米易縣全力推進重大項目建設(shè)記
來源：攀枝花新聞網(wǎng)-攀枝花日報 ?時間：2016-03-15 08:39:52 □特約通訊員 曾仲文 記者 陳帆
四川一美能源科技有限公司董事長莫有德曾經(jīng)一度郁悶。
這位哥倫比亞大學(xué)的博士后，和公司的科研團隊一道攻克了無數(shù)技術(shù)難題，他的公司掌握了世界先進的鋰離子電池材料及其電池產(chǎn)品的關(guān)鍵制造技術(shù)，卻遲遲打不開一扇“大門”。
“一美能源位于米易縣白馬工業(yè)園區(qū)，緊鄰214省道，如果把企業(yè)大門設(shè)于省道旁，無論對項目建設(shè)還是后期原材料、產(chǎn)品運輸都是極大利好。”按照最初設(shè)計，企業(yè)是有“門”的。但莫有德沒想到，要打開這扇大門，必須到住建、路政、交通、公安等部門報批，按正常流程，報批時間約2個月。
莫有德等不了。該公司投資6000余萬元的磷酸鐵項目進入正式上馬前的關(guān)鍵階段，大門打不開，廠房建設(shè)材料和重點設(shè)備的進場則無法在原定工期內(nèi)完成，項目建設(shè)將因此嚴(yán)重遲滯。
“抓項目，拖不得、慢不起。”莫有德經(jīng)常念叨的這句話，也是米易縣委、縣政府的共識。
縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)得知一美能源“大門”問題后，立即召集縣相關(guān)職能部門負責(zé)人集中到一美能源現(xiàn)場辦公，研究解決“大門”問題?；貞浧甬?dāng)天的情況，莫有德說：“相當(dāng)于現(xiàn)場蓋公章。”
三天后，一美能源打開“大門”，項目建設(shè)全面提速。本月25日前，一美能源磷酸鐵項目將正式試車。
“抓住‘首席’，其他的事你就不用擔(dān)心了”
3月的第一個星期，除了吃飯睡覺，米易縣經(jīng)信局負責(zé)該項目的領(lǐng)導(dǎo)都“沉”在一美能源，與企業(yè)共同倒排工期，商定設(shè)備安裝時序，工作非常細致。這一工作雖然煩瑣，但帶來的效果是明顯的：以一臺旋風(fēng)干燥設(shè)備為例，經(jīng)過科學(xué)測算， ?（下轉(zhuǎn)第二版）
（上接第一版）企業(yè)為該設(shè)備的安裝配備了4名操作員，限定在7個工作日內(nèi)完成，相當(dāng)于1周時間完成了1個月的工作量。
“縣經(jīng)信局專門指定1名領(lǐng)導(dǎo)作為我們企業(yè)的‘首席服務(wù)員’，抓住了‘首席’，其他的事你就不用擔(dān)心了。”莫有德對米易推進重大項目建設(shè)的“首席服務(wù)員”制度舉雙手贊成。
新常態(tài)下，推進項目建設(shè)應(yīng)有新狀態(tài)。
為加快項目建設(shè)，米易確立了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目推進工作機制，落實了縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)及“首席服務(wù)員”制度，整合工作力量，把過去對項目的“多頭管理”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙蛔サ降住薄?br>
這也成為米易推進項目的一大“法寶”。每個項目都有縣領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人緊盯，對重大項目從簽約到竣工實施全程管理，做到無縫對接、全程服務(wù)，對因履職不到位、措施乏力造成項目推進緩慢或停滯的，嚴(yán)格追責(zé)。
縣委書記、縣長親自牽頭掛帥重大產(chǎn)業(yè)化項目。一美科技項目就是縣長許軍峰牽頭負責(zé)的一個重大項目，他每月到項目建設(shè)工地現(xiàn)場辦公，分管縣領(lǐng)導(dǎo)則根據(jù)項目建設(shè)需要隨時召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會。有了項目推進工作機制，米易各級干部的弦都繃得緊緊的。
繃緊的“弦”是發(fā)展的精氣神，射出的“箭”則匯成了推動項目前進的滾滾熱潮。踏著全市“項目推進年”的節(jié)拍，行走米易大地，可以看到項目建設(shè)之花次第開放的盛景——
新白馬二期項目、東方鈦業(yè)二期項目、安寧鐵鈦擴能項目、司普瑞納米噴涂等一批項目建成投產(chǎn)；立宇還原鐵、還原鈦改造工程、純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)、興辰釩鈦磷酸鐵技改、正源汽車脫硝催化劑載體等一批項目加快推進；丙谷500KV變電站、青杠鐵路貨站擴建、一枝山渣場投入運行……
恰如屋宇的長椽巨梁，這些重大項目著眼國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，以戰(zhàn)略眼光布點，大手筆投入，快節(jié)奏推進，一個個項目“引擎”正持續(xù)發(fā)力，助推米易經(jīng)濟社會發(fā)展加速前行。
節(jié)約出來的時間就是項目推進的空間
進入項目推進年，米易縣發(fā)出了項目推進“沖刺令”，許多職能部門自動開啟“5+2”“白+黑”工作模式。
3月8日中午1點，米易縣住建局副局長李強仍坐在辦公室電腦前，處理企業(yè)相關(guān)申報材料。
“必須抓緊辦理，在項目建設(shè)領(lǐng)域，審批工作效率提高10%，可能會帶動企業(yè)提速90%。”縣住建局負責(zé)項目手續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)認為，審批工作和項目建設(shè)的關(guān)系，就像汽車發(fā)動機轉(zhuǎn)速和最高車速的關(guān)系。
就在一周前，李強收到了市住建局下發(fā)的關(guān)于精簡建設(shè)項目審批流程和申報資料的通知，并于第一時間將通知精神傳達給米易縣相關(guān)企業(yè)。按照該通知，我市取消了相關(guān)企業(yè)過去須提供的25項申報資料，得到消息的許多企業(yè)負責(zé)人稱贊：省錢又省事。
“完成這些申報資料一般需要‘借力’中介機構(gòu)，價格從幾百到幾千不等?！泵滓啄撤康禺a(chǎn)項目負責(zé)人認為，錢是小事，節(jié)約的時間才真正體現(xiàn)了這一政策的含金量。他舉例說，《通知》取消了建設(shè)用地規(guī)劃許可環(huán)節(jié)的涉及安全等領(lǐng)域項目應(yīng)提交行業(yè)行政主管部門的許可手續(xù)，這可以為企業(yè)項目建設(shè)節(jié)約3至5個月的時間。
在米易，節(jié)約出來的時間就是項目推進的空間。發(fā)展中的米易，時時刻刻保持著全速奔跑的“熱度”和“速度”。2015年,米易縣完成固定資產(chǎn)投資113.1億元，增長10%。2015年四季度集中新開工項目9個，項目總投資8.96億元。
這里的空氣，有發(fā)展的“味道”
“米易速度”在無形中為米易的空氣增添了一種“味道”。它讓人充滿干勁，讓人奮發(fā)向上，讓人士氣高漲。這個“味道”的名字，叫發(fā)展。
長期與市場風(fēng)浪交手的廣大戰(zhàn)略投資者，同樣嗅到了米易發(fā)展的“味道”。2015年，米易縣引進項目24個，實現(xiàn)招商引資到位資金99.58億元，同比增長9.9%。
還有不到10天，就是四川家啦新能源科技有限公司純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項目開工之日。但最初，這個項目的“家”也許不在米易。
家啦公司董事長李志權(quán)的家鄉(xiāng)就在米易。2015年上半年，李志權(quán)決定，在省內(nèi)另一市州投資建設(shè)太陽能光伏發(fā)電項目。
一個項目就是一個新的增長點，一批項目就是一個新的增長極。米易縣發(fā)改局得知這一消息，立即與李志權(quán)取得聯(lián)系，建議他到家鄉(xiāng)來看看。此后，米易縣發(fā)改局共開展了10余次對接工作，所有的努力只為同一個目標(biāo)：爭取項目落戶米易。
然而，即使是面對李志權(quán)這樣的戰(zhàn)略投資者，米易仍沒有“屈尊降紆”。按照米易縣項目引進的有關(guān)條件，光伏發(fā)電項目落戶必須實現(xiàn)“1+1”，即：一個光伏發(fā)電項目，配套一個實體經(jīng)濟項目。對李志權(quán)來說，這個條件有著雙重意味：一是增加投資，二是產(chǎn)業(yè)集群。
最終，幾經(jīng)權(quán)衡的李志權(quán)選擇棲息在家鄉(xiāng)的“枝頭”，吸引他的，不僅有家鄉(xiāng)的燦爛陽光，更有在其他地方?jīng)]有體會到的發(fā)展氛圍，而后者，也正是李志權(quán)心目中企業(yè)發(fā)展最需要的軟環(huán)境。3月8日晚，在與記者對話時，李志權(quán)談到了高效有力的運作、體貼周到的服務(wù)、創(chuàng)新完善的機制。所有的談話內(nèi)容，全部聚焦米易縣委、縣政府的實干作風(fēng)。
只有在項目建設(shè)上快人一拍、勝人一籌，才能贏得新一輪發(fā)展的主動權(quán)。一個個大項目的開工、新項目的引進，為米易的發(fā)展注入了新的力量，更為推動全市“兩個跨越”積蓄起新的能量。在米易“爭當(dāng)全面建成小康社會排頭兵”的征程中，重點項目“引擎”已轟鳴作響，正引領(lǐng)前行。
