本報訊(楊蕾 記者 周越)記者3月6日從西區政府了解到,該區攀煤“三供一業”首批次6個試點小區改造項目已確定,即將完成招標代理的招標工作。同時,十九冶物業改造框架協議已簽訂,攀鋼物業改造框架協議正在磋商中。
“三供一業”分離移交工作是黨中央、國務院深化國有企業改革的一項重大決策部署,是推進供給側結構性改革的重要舉措,既是一項經濟任務,更是一項重要的民生工程。通過積極對接和爭取,攀煤集團公司成為全省率先實施“三供一業”分離移交的省屬企業。作為攀煤集團公司所在地政府,西區成為全省第一家“三供一業”分離移交承接縣(區)。
對這項政策性和專業性強、涉及面廣、操作異常復雜的重大工作,西區區委、區政府加強與涉改企業協調對接,及時成立專項工作協調領導小組,制定西區“三供一業”改造實施方案。同時,制定了攀煤集團住宅小區“三供一業”小區環境改造年度計劃,明確了各項工作的時間節點,建立“三供一業”分離移交工作協調領導小組半月例會制度及每月總結制度。先后組織了兩次集中摸底調查,深入企業、鄉鎮、街道、社區逐街逐巷摸排,并對與“三供一業”有關的機構、人員、業務、資產等信息進行了詳細統計。截至目前,攀煤集團公司“三供一業”分離移交維修改造涉及西區6個街道和格里坪鎮共25個社區,涵蓋攀煤集團公司職工3.4萬余戶。
攀煤“三供一業”分離移交改造重點是道路改建、路燈照明、綠化景觀、安全保衛、便民設施、排水(排污)、立面風貌、功能設施八大系統;改造目標是水電改造到位,分戶設表、按戶收費,物業管理實現市場化運作與居民自我服務相結合,達到“有治安防范、有清掃保潔、有綠化養護、有物業維修”四有標準;改造步奏是基礎條件較好、違章搭建少、職工居民擁護度高的“易改”小區先行改造,破舊程度高、改造體量大、轉供水電矛盾多的“難改”小區后行改造,逐步推進。經過西區與攀煤集團多次磋商,目前資金改造補償標準、水電及小區環境改造責任主體等問題已解決。制定了改造專項資金使用管理辦法,分離移交工作過程中,設置農民工工資專戶,嚴把資金監管環節,建立嚴密的資金審批流程和支付預警機制,防范風險,確保安全。對首批改造試點項目倒排工期,建立宣傳機制、督導機制、溝通機制、總結機制,各部門齊心協力,共同推進。
來源:攀枝花日報
編輯:攀西商界網佳佳
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本報訊(楊蕾 記者 周越)記者3月6日從西區政府了解到,該區攀煤“三供一業”首批次6個試點小區改造項目已確定,即將完成招標代理的招標工作。同時,十九冶物業改造框架協議已簽訂,攀鋼物業改造框架協議正在磋商中。
“三供一業”分離移交工作是黨中央、國務院深化國有企業改革的一項重大決策部署,是推進供給側結構性改革的重要舉措,既是一項經濟任務,更是一項重要的民生工程。通過積極對接和爭取,攀煤集團公司成為全省率先實施“三供一業”分離移交的省屬企業。作為攀煤集團公司所在地政府,西區成為全省第一家“三供一業”分離移交承接縣(區)。
對這項政策性和專業性強、涉及面廣、操作異常復雜的重大工作,西區區委、區政府加強與涉改企業協調對接,及時成立專項工作協調領導小組,制定西區“三供一業”改造實施方案。同時,制定了攀煤集團住宅小區“三供一業”小區環境改造年度計劃,明確了各項工作的時間節點,建立“三供一業”分離移交工作協調領導小組半月例會制度及每月總結制度。先后組織了兩次集中摸底調查,深入企業、鄉鎮、街道、社區逐街逐巷摸排,并對與“三供一業”有關的機構、人員、業務、資產等信息進行了詳細統計。截至目前,攀煤集團公司“三供一業”分離移交維修改造涉及西區6個街道和格里坪鎮共25個社區,涵蓋攀煤集團公司職工3.4萬余戶。
攀煤“三供一業”分離移交改造重點是道路改建、路燈照明、綠化景觀、安全保衛、便民設施、排水(排污)、立面風貌、功能設施八大系統;改造目標是水電改造到位,分戶設表、按戶收費,物業管理實現市場化運作與居民自我服務相結合,達到“有治安防范、有清掃保潔、有綠化養護、有物業維修”四有標準;改造步奏是基礎條件較好、違章搭建少、職工居民擁護度高的“易改”小區先行改造,破舊程度高、改造體量大、轉供水電矛盾多的“難改”小區后行改造,逐步推進。經過西區與攀煤集團多次磋商,目前資金改造補償標準、水電及小區環境改造責任主體等問題已解決。制定了改造專項資金使用管理辦法,分離移交工作過程中,設置農民工工資專戶,嚴把資金監管環節,建立嚴密的資金審批流程和支付預警機制,防范風險,確保安全。對首批改造試點項目倒排工期,建立宣傳機制、督導機制、溝通機制、總結機制,各部門齊心協力,共同推進。
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