠時間。
保持運動
? ?同樣的道理，你需要保持身體的健康，才能一路走到第三年、第四年、第十年。所以養(yǎng)成運動的習慣，非常重要。除此之外，運動的過程中，你的大腦會進入不同的狀態(tài)，常常反而會得到更好的靈感。
別忘了當初為什么要出來創(chuàng)業(yè)
? ?最后，別忘了你當初為什么要放棄大好就業(yè)機會，跑來創(chuàng)業(yè)，是想讓這個世界的某個角落更美好、幫一群弱勢的人、還是要創(chuàng)造一個令人敬佩的企業(yè)？別讓現(xiàn)實害你忘了理想，眼睛鎖定你的北極星，會讓你更能堅持，直到走過這個大沙漠。
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