攀西商界網(米易縣供銷合作社聯合社 袁建華、蒲敏)4月25日,中華全國供銷合作社黨組書記、主任王俠,蒞臨攀枝花(米易)就供銷合作社深入推進綜合改革,尤其是“雙線運行”情況進行調研,縣供銷社于5月2日立即召開全體職工及社屬企業負責人會議,傳達王俠主任蒞攀調研指示精神,提出貫徹落實意見。按照攀枝花市供銷社饒曉東主任“在全市供銷系統迅速掀起學習王俠主任指示精神熱潮”的安排部署,縣社于6月12日晚再次召開學習貫徹總社王俠主任蒞攀調研指示精神工作會,結合“大學習、大討論、大調研”活動,進一步學習完善貫徹落實措施。會議由黨總支書記、主任袁建華主持,機關在職全體干部職工及社屬企業負責人參加會議。
會上,黨總支副書記、副主任曾建國學習宣傳了市供銷社《中華全國供銷合作總社王俠主任蒞攀調研指示精神傳達提綱全文;王俠指示我們要繼續全面抓好供銷社綜合改革工作,不斷提升為農服務能力,構建更為完備的農業社會化服務體系、更加高效的現代流通體系、更加健全的基層組織體系、更加密切的社有企業經營服務體系,讓我們更好更科學地開展服務,全面助力攀枝花鄉村振興發展。
袁建華根據王俠的指示精神,結合縣委縣政府領導的要求,以及全體參會人員討論中大家提出的意見建議,進一步完善了米易供銷聯社貫徹落實意見:
1、工作思路:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實中央、省市縣深化供銷社綜合改革文件精神,領悟指示精神內涵,準確把握供銷工作新形勢、新要求,增強責任感使命感;按照省社制定的“雙線運行”、“三化聯動”總體規劃,市社到2020年,把全市供銷社打造成為與農民聯系緊密、為農服務功能更完備、市場化運行各高效的合作經濟組織體系,成為服務“三農”的生力軍和綜合平臺工作目標開展米易供銷工作。
2、全面深化供銷社綜合改革:認真貫徹落實好縣委、縣政府《關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》米委發〔2017〕14號,咬住目標不松勁,到2020年,完成 “三個一工程”,即:建成一個服務農民合作社等新型農業經營主體的“米易縣農民專業合作社會計服務中心”;建成一個以農資配送、技術服務、產銷對接等產供銷一條龍服務的綜合服務平臺;建成一個以農民合作社為載體的供銷基層組織網絡新體系,打造成為與農民聯接更緊密、為農服務功能更完備、市場化運行更高效的合作經濟組織體系,成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。今年按照意見中確定的目標,打造新型供銷合作社體系,全力做好川農改組辦〔2017〕5號確定的“構建社有企業支撐的經營服務體系”供銷綜合改革試點工作;繼續推進攀農改組辦〔2018〕2號“攀枝花市構建供銷社雙線運行體制機制實施方案”專項試點工作,按期完成試點任務。
3、全力做好“三爭”(爭政策、爭項目、爭資金)工作:扎實做好埡口鎮安全村鑫農果蔬種植專合社總投資469萬元,其中中央省及財政補助資金280萬元項目實施工作;做好2018度項目申報工作。
4、全面深化與省供銷投資集團及其下屬“5+1”集團的合作:借智、借資培育農業龍頭企業,全力支持省市縣供銷聯建 “攀枝花農產品經營公司”升格為“攀枝花農產品經營集團”。
5、發展農村新產業新業態:立足我縣資源優勢,引導農民發展品牌、生態、休閑農業,推進“康養﹢產業”深度融合,積極參與米易特色小鎮規劃建設,全力做好“米易國際芒果小鎮”協調服務工作。
6、發揮行業優勢,進一步做好產銷對接:進一步做好“陽光米易”特色果蔬配送省直機關食堂,以及進各大型連鎖超市工作;依托四川省農產品經營集團,為米易農產品配送、電子商務發展提供有力支撐;強化協調服務工作,為生產、配送企業、專合社提供周到服務,確保已簽訂合同順利履約。
7、加快供銷經營服務體系建設:完善我社服務經營網絡布局,加快基層供銷社、社區綜合服務社、電子商務服務站等供銷服務體系建設。
8、助力脫貧攻堅和鄉村振興:以農民專業合作社會計服務中心為載體,加大貧困村農民專合社及社區綜合服務社規范力度,助力全縣脫貧攻堅;制定幫扶村年度幫扶計劃,重點做好農村產業扶持指導,引導基層供銷社、專合社參與支持集體經濟發展。
9、抓好黨風廉政和作風建設:深入開展“走基層”、“大學習、大討論、大調研”活動,加強學習教育,牢固樹立“四個意識”及黨紀、政紀、法紀意識,全面落實“兩個責任”,認真履行“一崗雙責”,嚴格落實中央八項規定、省市縣十項規定,解決防止“四風”反彈,強化作風建設,開展“思想觀念、工作作風、執行能力”突出問題自查自糾,形成本單位問題清單、強化問題整改,組織干部職工積極參加縣上開展的“崗位大練兵”、“技能大比拼”系列競賽評選活動。有效提升供銷社團隊戰斗力和執行力。
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攀西商界網(米易縣供銷合作社聯合社 袁建華、蒲敏)4月25日,中華全國供銷合作社黨組書記、主任王俠,蒞臨攀枝花(米易)就供銷合作社深入推進綜合改革,尤其是“雙線運行”情況進行調研,縣供銷社于5月2日立即召開全體職工及社屬企業負責人會議,傳達王俠主任蒞攀調研指示精神,提出貫徹落實意見。按照攀枝花市供銷社饒曉東主任“在全市供銷系統迅速掀起學習王俠主任指示精神熱潮”的安排部署,縣社于6月12日晚再次召開學習貫徹總社王俠主任蒞攀調研指示精神工作會,結合“大學習、大討論、大調研”活動,進一步學習完善貫徹落實措施。會議由黨總支書記、主任袁建華主持,機關在職全體干部職工及社屬企業負責人參加會議。
會上,黨總支副書記、副主任曾建國學習宣傳了市供銷社《中華全國供銷合作總社王俠主任蒞攀調研指示精神傳達提綱全文;王俠指示我們要繼續全面抓好供銷社綜合改革工作,不斷提升為農服務能力,構建更為完備的農業社會化服務體系、更加高效的現代流通體系、更加健全的基層組織體系、更加密切的社有企業經營服務體系,讓我們更好更科學地開展服務,全面助力攀枝花鄉村振興發展。
袁建華根據王俠的指示精神,結合縣委縣政府領導的要求,以及全體參會人員討論中大家提出的意見建議,進一步完善了米易供銷聯社貫徹落實意見:
1、工作思路:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實中央、省市縣深化供銷社綜合改革文件精神,領悟指示精神內涵,準確把握供銷工作新形勢、新要求,增強責任感使命感;按照省社制定的“雙線運行”、“三化聯動”總體規劃,市社到2020年,把全市供銷社打造成為與農民聯系緊密、為農服務功能更完備、市場化運行各高效的合作經濟組織體系,成為服務“三農”的生力軍和綜合平臺工作目標開展米易供銷工作。
2、全面深化供銷社綜合改革:認真貫徹落實好縣委、縣政府《關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》米委發〔2017〕14號,咬住目標不松勁,到2020年,完成 “三個一工程”,即:建成一個服務農民合作社等新型農業經營主體的“米易縣農民專業合作社會計服務中心”;建成一個以農資配送、技術服務、產銷對接等產供銷一條龍服務的綜合服務平臺;建成一個以農民合作社為載體的供銷基層組織網絡新體系,打造成為與農民聯接更緊密、為農服務功能更完備、市場化運行更高效的合作經濟組織體系,成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。今年按照意見中確定的目標,打造新型供銷合作社體系,全力做好川農改組辦〔2017〕5號確定的“構建社有企業支撐的經營服務體系”供銷綜合改革試點工作;繼續推進攀農改組辦〔2018〕2號“攀枝花市構建供銷社雙線運行體制機制實施方案”專項試點工作,按期完成試點任務。
3、全力做好“三爭”(爭政策、爭項目、爭資金)工作:扎實做好埡口鎮安全村鑫農果蔬種植專合社總投資469萬元,其中中央省及財政補助資金280萬元項目實施工作;做好2018度項目申報工作。
4、全面深化與省供銷投資集團及其下屬“5+1”集團的合作:借智、借資培育農業龍頭企業,全力支持省市縣供銷聯建 “攀枝花農產品經營公司”升格為“攀枝花農產品經營集團”。
5、發展農村新產業新業態:立足我縣資源優勢,引導農民發展品牌、生態、休閑農業,推進“康養﹢產業”深度融合,積極參與米易特色小鎮規劃建設,全力做好“米易國際芒果小鎮”協調服務工作。
6、發揮行業優勢,進一步做好產銷對接:進一步做好“陽光米易”特色果蔬配送省直機關食堂,以及進各大型連鎖超市工作;依托四川省農產品經營集團,為米易農產品配送、電子商務發展提供有力支撐;強化協調服務工作,為生產、配送企業、專合社提供周到服務,確保已簽訂合同順利履約。
7、加快供銷經營服務體系建設:完善我社服務經營網絡布局,加快基層供銷社、社區綜合服務社、電子商務服務站等供銷服務體系建設。
8、助力脫貧攻堅和鄉村振興:以農民專業合作社會計服務中心為載體,加大貧困村農民專合社及社區綜合服務社規范力度,助力全縣脫貧攻堅;制定幫扶村年度幫扶計劃,重點做好農村產業扶持指導,引導基層供銷社、專合社參與支持集體經濟發展。
9、抓好黨風廉政和作風建設:深入開展“走基層”、“大學習、大討論、大調研”活動,加強學習教育,牢固樹立“四個意識”及黨紀、政紀、法紀意識,全面落實“兩個責任”,認真履行“一崗雙責”,嚴格落實中央八項規定、省市縣十項規定,解決防止“四風”反彈,強化作風建設,開展“思想觀念、工作作風、執行能力”突出問題自查自糾,形成本單位問題清單、強化問題整改,組織干部職工積極參加縣上開展的“崗位大練兵”、“技能大比拼”系列競賽評選活動。有效提升供銷社團隊戰斗力和執行力。
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