“興辰釩鈦”轉(zhuǎn)型記

攀西商界網(wǎng) 熊 毅 熊麗萍

“保持定力，頂住壓力，創(chuàng)新升級，共同打贏翻身仗。”

這是中共米易縣委書記王飚于2015年底在攀枝花興辰釩鈦有限公司處于最困難的時期調(diào)研時送給公司總裁雷在榮的一句話。他把這句話做成標語貼在了公司大門旁的圍墻上，他要向世人宣誓：只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

10年前，金融危機給予實體經(jīng)濟造成的沖擊和損失巨大，并持續(xù)影響至今......

3年前，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長朱繼民稱，中國鋼鐵業(yè)全行業(yè)整體陷入虧損，銀行抽收貸款650億元人民幣。

10年來，攀枝花民營企業(yè)直面金融危機，蟄伏徘徊、鳳凰涅槃、浴火重生。

從攀枝花興辰釩鈦有限公司（簡稱興辰釩鈦）到攀枝花七星光電科技有限公司（簡稱七星光電），公司名稱雖然多了一個，但是，公司所在的那座山也還是那座山，梁也還是那道梁，雷在榮還是那個善于研發(fā)創(chuàng)新的雷在榮。

以雷在榮為代表的攀枝花民營企業(yè)家堅持以新發(fā)展理念為指引，以“工業(yè)強市”為己任，正頂住各種壓力、頑強堅韌拼搏，奮力促進民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走向高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道。

6月24日下午3點，攀西商界網(wǎng)來到公司采訪總裁雷在榮，恰遇他送客戶從攀枝花機場剛剛趕回公司準備下午4點開會，還沒來得及吃午飯，公司辦公室王秘書習慣地給他端來一碗茶泡飯和一盤泡菜，一邊吃飯一邊接受我們的采訪。

一席訪談，讓我們從他的身上看到了攀枝花無數(shù)民營企業(yè)家砥礪奮進和責任擔當......

壓力記

心若在夢就在，

天地之間還有真愛；

看成敗人生豪邁，

只不過是從頭再來。

翻開雷在榮的創(chuàng)業(yè)日歷，我們仿佛看到了他瘦小單薄的身影：肩挑重擔、步履艱難地在攀枝花大街小巷緩步前行，這就是年輕時的雷在榮，經(jīng)歷過饑餓、失望、還有眼淚......

1964年2月11日，雷在榮出生于四川省資中縣的一個小山村，成年后身高只有160cm，體重沒超過50公斤，后來又左眼殘疾幾乎沒有光亮，這對于要干事創(chuàng)業(yè)的他來說，承受了常人無法想象的壓力。

1983年，剛剛高中畢業(yè)的雷在榮，聽老鄉(xiāng)說攀枝花（那時還叫渡口）好掙錢，就向父母要來了30塊錢，衣兜里裝著老家的花生米，只身來到攀枝花創(chuàng)業(yè)。

“人生地不熟，又沒有技術(shù)專長，我想去建筑隊當小工，跑了好幾家，都不要我。我就在攀枝花體育場旁邊呆了兩天，東晃西晃，思考著我到底能做一點什么呢？”這時的雷在榮承受著巨大的生存壓力，想的只是解決自己的溫飽問題......

“最困難的時候，身上只有七角錢。饑腸轆轆，靠吃花生米、喝自來水度日。一天晚上，實在是受不了了。就跑到體校住宿地方，把學生的洋瓷碗一個一個揭開，終于從里面找到了兩個半個饅頭吃掉。但是我敢發(fā)誓我絕對沒有去搜他們的衣服荷包。”雷在榮每當回憶起這段苦難經(jīng)歷，總是要補上最后一句話。因為這是他一輩子都在承受的心理煎熬......

當雷在榮的事業(yè)正在走向輝煌，成功指日可待時，他經(jīng)歷了兩次大的經(jīng)濟危機：1997年的金融危機給了他發(fā)展的機會，2008年的金融危機幾乎將他置于死地。

1997年亞洲金融風暴爆發(fā)，橫掃馬來西亞、新加坡、日本和韓國，中國也未能幸免。當時的國有企業(yè)改革全面展開，大批的工人紛紛下崗。雷在榮看到商機、力排眾議，頂住親朋好友的激烈反對，將多年來積累的原始資本投資建立了興辰冶金材料廠。

2007年發(fā)生的美國次貸危機，造成了全球的金融危機，實體經(jīng)濟遭遇嚴重打擊。雷在榮面臨四面楚歌，承受了讓常人無法想象的精神壓力：

這一次危機，致使興辰釩鈦公司產(chǎn)品價格大跌，客戶回款遲緩，銀行紛紛限貸、停貸，特別是抽貸。

這一次危機，雷在榮被小貸公司逼債綁架到外地，關(guān)進黑屋，威逼恐嚇，遭到了極其殘忍的人身欺侮。

但是，他沒有報警，忍了！面對非法拘謹，他平靜地說：“我不下地獄誰下地獄？！”

這一次危機，雷在榮被2家銀行和3家小貸公司告上法庭成為了“老賴”。

    “要被搞死了，很惱火！”雷在榮和他的興辰釩鈦幾乎面臨滅頂之災(zāi)。來自內(nèi)外壓力幾乎將他擊倒。

雷在榮深深地感覺到：金融風爆、銀行抽貸、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品滯銷一波一波地在向他襲來，他經(jīng)歷了所有民營企業(yè)家都經(jīng)歷的苦難，見證了資產(chǎn)縮水的痛苦。

2018年3月23日，在攀枝花市工商聯(lián)組織召開的全市民營企業(yè)與法院系統(tǒng)懇談會上，他激動了，淚花在眼眶里不停地打轉(zhuǎn)，發(fā)言時間的限制，他有千言萬語需要向世人訴說，最后只濃縮了簡單的六個字：“我們不是老賴！”

這淚花是對攀枝花市工商聯(lián)這個“娘家”流下的親情之淚；

這淚花是對米易縣委、縣政府在民營企業(yè)身處絕境之時不離不棄的感恩之淚；

這淚花是對“保持定力，頂住壓力，創(chuàng)新升級，共同打贏翻身仗。”這句話背后透露出來的各級黨委政府對民營企業(yè)家信任和鼓勵之淚！

雷在榮的吼聲是對那些現(xiàn)在還在努力拼搏，沒有放棄自己的企業(yè)，沒有放棄這份社會責任，特別是緊跟著黨走、緊跟國家發(fā)展步伐，卻貼著“老賴”標簽的民營企業(yè)家們發(fā)自內(nèi)心的吶喊！

他希望社會給這樣的民營企業(yè)家一點時間，對這類“老賴”多一些包容。他清楚意識到民營企業(yè)家們一下子變成老賴，這是他們經(jīng)不起的心靈創(chuàng)傷！

雷在榮的眼淚和吼聲感動了當時參會的所有人員，就連攀枝花市中級人民法院院長聽了他們的發(fā)言后也發(fā)出了“感同身受”的感慨。

定力記

學文者要靠定力，方可博覽群書，潛心著述，有所成就。

習武者要靠定力，方可冬練三九，夏練三伏，練就一身高超武功。

做企業(yè)要靠定力，方可面對危局，從容鎮(zhèn)靜，臨危不亂，后發(fā)制人。

在2008年金融危機的持續(xù)影響下，2015年的“興辰釩鈦”走到了最困難的時候，雷在榮自己也感覺到快要撐不下去了，原本瘦小的他變得更加消瘦了，有時整夜睡不好覺，經(jīng)常做夢。

他夢到自己變成了一只寒風中的孤燕，在空中盤旋找不到落腳之處，翅膀不時被一陣陣寒風拍打著，一回到自己的燕窩時，看到嗷嗷待哺的小鳥張開小嘴朝著自己嘰嘰喳喳的叫喚。

據(jù)雷在榮回憶，2015年的時候，公司將近10個月沒有給員工發(fā)工資：“這樣的壓力真的是很大的壓力！想想看，十個月沒發(fā)工資是一個什么概念，每一個工人后面都有一個家庭，都有老有小啊！”

“我作為一個企業(yè)的創(chuàng)始人，就像一頭領(lǐng)頭雁。在這種情況下他們沒有放棄，仍然留下來和我一起工作，所以，我首先就要把我的家庭搬到公司里來，給大家一個信心。我要帶著我的家人和員工一起背水一戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。”雷在榮充滿感情地說。

他創(chuàng)辦的興辰釩鈦公司曾經(jīng)有過輝煌的歷史，中央及省市領(lǐng)導(dǎo)都曾到公司對他的創(chuàng)業(yè)背景、資源循環(huán)利用、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、發(fā)展速度等做過調(diào)研。從2004年到2009年，他的企業(yè)效益非常好，也曾是攀枝花的知名企業(yè)。

與很多人一樣，為了給家人提供一個良好的環(huán)境，零幾年的時候，他也給妻子兒女在成都買起房子讓他們過去接受好的生活和教育，他自己也經(jīng)常住在成都。

“當時你把家人從成都又接回攀枝花的時候，她們沒有怨言嗎？”我們問道。

“她們都知道我的想法，也理解我的想法，也非常支持我的工作。我的愛人從我撿破爛的時候就一直跟著我。大的孩子，有的不會在這個企業(yè)一直工作，但是她們經(jīng)歷過這次轉(zhuǎn)型的艱難，對他們?nèi)松鷣碚f，將來是一筆很好的財富，不管他們將來走到任何一個地方，都會給他們留下一筆無形的資產(chǎn)。”

還在杜甫草堂讀書的小兒子曾經(jīng)對父親雷在榮說：“如果這一次你沒有把這個企業(yè)挽救過來，那我們一家人一起去開個館子，一個月掙1萬塊錢，每月還能還1萬塊錢的賬。”

“我把我最親近的配偶、子女帶到身邊來，來到這幾百號員工幾百個家庭中間，讓大家看到老板和老板娘都在這里工作，在車間打掃衛(wèi)生，就是為了領(lǐng)導(dǎo)這個企業(yè)，提高大家勞動創(chuàng)造財富的積極性。”

“當我這個領(lǐng)頭燕在這個地方把這個巢筑起來的時候，我就深深地感到身邊這幾百個員工的家庭一定能夠過上穩(wěn)定的幸福生活。”

“我沒有忘記我肩負的責任，因為我身邊有幾百號員工，有幾百個家庭，有上千號人要吃飯。”雷在榮在會上帶哽咽的話語仿佛還在我們的耳邊縈繞。

就這樣三個月過去了，他就把整個企業(yè)的凝聚力重新抓了上來。2016年初他提出了“三個產(chǎn)品、三個改造、三個提高”的公司戰(zhàn)略，從此企業(yè)再也沒有欠過員工工資，而且每個月員工的工資還比較高。

他沒有忘記作為一個民營企業(yè)家的責任與擔當，這個夢又讓他重拾信心、充滿斗志......

“你這個定力是來自于何處呢？”我們問道。

“只有自信才會有定力，這個自信來自于閱歷！來自于折騰，來自于什么都見過，不怕！也來自于家庭的支持和社會方方面面的支持與認可。”

“有了領(lǐng)頭雁的家在公司，就會給公司幾百名員工和幾百個家庭一個定力，這是行動意義上的保持定力。只要我們堅持認認真真的做事，只要走在同行們的前面，在技術(shù)上，在管理上，方方面面去創(chuàng)新，這就是精神意義上的保持定力。”

“轉(zhuǎn)型還怕什么失敗呢？大不了就再去撿一次破爛。因為撿破爛經(jīng)歷得太多了，吃了上頓無下頓，那種情況都走過來了，并且活得還很好，活得很健康，比如說我現(xiàn)在吃這個茶泡飯就比吃山珍海味還吃得更香更舒服，營養(yǎng)價值更高。”雷在榮淡定又風趣地回答。

他從成都回來守著自己的企業(yè)，從2016年到現(xiàn)在沒有離開過公司，他的企業(yè)又走上了健康發(fā)展的道路。他熱愛自己創(chuàng)辦的這個企業(yè)，熱愛這份工作。

所有的民營企業(yè)家對自己的企業(yè)都有這樣一份難舍難分、割舍不斷的情感！

創(chuàng)新記

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，

是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，

也是中華民族最深沉的民族稟賦。

在激烈的國際競爭中，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。

這是習近平總書記于2013年10月21日在歐美同學會成立一百周年慶祝大會上的講話。

把習近平總書記的這句話放在雷在榮身上，可以說他一生最富有的財富就是創(chuàng)新稟賦。

雷在榮進入釩鈦冶煉行業(yè)也是一個偶然的機會，來到攀枝花在炳草崗電影院閑逛時，無意間看到一個人手上拿起銅絲、鐵絲，便觸發(fā)了他撿破銅爛鐵的靈感，開啟了他撿破爛的生涯。

后來，當他聽說廢渣中含有大量釩鈦等稀有金屬時，就在蜂窩煤爐上架起鐵鍋進行著各種實驗和分析，拿著樣品來到攀鋼化驗室化驗，結(jié)果證實了廢渣中完全可以提煉出珍貴的釩和鈦。

他對這一結(jié)果喜出望外，到處打聽。后來找到峨眉山鐵合金廠合作提煉釩鈦。第一次花了3000元購買的廢渣，一下子換回來20多萬元的收入。

高額回報讓他心花怒放，拿著這筆最原始的資本，他實現(xiàn)了做企業(yè)當老板的夢想：

1996年，他回老家資中成立了資中平發(fā)鐵合金經(jīng)營部，與峨眉山鐵合金廠進行大規(guī)模合作；

2000年10月，他在米易埡口租用了一家瀕臨倒閉的小型硫酸銅廠，投資100多萬元建成了興辰冶金材料廠，建成了五氧化二釩生產(chǎn)線，2005年11月建成了全國民營企業(yè)中規(guī)模最大的五氧化二釩生產(chǎn)線；

2003年11月，在興辰冶金材料廠的基礎(chǔ)上成立了米易興辰釩鈦鐵合金有限公司，新建了釩鐵車間。

2006年7月，將米易興辰釩鈦鐵合金有限公司更名為攀枝花興辰釩鈦有限公司，并新建兩條鎳鐵生產(chǎn)線；

2010—2011年，投資1.6億元建成鎳鈷分離車間和合金分離車間，這是全公司最現(xiàn)代化的車間。

2012年，興辰釩鈦兼并西昌一家鐵合金廠，建立攀枝花興辰釩鈦有限公司西昌分公司。

一路走來，興辰釩鈦在基建、技改和環(huán)保方面無處不融入雷在榮的創(chuàng)新思路。他主持研發(fā)的高磷釩鐵渣提釩技術(shù)榮獲“2013年度攀枝花市科學技術(shù)進步獎”一等獎，這項成果還被四川省科學技術(shù)成果檔案館收藏，登記號為：9512013Y0705。

“你是搞釩鈦研究的，從技術(shù)上說，怎么又和新能源技術(shù)扯上邊？”我們不解地問道。

“這就是一個學習和悟性，興辰釩鈦為我們奠定了20年的化工基礎(chǔ)，不管是興辰釩鈦生產(chǎn)的五氧化二釩還是現(xiàn)在生產(chǎn)的電池儲能材料，這都是一個化工工藝，很多原理都是相通的。”他從技術(shù)上回答了我們的提問題。

“我最喜歡的就是研發(fā)，10多年前，比亞迪汽車采用充電電池，我就關(guān)注到了新能源這個產(chǎn)業(yè)。”我們發(fā)現(xiàn)在他的興辰釩鈦公司的經(jīng)營范圍上就有新能源這個經(jīng)營項目，他早已把新型儲能材料和生物醫(yī)藥作為企業(yè)發(fā)展的儲備項目。

 2015年底，中共米易縣委書記王飚來到他的興辰釩鈦公司調(diào)研時，那一幕幕感人的場面，他至今仍記憶猶新、歷歷在目。

臨別時，王飚書記送給他19個字：“保持定力，頂住壓力，創(chuàng)新升級，共同打贏翻身仗。”這19個字給了他滿滿的信心和無窮的力量，他決定必須盡快進行轉(zhuǎn)型升級。

2016年春節(jié)剛剛過完，在2月29日這一天，他注冊成立了攀枝花七星光電科技有限公司，專門從事新型儲能材料的研發(fā)和生產(chǎn)。

在他看來，現(xiàn)在已經(jīng)進入了新能源時代，比如說太陽能、風能、水能、核能都不是馬上發(fā)出電來就用掉，還需要用電池把它儲存起來，什么時候用再把它放出來。他看到了一個對企業(yè)轉(zhuǎn)型來說一次非常重要的機會。

要順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必須具備強大的研發(fā)實力。而衡量一個企業(yè)的研發(fā)實力有三項硬指標：一看企業(yè)研發(fā)人員占員工的比重，二看研發(fā)費用占主營業(yè)務(wù)收入的比重，三是獲得國家有關(guān)部門的認定。

單從研發(fā)費用占主營業(yè)務(wù)收入的比重來看，僅僅2016年一年，七星光電前期研發(fā)費用投入超2000萬元，占到了當年銷售收入8000萬元的25%。

七星光電目前的主導(dǎo)產(chǎn)品是磷酸鐵、碳酸鋰、磷酸鐵鋰和正在籌建的鎳鈷錳酸鋰三元材料，這些都是制造鋰電池基本的正極材料。

隨著國家攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)縱深推進，米易縣提出了建設(shè)全國新型儲能基地的奮斗目標，大力發(fā)展新能源、新材料，新型儲能產(chǎn)業(yè)高端、機械制造等新型產(chǎn)業(yè)。七星光電的磷酸鐵、碳酸鋰、磷酸鐵鋰也列入了米易縣“十三五”規(guī)劃重點支持項目。

從“興辰釩鈦”到“七星光電”，雷在榮又將面臨再一次趕考。這一次考試，他將面對企業(yè)的體制機制、運行模式和發(fā)展戰(zhàn)略的重新定位，是在痛定思痛后主動適應(yīng)外部環(huán)境變化的嶄新嘗試。

在興辰釩鈦處于高速發(fā)展時期，他提倡“家人和睦、同事和善、社會和諧”的企業(yè)“三和”文化建設(shè)理念；在七星光電處于高質(zhì)量發(fā)展時期，他提倡“揚工匠精神，創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品，爭一流服務(wù)”的企業(yè)文化新內(nèi)涵，重新鑄就高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)之魂。

雷在榮終于成功實現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型。面對未來，他露出了自信的微笑。2016年，轉(zhuǎn)型后的“七星光電”第一年就實現(xiàn)了8000萬元的銷售收入。2017年實現(xiàn)了2個億的銷售收入。2018年預(yù)計將實現(xiàn)20億元以上。

他在今年年初的職工大會上響亮地提出了“三個提高”：提高企業(yè)效益，提高生產(chǎn)速度，提高員工收入，讓員工年均收入達到10萬元，讓共享企業(yè)發(fā)展成果成為七星光電人無比的驕傲。

后記

10年前，有著158年歷史的美國雷曼兄弟轟然倒塌，成為國際金融危機的標志性時刻。10年來，世界經(jīng)濟歷經(jīng)低谷的煎熬和爬坡過坎的艱辛。

近期，隨著各大國際機構(gòu)對世界經(jīng)濟不斷公布的樂觀預(yù)期，人們終于看到新增長周期的曙光。

歷史上每一次經(jīng)濟危機都催生著科技革命的因子，每一次危機過后都會迎來新技術(shù)發(fā)展的高潮。

新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命正在創(chuàng)造新的歷史性機遇，“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)蘊含著巨大商機，正在創(chuàng)造巨大需求，以新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的潛力不可限量。

攀枝花市提出了做好“釩鈦、陽光”兩篇文章，尤其是做好“釩鈦”文章，在雷在榮看來這里面有很多技術(shù)路線可做，很多企業(yè)都可以去研發(fā)，從而延伸攀枝花工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化攀枝花工業(yè)結(jié)構(gòu)，助推攀枝花新型工業(yè)強市。

攀西大地、安寧河畔，一個創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的“七星光電”，正在綻放出璀璨奪目的熠熠光芒。

編輯：攀西商界網(wǎng)新聞資訊中心