熱議

“公司原本是一家建筑型企業，下一步要向施工總承包轉變，涵蓋設計、地勘、施工等各環節，同時建立鋼結構基地。”11月22日，四川仁厚建設工程有限公司董事長李文告訴記者，參加完四川省民營經濟健康發展大會后，轉型升級的想法更加堅定。

大會提出，要傾力幫助民營經濟邁過轉型升級這道坎，引導民營企業走提升產業層次的轉型發展之路、提升競爭優勢的創新發展之路、提升質量規模的跨越發展之路，苦練內功實現鳳凰涅槃。

我省民營企業家紛紛表示，轉型升級的關口，也是實現“彎道超車”的窗口。

□本報記者侯沖李欣憶朱雪黎

“我從會場捧回兩件‘寶貝’。”巴中市巴山牧業股份有限公司董事長張育賢說，一個是“四川省優秀民營企業”獎牌，一個是堅守主業、不斷提質升級的信心。

張育賢的企業主要從事青峪豬養殖，今年銷售額同比增長50%。“養豬容易，但養好太難。從飼料選擇、屠宰技術，到冷藏保鮮、營銷策略，都要下功夫。”他認為，傳統行業必須走品牌之路，獲得消費者高度認可，建立技術壁壘，“這樣別人只能模仿，無法超越”。

越來越多的民營企業加快進軍高端現代產業和戰略性新興產業。成都硅寶科技股份有限公司生產的硅膠產品曾廣泛用于國家體育場（鳥巢）、上海世博會等重要工程，如今卻從建筑行業慢慢抽身，進軍新能源、電子電器行業，為華為、中國航天科技集團等企業提供完善的電子用膠解決方案及技術支持。在公司董事長王有治看來，之前靠市場規模擴大分一杯羹的時代已經過去，作為傳統行業，踩準產業升級步點，才能實現更高發展。“面粉不能只用來做饅頭，還要做糕點。”

省工商聯黨組書記陳泉認為，民營企業要想實現轉型發展，有三種方式：一是內涵轉型，主動和大數據、互聯網、人工智能等進行深度融合，通過新工藝、新流程、新模式來改造提升；二是外延轉型，比如制造企業，可以向上游產業鏈延伸，實現向智能制造的轉型；三是業態轉型，跨界發展，例如通威集團從魚飼料到光伏產業發展等。

民營經濟是典型的草根經濟、小船經濟、頭雁經濟、民本經濟，具有包袱輕、機制活、轉向快等獨特發展優勢。如何利用好優勢，捕捉市場機遇，創新發展？

“要善于發掘新的增長點。”四川藍潤實業集團有限公司董事長戴學斌介紹，公司過去20年一直以房地產為主，2016年開始布局幾大新板塊，目前食品行業已占主營業務40%的份額，物流供應鏈占40%，房地產只占到10%。

無獨有偶，在四川藍光發展股份有限公司事業版圖中，除房地產外，3D打印和生物制藥等業務也漸漸崛起。

改變的背后指向同一個方向：堅持市場需求為導向，研究行業替代新產品、品質分檔新產品、邊緣延伸新產品，在激發市場需求中引領創新供給。

川茶集團董事長顏澤文表示，茶也要“泡”出創新味道，“我們創新川茶品牌建設，打造了中國茶行業第一個升級大區域品牌‘天府龍芽’。”

商業模式也在創新。走在成都大街小巷，紅旗連鎖隨處可見，直營門店已達2800家。創始人曹世如對無人自助收銀、掌靜脈支付等新技術手段了如指掌，“未來我們會運用大數據、云平臺、智能技術，打造智慧零售新模式。”

在海特集團董事長李飚看來，發展壯大離不開經營模式、人才體制和管理模式的創新。通過并購優質項目，迅速實現與國際接軌，是海特集團布局飛行培訓領域成功經驗。“2008年，并購波音旗下的翱騰飛行訓練公司，進軍飛行員培訓領域，目前公司已成為國內最大的第三方飛行培訓中心。”

“全省民營企業75%以上是個體工商戶，還沒有一家本土世界500強……全省民企研發投入強度只有0.56%，比全國低1.57個百分點。”大會透露的這組數據，讓不少民營企業家倍感重任在肩。

強化核心競爭力是成都先導藥物開發有限公司的選擇，近三年累計新簽合同價值59億元，其中2018年新增30億元。核心競爭力，是自主新藥研發管線，為中國腫瘤疾病治療生產擁有自主知識產權的新藥。

不少民企把錯位、人才培養等作為突破重點。

“人無我有、人有我優，是競爭‘法寶’。”四川高原之寶牦牛乳業有限公司董事長王世全說，很多企業都在生產黑白花牛奶時，他們公司生產的牦牛奶恰恰可以走“小眾、高端、特色”路線。高原之寶正在同一家法國企業合作研發牦牛奶酪，已生產300公斤，“下一步，我們要建院士工作站，開發更加適合中國人口味的牦牛奶制品。”

成都市極米科技公司擁有專利超過400項，還入選中國硬獨角獸TOP100。董事長鐘波希望，能將在川企業以及高校相關科研資源進行整合，打造全國甚至全球領先的世界一流光學實驗基地。