青年企業家的責任與使命

————訪攀枝花市青年企業家商會會長王健蘇

從100多名會員中脫穎而出，當選首屆會長，他憑什么贏得大家的支持？

 大學畢業接手家族企業，他如何推動一個以鋼鐵銷售為主的企業發展成為融資產管理、房地產開發、金融投資、鋼鐵銷售等業務為一體綜合型集團公司？

作為一個“創二代”，他對如何接好“傳承、創新、發展”這一棒和青年企業家的責任與使命有何看法？

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陳愛萍    文 / 李曉金   圖

近日，帶著這些問題，記者采訪了攀枝花市青年企業家商會首任會長王健蘇。

天道酬勤   靜水流深

年輕、富有、生活優渥、個性張揚，是公眾對“富二代”這一群體的印象。今年37歲的四川浩瀚投資（集團）公司執行董事、攀枝花市浩瀚商貿有限責任公司董事長王健蘇，是典型的“富二代”。

采訪前，記者不免有種種猜測。但當王健蘇站在眼前時，你會立即發現，他謙遜沉穩，低調內斂，溫和樸實。只是在聊到企業轉型升級、家族傳承、社會責任等話題時，他立刻思路敏捷、妙語連珠，企業少帥進退自如的風采展露無遺。

在他身上，有一種溫潤如水、靜水流深的氣質。他的思想和見地不是鋒芒畢露，而是胸中有丘壑，平靜深邃之下的暗潮涌動。

正所謂天愈藍，愈顯其高；水愈靜，愈顯其深。

王健蘇出生于1979年，父親是浩瀚投資（集團）公司創始人。在上個世紀八十年代，王健蘇的父親只身從四川南充來到攀枝花市創業，王健蘇和其他兄弟姐妹跟著母親老家生活，直到12歲時才到攀枝花與父親團聚。那時，父親的事業已小有成就初具規模。

2000年，王健蘇大學畢業。站在人生的十字路口上，他像許許多多的年輕人一樣，對未來充滿期待，對人生有N種設想。但最終，王健蘇選擇了接班：“父親那一代創業很艱辛，工作起來很拼命。作為家庭成員，為父輩減輕壓力、分擔責任，既是一種孝道，也是一種家庭和社會責任。”

 從2000年到2003年，王健蘇跟在父親身邊努力學習，從項目決策到經營之道，從為人處事到行走“江湖”，他認真揣摩、大膽實踐，很快就獨擋一面成為父親的得力助手。隨后，父親正式將公司的財權交到他手上。這一年，王健蘇還不到25歲。

時光在流轉，企業在發展。

接手家族事業10年來，王健蘇與哥哥齊心協力，不斷加強實業板塊，積極開拓資產管理等業務新領域，一步步推動家族企業實現了升級改造和轉型發展。目前，四川浩瀚投資現已發展成為融項目投資、投資咨詢、資產管理、旅游地產、房地產開發、金融投資、環保產業投資、鋼鐵銷售等業務為一體綜合型集團公司。

這其中有多少挑燈夜戰運籌帷幄，有多少“加法減法”力挽狂瀾，有多少驚險鏖戰起死回生，外人不得而知。在1個小時的交流中，王健蘇娓娓道來，談及企業的快速成長，沒有一絲驕傲滿足，談及2015年以來的經濟嚴冬，沒有一屢焦慮情緒的泄露，言辭平和卻有力道，像平靜水面下的激流，具有一股去腐生新的強大力量。

二代接力  并非只是等風來

 “父輩通過艱苦努力積累了一定的財富，為我們提供了一個更高的發展平臺，但二代接力并不是一件簡單和容易的事情。”作為一名“富二代”，王健蘇表示，雖然他不用再像父輩一樣，白手起家、從無到有地建立商業王國，但要想成為一個合格的家族事業接班人，讓家族事業發揚光大，要走的路還很長，要做的“功課”也很多。

“首先，在經濟新常態下，如何傳承、創新、發展，是必須面臨的挑戰。”而實現從“富二代”到“創二代”轉變的核心，是站在“創一代”的肩膀上推陳出新，進行二次創業。

這需要更多的智慧和勇氣。

王健蘇認為，在社會轉型升級的背景下，二代接力進行二次創業的難度，并不亞于一代創業。因為第一代中國企業家大多從成本領先戰略起步，發展成局部優勢戰略，而“創二代”面臨的是中國經濟結構優化的大環境，考驗著他們在重大的戰略轉型面前的決策能力。

在二代接力的過程中，最大的劣勢之一就是沒有經歷過的創業過程以及把企業從小發展到大的管理經驗。優勢在于，父輩已經非常龐大的產業基礎和人脈資源，使他們具有更宏大的大局觀和戰略思維。

  “‘創二代’想迅速成長起來，就要多向父輩學習。”在王健蘇的眼中，父親是永遠的榜樣，時代造英雄，每個人的經歷不能復制，成功也同樣不能復制，這和時代相關，“我們現在面對的世界、規則，要走的路都沒辦法和父輩一樣，但父輩們的創業精神，在奮斗過程中形成的經營管理經驗，以及待人接物的方式方法、處理解決問題的態度等，仍然是幫助我們成長的最好養料。”

比如王健蘇父親認為，做生意、做企業最重要的是講誠信，人無信不立，企業沒有誠信，就成了無源之水。王健蘇嚴格地遵守了這一企業經營理念，也正因為如此，浩瀚投資得以在持續下行的經濟寒潮里實現了較好地發展，獲得持續的利潤增長。

目前，集團公司與北京偉光匯通集團合作開發的山東微山湖古鎮、廣西田陽市田州古鎮等旅游地產項目正順利推進；旗下的浩瀚鋼材銷售中心、浩瀚物流綜合市場、浩瀚賓館、仁和興展廣場賓館等實體企業健康發展；其他融投資、環保產業投資項目也運行良好。

眾人劃槳開大船

2016年3月10日，農歷二月初二，民間稱“龍抬頭”，相傳是軒轅黃帝出生的日子，預示著春回大地、萬物復蘇，有“春風起一回，好事成雙對”的說法。

就在這一天，攀枝花市青年企業家商會應運而生正式成立，王健蘇出任商會首屆會長。120余名青年企業家集結到了青商會的旗幟下。

商會以促進會員交流，規范會員行為，服務會員發展，服務攀枝花市經濟社會建設，團結和凝聚攀枝花市優秀青年管理人才等為宗旨。通過搭建資源共享、交流合作的平臺，一方面為廣大青年企業家提供管理咨詢、技術支持、政策解讀等服務；幫助會員與政府部門及社會各界溝通聯系；另一方面，也引導會員積極參與公益事業，承擔社會責任等。

在青商會的成立大會上，王健蘇倡議發起了捐款活動，并帶頭捐款5萬元。在他的帶領下，現場共募集善款26.5萬元，充分體現了攀枝花新生代企業家們熱心公益慈善事業，勇擔社會責任的拳拳愛心。

“捐款將用于建立精準扶貧教育幫扶基金，資助家庭經濟困難的大、中學校在讀優秀學生順利完成學業，基金將從今年秋季開學投入運轉。”王健蘇說，飲水思源、回報社會是企業家應盡的義務，作為年輕一代，青年企業家應該承擔起更多的社會責任。

他是這樣說的，也是這樣做的。在此之前，他個人捐款近7萬元，資助24名在市20中小學就讀的農民工子女、經濟困難職工家庭孩子解決了住宿生活費問題；發動部分青年企業家深入鹽邊縣溫泉彝族鄉野麻地村開展產業扶貧工作，自貼郵寄快遞費用，幫助野麻地村銷售滯銷瑪卡3000余斤，并承諾長期代銷瑪卡等。

為更好地體現組織功效，發揮集體力量。下一步，王健蘇擬整合商會即“商匯”資源，成立青商會實業有限公司，通過項目運作，籌集到更多的資金用于公益事業，目前，公司注冊相關前期準備工作和項目篩選已在進行中。

做公益是一個眾人拾柴火焰高的事情，王健蘇時刻提醒自己，既然當了青商會的領頭羊，就要傳遞一種正能量、一種價值觀，團結更多的青年企業家一起做有意義的事，實現更大的人生價值。

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