【冰川思想庫研究員 任大剛/文】

近日有傳聞稱，搜狐將逐漸撤除內(nèi)容部門，并不再設(shè)置編輯崗位。搜狐的新聞門戶定位將改為自媒體平臺。此外，搜狐總編輯陳朝華或?qū)⑥o職。

針對裁撤編輯部的傳言，搜狐官方隨即表示要加強(qiáng)編輯，而不是弱化或取消。搜狐媒體副總編樊功臣也否認(rèn)了撤銷內(nèi)容部傳言。

據(jù)悉，搜狐CEO張朝陽表示，隨著搜狐內(nèi)容的自媒體化，編輯的角色也在發(fā)生變化。以前編輯的工作，是根據(jù)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容去組織稿件，現(xiàn)在則變成自媒體的管理者。

因選題需要，我多年來便是一名門戶網(wǎng)站新聞欄目的深度用戶，相當(dāng)長一段時間里，能感受到各個門戶網(wǎng)站的特點(diǎn)和個性。但是最近一兩年間，這種個性和差異逐漸消失，新聞的數(shù)量也大幅度下降，以至于過去要瀏覽四五家門戶網(wǎng)站才感到放心，現(xiàn)在瀏覽一兩家，似乎就足夠了。

▲陳朝華

不獨(dú)像我一樣的媒體從業(yè)者有這種感受，我的一個從事金融業(yè)的大學(xué)同學(xué)前幾天告訴我，今年感到不踏實(shí)，發(fā)慌，因?yàn)闆]有新聞看了。

的確沒有多少新聞看了。當(dāng)張朝陽說“以前編輯的工作，是根據(jù)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容去組織稿件”時，他沒有講出來的一個前提是，過去有很多平面媒體的海量新聞可供選擇。而現(xiàn)在沒有那么多新聞，倒是自媒體發(fā)展起來了，索性“現(xiàn)在則變成自媒體的管理者”。

從2000年以來一直到2012年左右，以平面媒體為主的傳統(tǒng)媒體，一直是門戶網(wǎng)站最重要的內(nèi)容提供者，傳統(tǒng)媒體免費(fèi)或者極低價格向網(wǎng)站提供新聞產(chǎn)品，養(yǎng)大了幾個大的門戶新聞網(wǎng)站，使之成為站在最頂端的掠食者。

到了后期，平面媒體的從業(yè)者站在門戶網(wǎng)站面前，簡直有一種礦工站在煤老板面前的感覺，當(dāng)時報社每天開編前會，無不以自己的稿件被門戶網(wǎng)站在顯要位置轉(zhuǎn)載為榮，有的同行說起來，簡直像妃子被皇上寵幸一般，面帶紅暈。有時候，也感覺這種地位懸殊真是自作自受，除了中國大陸，世界上還有哪個國家和地區(qū)有新聞門戶網(wǎng)站？

▲隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，社交媒體開始顛覆門戶網(wǎng)站

但2012年過后，平面媒體率先遭到智能手機(jī)的迎頭痛擊，此后廣告收益每年都在斷崖式下跌，扛不住的紛紛倒閉，暫時扛得住的，也面臨人才的大量流失。

與此相應(yīng)，新聞生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量大幅下降，以過去的眼光看，很多值得挖掘調(diào)查的新聞，或者財力有限，或者壓根兒沒人，反正沒有人去碰了。皮之不存，毛將焉附？所謂門戶新聞網(wǎng)站，恐怕真的到了“巧婦難為無米之炊”的時候。因此當(dāng)傳言搜狐要裁撤內(nèi)容部門時，我一點(diǎn)都不奇怪。

很難預(yù)測這種衰敗會止于何處，或許最后每個大城市會留下一家能夠?qū)Ｐ淖鰢?yán)肅新聞的機(jī)構(gòu)媒體，或許沒有。難以想象，那些傳聞，已經(jīng)沒有機(jī)構(gòu)媒體去核實(shí)求證了。

普利策說：“倘若一個國家是一條航行在大海上的船，新聞記者就是船頭的瞭望者，他要在一望無際的海面上觀察一切，審視海上的不測風(fēng)云和淺灘暗礁，及時發(fā)出警報。”但是現(xiàn)在，“船頭的瞭望者”卻紛紛掉到海里去了。至少在今年，它的惡果已經(jīng)初步顯現(xiàn)，那就是“撕裂”。

▲2015年數(shù)據(jù)顯示，近70%的人使用移動端閱讀新聞

在今年的任何事情上，輿論場幾乎都吵得不可開交。原因是多方面的，但顯而易見，新聞生產(chǎn)的嚴(yán)重不足是重要原因，于此出現(xiàn)了一種“事實(shí)（新聞）不足，觀點(diǎn)過剩”的奇觀，原本關(guān)系不錯的人，因?yàn)橄萑霟o謂爭辯，內(nèi)心隔閡或互相拉黑，這已經(jīng)有點(diǎn)臺灣政治的味道了。

無法想象更多的機(jī)構(gòu)媒體關(guān)門之后是什么樣子。或許平安無事，或許更為“撕裂”。

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