本報記者 李欣憶

翻開四川民營經(jīng)濟波瀾壯闊的歷史畫卷，起筆不凡，落畫精彩。

那是改革開放40年來，無數(shù)商界精英挺立市場經(jīng)濟潮頭，激流勇進的堅定身影。那是一批批民營企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè)，劈波斬浪，搏擊商海，創(chuàng)造的一部部傳奇。

如今，站在改革開放40周年的歷史坐標(biāo)上，我們該以怎樣的勇氣和智慧，書寫四川民營經(jīng)濟健康發(fā)展的歷史新篇？

11月18日，楊祖?zhèn)拿绹厝亍Ｃν炅嗽诩~約的獅子樓中餐廳開店，他盤算著將獅子樓開到美國更多的城市。川菜出海，是他的夙愿。

還有一個月，就是楊祖?zhèn)?6歲的生日。回想大半生的經(jīng)歷，他最難忘的是，40年前的1978年12月。黨的十一屆三中全會召開后，父親楊義安拿著報紙興奮地對他說，黨的政策放寬了，可以做生意了。父子倆拿出僅有的200元積蓄，借了300元，在成都青年路擺攤賣鞋帽，后來開辦百萬蚊帳商店，成為聞名全國的“楊百萬”。1985年，父子倆創(chuàng)辦的楊百萬蚊帳公司，成為成都第一家注冊的私營企業(yè)。

1985年，劉永好在成都青石橋的批發(fā)總店每天能賣出約300萬個鵪鶉蛋。兩年后，他將10萬只鵪鶉宰殺，進入豬飼料行業(yè)。還是這一年，在眉山兩河口水庫漁場當(dāng)技術(shù)員的劉漢元發(fā)明了網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)，第二年用養(yǎng)魚積累的資金在老家永壽鎮(zhèn)建起西南地區(qū)第一家魚飼料廠；藥學(xué)專業(yè)碩士研究生劉革新下海了，10年后創(chuàng)辦科倫大藥廠；樊建川正在重慶一所大學(xué)任教，9年后創(chuàng)辦建川房屋開發(fā)有限公司。此時，年僅5歲的鐘波不會想到，27年后的自己，會創(chuàng)辦極米科技……

個人的奮斗史像一片片拼圖，拼起四川民營經(jīng)濟的成長史。黨的十一屆三中全會勝利召開后，四川民營經(jīng)濟從蚊帳、鵪鶉蛋、魚飼料等起步，至上世紀(jì)90年代蓬勃發(fā)展。2007年，全省民營經(jīng)濟增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重首次超過50%，此后每年邁上1個千億臺階，到2012年突破萬億元大關(guān)。

黨的十八大以來，我省民營經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新時代——

改變市場主體結(jié)構(gòu)，截至2018年9月底，我省民營經(jīng)濟市場主體超過527萬戶，占全省市場主體總量超過97%，成為經(jīng)濟建設(shè)的主力軍；

改變經(jīng)濟增長貢獻格局，近5年，全省民營經(jīng)濟增加值對經(jīng)濟增長的貢獻率超過60%，成為經(jīng)濟發(fā)展主動力；

改變就業(yè)格局，近5年，全省個體私營企業(yè)吸納就業(yè)人員占城鎮(zhèn)就業(yè)人員的92.8%，成為就業(yè)的最大主體；

改變稅收來源格局，2017年民營企業(yè)繳納國稅收入占全省國稅收入比重的60%以上，成為財力增加的主要貢獻者；

改變科技創(chuàng)新發(fā)展格局，近3年民營企業(yè)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)占全省總量的95%以上，研發(fā)費用占全省總額的80%以上，為四川創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作出重要貢獻。

改革開放40年來，全省民營經(jīng)濟由小到大、由弱到強，撐起經(jīng)濟“半壁江山”，挺起跨越發(fā)展脊梁，成為四川經(jīng)濟始終保持新鮮活力和強勁動力的基本保證，奠定了四川經(jīng)濟邁入全國前列的堅實基礎(chǔ)。

楊祖?zhèn)サ膭?chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。“楊百萬”蚊帳賣得風(fēng)生水起時，他轉(zhuǎn)身進入餐飲行業(yè)，開辦獅子樓餐廳。2014年，席卷高檔餐廳酒樓的行業(yè)“寒潮”讓多家餐飲名店轟然倒下，獅子樓也岌岌可危。楊祖?zhèn)グl(fā)揮民營經(jīng)濟“小船經(jīng)濟”的優(yōu)勢，一邊降身段，改賣平價火鍋；一邊揚帆出海，拓展海外市場。獅子樓活下來了。

市場的搏擊之路，歷來荊棘密布。改革開放40年的四川民營經(jīng)濟成長史，就是一部敢為人先、愈挫愈勇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的奮進史。

1989年，17歲的鄧申偉和叔叔一起到北京當(dāng)搬運工。后來承包了一輛東風(fēng)貨車，承接木材公司的生意，賺到“第一桶金”。而后，鄧申偉決定不再當(dāng)貨車司機，回富順縣老家收高粱賣給酒廠，由于缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，公司資金鏈很快斷掉。如果不是從頭再來，從幫人開翻斗車從頭干起，就不會有今天的紅谷皮具。

2008年，金融危機席卷全球，成都女鞋海外訂單說減就減，企業(yè)被逼向生存還是毀滅的十字路口。作為成都艾民兒鞋業(yè)的老板，劉瓊英提著兩個箱子，一個裝行李、一個裝滿艾民兒的鞋子，直奔俄羅斯找市場、拿訂單。到德國和意大利設(shè)立品牌設(shè)計研發(fā)中心和信息中心，打造中國高檔鞋品牌。在日前落幕的首屆中國國際進口博覽會上，劉瓊英已經(jīng)轉(zhuǎn)身成為中國奢侈品女鞋品牌sheme的創(chuàng)始人，和一家德國企業(yè)簽約，準(zhǔn)備在全球近10個sheme門店里展示該德國品牌的禮帽產(chǎn)品。

有人在艱難中奮進，也有人在懷疑中成長。當(dāng)李飚帶領(lǐng)海特高新進入航空業(yè)時，很多人質(zhì)疑一個民營企業(yè)怎么干航空；公司謀劃上市，又有人說是異想天開；再后來要做發(fā)動機、飛機大修，搞航空研發(fā)，很多人又投去懷疑的目光。事實證明，李飚把別人認(rèn)為不可能的事都干成了。

“即使落在石頭縫里，也無法抑制民營經(jīng)濟這顆種子發(fā)芽，給它點雨露就能燦爛生長。”四川大學(xué)商學(xué)院教授李光金說，正是這種可貴的、不服輸?shù)钠床瘛㈤_創(chuàng)精神，才讓四川民營經(jīng)濟不斷壯大。

創(chuàng)業(yè)25個年頭，洪思新覺得今年的挑戰(zhàn)不小。作為四川四匯建設(shè)集團董事長，他感受到國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化對民營企業(yè)發(fā)展帶來的一些陣痛。

他的感受不是個例。有人因為融資難融資貴，找錢艱難；有人受困于營商環(huán)境，不敢放開手腳；還有的人，正品嘗長期以來轉(zhuǎn)型不到位、發(fā)展過于粗放帶來的苦果。

不久前，67歲的劉永好在興奮中度過了一個不眠之夜。11月1日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在京主持召開民營企業(yè)座談會，“兩個毫不動搖”“三個沒有變”讓中國的企業(yè)家們吃下發(fā)展的兩個“定心丸”。“堅信國家會繼續(xù)堅持改革開放的大政方針，堅信國家會進一步鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展，堅信廣大的民營企業(yè)家能夠持續(xù)創(chuàng)新、踏實辦好企業(yè)，作出更多的貢獻。”劉永好信心滿滿。現(xiàn)場聆聽總書記講話的通威集團董事局主席劉漢元向全省民營企業(yè)家發(fā)出號召——只要有條件能甩開膀子干的，就甩開膀子干，推動經(jīng)濟發(fā)展始終是硬道理。

利好不斷。今年初以來，我省陸續(xù)出臺一系列政策措施，改善營商環(huán)境，進一步激發(fā)民營企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力：保公平、拓空間，堅持權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等，為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好營商環(huán)境；降成本、促發(fā)展，通過系列改革為全省民營企業(yè)降成本，僅去年就減負(fù)超700億元。為促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展，省委省政府將使出更多政策“組合拳”，促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展。

10月23日，省委書記彭清華主持召開四川省民營企業(yè)家座談會。會場上，成都新飛翔科技集團董事長劉鵬飛說：“寒冬不可怕，最怕的是沒有希望！”話音一落，全場響起熱烈掌聲。