解放軍三個(gè)集團(tuán)軍集中換軍長(zhǎng)(圖)
016年07月22日 18:54 ?來源：長(zhǎng)安街知事 作者：高樓 原標(biāo)題：解放軍三軍集中換將 緊急奔赴第一線
近日，解放軍三支勁旅的新任軍長(zhǎng)集中亮相：第42集團(tuán)軍副軍長(zhǎng)林火茂升任第26集團(tuán)軍軍長(zhǎng)，第1集團(tuán)軍副軍長(zhǎng)王秀斌少將升任該軍軍長(zhǎng)，第16集團(tuán)軍原參謀長(zhǎng)黃銘少將升任第41集團(tuán)軍軍長(zhǎng)。
據(jù)公開報(bào)道，林火茂曾擔(dān)任駐潮州的75220部隊(duì)師長(zhǎng)、42軍參謀長(zhǎng)，去年1月出任42軍副軍長(zhǎng)。一年半后再升一級(jí)，進(jìn)步迅速。
當(dāng)師長(zhǎng)時(shí)，林火茂曾名列廣州軍區(qū)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)半年網(wǎng)上軍事訓(xùn)練考核的榜首。在一次演練中，他用車頭和車廂來比喻上級(jí)部門和各作戰(zhàn)單元。過去說火車跑得快，全憑車頭帶，各單元的行動(dòng)都要等待上級(jí)安排。而在信息化條件下，很多作戰(zhàn)單元已具備自主偵察、自主制定戰(zhàn)斗決心、自主協(xié)同的功能，所以要能獨(dú)立遂行作戰(zhàn)任務(wù)。如同動(dòng)車的每節(jié)車廂都有獨(dú)立動(dòng)力，不一定要車頭來帶，只有每個(gè)模塊都發(fā)揮出各自的“動(dòng)力源”作用，才能有效發(fā)揮集成力，形成新質(zhì)戰(zhàn)斗力。
2013年，在“使命行動(dòng)-2013B”跨區(qū)機(jī)動(dòng)戰(zhàn)役演習(xí)中，身為戰(zhàn)役集群參謀長(zhǎng)的林火茂表現(xiàn)突出，他根據(jù)最新戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)，向三軍指揮員提出決心調(diào)整建議。而當(dāng)前線的作戰(zhàn)建議反饋回來，指出作戰(zhàn)方案的疏忽和漏洞時(shí)，林火茂坦誠(chéng)地說：“有的意見建議讓我們直冒汗，但字字都實(shí)在，句句都在理！”
林火茂的前任張巖曾是當(dāng)時(shí)解放軍最年輕的軍長(zhǎng)。去年底，張巖在軍部與39軍的兩名老部下喝酒，導(dǎo)致一人死亡，遂被撤職。
王秀斌出生于1964年，參軍30多年，長(zhǎng)期在第1軍服役，從普通戰(zhàn)士一步步成長(zhǎng)為將軍，榮立過一等功一次，被評(píng)為全國(guó)學(xué)雷鋒標(biāo)兵。2013年，他調(diào)任31軍副軍長(zhǎng)，去年8月，回到第1軍任職。他的前任馮文平少將已于今年5月4日調(diào)任浙江省軍區(qū)司令。
王秀斌
王秀斌曾是某兩棲機(jī)械化師的師長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)該師面臨著戰(zhàn)車更新?lián)Q代，技戰(zhàn)術(shù)也要相應(yīng)升級(jí)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。他組建攻關(guān)小組，從零開始，積極探索研究新裝備，創(chuàng)新訓(xùn)法戰(zhàn)法，短短幾年，取得戰(zhàn)法和技術(shù)革新成果上百項(xiàng)，一舉開創(chuàng)多個(gè)“首次”：首次實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)登陸向立體登陸作戰(zhàn)方式轉(zhuǎn)變；首次實(shí)現(xiàn)由技術(shù)到戰(zhàn)術(shù)、由單兵到體系的實(shí)兵自主對(duì)抗訓(xùn)練新模式。努力收獲了成績(jī)，2011年夏天，美國(guó)參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席馬倫上將觀摩該師演習(xí)，對(duì)王秀斌說：“我從你的眼神可以看出，你對(duì)這支部隊(duì)充滿自豪，這支部隊(duì)很優(yōu)秀。”
去年9月3日，王秀斌率領(lǐng)“雁門關(guān)伏擊戰(zhàn)英雄連”英模部隊(duì)方隊(duì)接受檢閱，巧合的是，他正擔(dān)任過該連隊(duì)所在師的團(tuán)參謀長(zhǎng)和師長(zhǎng)。為了當(dāng)好“排頭兵”，51歲的王秀斌每天強(qiáng)忍髖骨損傷積液的傷痛，捆著護(hù)具進(jìn)行八小時(shí)的超負(fù)荷訓(xùn)練。他說，徒步方隊(duì)里20多名將軍，十之六七的環(huán)關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)、胯骨關(guān)節(jié)都有不同程度的損傷。每個(gè)將軍作戰(zhàn)靴踢壞了兩雙，平均都瘦了十來斤，但是大家都咬緊牙關(guān)挺過來了。
黃銘今年53歲，高中畢業(yè)后參軍，曾任原沈陽軍區(qū)某機(jī)械化師師長(zhǎng)，后升任第16集團(tuán)軍參謀長(zhǎng)，2014年7月晉升少將軍銜。今年2月，41軍原軍長(zhǎng)李橋銘少將已出任北部戰(zhàn)區(qū)陸軍司令。
黃銘
黃銘曾任職的某機(jī)械化師，被譽(yù)為我陸軍部隊(duì)推進(jìn)訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的“開路先鋒”。《解放軍報(bào)》如此報(bào)道黃銘的風(fēng)采：裝甲指揮車內(nèi)，某機(jī)步師師長(zhǎng)黃銘利用一體化指揮信息系統(tǒng)，快速分析判斷情報(bào)信息，與各席位指揮、參謀人員協(xié)同擬定作戰(zhàn)方案、標(biāo)繪進(jìn)攻目標(biāo)和路線，并借助指揮代碼迅即下達(dá)到各作戰(zhàn)群。瞬間，狂飆橫掃“敵”陣……
2014年，黃銘撰文提出，在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中，作戰(zhàn)能力往往由短板決定，某一方面的弱勢(shì)，就可能成為戰(zhàn)爭(zhēng)的隱患，成為被對(duì)手破襲的“軟肋”，所以必須“固強(qiáng)補(bǔ)弱”。 從我軍的實(shí)際來看，偵察預(yù)警感知難、態(tài)勢(shì)融合共享難、指揮控制聯(lián)動(dòng)難、信息網(wǎng)絡(luò)防護(hù)難、新質(zhì)戰(zhàn)力生成難、精確保障實(shí)施難等突出問題，是作戰(zhàn)體系中絲毫不容忽視的“短板”。這些觀點(diǎn)，可稱真知灼見。
黃銘也參加了去年的大閱兵，擔(dān)任“平型關(guān)大戰(zhàn)突擊連”英模部隊(duì)方隊(duì)領(lǐng)隊(duì)，他每天訓(xùn)練后從陸戰(zhàn)靴里倒出來的汗水都能以斤計(jì)算。閱兵結(jié)束后，黃銘顧不上休息，直接組織四級(jí)指揮所演習(xí)。
值得一提的是，第一軍和41軍的部隊(duì)當(dāng)前都已經(jīng)開赴抗洪搶險(xiǎn)的第一線。南京、常州、安慶、九江……都能看到第1軍子弟兵的身影。7月15日，安慶市長(zhǎng)風(fēng)鄉(xiāng)破罡湖發(fā)生險(xiǎn)情，第1軍政治部主任汪志斌發(fā)現(xiàn)后，立刻扛起沙袋、加入官兵救災(zāi)隊(duì)伍中。軍級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，鼓舞了戰(zhàn)士們的士氣，汪志斌被稱為救災(zāi)一線最顯眼的“沙袋哥”。為了抗洪，僅安慶一地已有21位軍級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)先后到來，其中少將以上將軍就達(dá)14位。
據(jù)《解放軍報(bào)》報(bào)道，抗洪前線，第41集團(tuán)軍特別出動(dòng)了兩支國(guó)家級(jí)專業(yè)搶險(xiǎn)應(yīng)急力量，搶險(xiǎn)作業(yè)一開始，現(xiàn)場(chǎng)指揮的集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)便立下一條“戰(zhàn)場(chǎng)紀(jì)律”：危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)必須有兩名以上黨員干部帶頭負(fù)責(zé)，并指定一名干部擔(dān)任安全巡視員；危險(xiǎn)單人作業(yè)由作業(yè)點(diǎn)最高職務(wù)干部先上……
前不久，中央軍委主席習(xí)近平對(duì)廣大官兵參加抗洪搶險(xiǎn)作出重要批示。在前兩天結(jié)束的東西部扶貧協(xié)作座談會(huì)上，又特別提出強(qiáng)化軍民聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。汛情就是命令，各級(jí)指戰(zhàn)員可謂隨時(shí)做好了戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，接受抗洪搶險(xiǎn)這場(chǎng)戰(zhàn)斗檢驗(yàn)。而新近走上主將崗位的將軍們，指揮才能將在此時(shí)展現(xiàn)。
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