石羚:曾聽人說起,要在成都街面上找50個煙頭,除了翻垃圾桶,怕是要走穿春熙路。這是對市容整潔的褒獎,更是對城市管理的肯定。不久前,《成都市城市管理精細化標準》正式出爐,為城市管理提供了一部“操作指南”。近年來,從垃圾分類到疏解交通擁堵,從養老機構服務監管到文物建筑安全監測,各地政府相繼出臺了多種精細化管理方案,相較而言,成都的這部標準有哪些特點?
鄧也:“全行業覆蓋、全時空監控、全流程控制、全手段運用”,這部標準最大特點就落在這個“全”字上。一棵參天大樹,無論枝杈再多,花果再密,樹根的營養供給達到全覆蓋,才能一榮俱榮。城市管理也一樣,精細化的目的是為了全覆蓋,全覆蓋的實現要以精細化為手段。覆蓋上事無巨細、約束上軟硬兼施、引導上老少皆宜,城市品質的全面提升就能水到渠成。
石羚:城市管理千頭萬緒。一座公廁、一盞路燈、一棵行道樹,無不考驗著精細化管理的水平。人們常說,城市管理應發揚繡花精神,但面對不同的“布料”,是選擇球形頭繡花針,還是楔形頭繡花針,其中大有學問。讓城市管理系統既從大處著眼、統籌規劃,又能小處著手、細致入微,其實并非易事。
鄧也:一臺高配置電腦,必須匹配先進操作系統。成都作為雙創之都、休閑之都和文化之都,這部標準無異于為之量身定做的“操作系統”。這部標準除了對城市管理的“通病”給出藥方,也對這些“個性”一一設計措施。一個好系統,離不開風味獨特的“軟文化”,更需要因地制宜的“硬制度”與之匹配。讓城市管理融入當地生活情境,城市氣質就能在不失原味的基礎上更加文明。
石羚:細節決定成敗,落實重于一切。有的地方出臺規定,對連續并兩條車道、不系安全帶等行為進行處罰,但有人懷疑這些違規行為能否一一被發現;有的地方制定了精細化管理辦法,但在背街小巷、老舊小區等“微治理”環節“絆了跟頭”。城市精細化管理的藍圖繪得漂亮,但能否從方方面面落到實處,考驗著治理者的智慧與能力。
鄧也:把藍圖變成現實,不能僅靠單一的人、部門、機構。多方攜手、以“系統”的方式形成合力,方能避免信息不暢、指揮混亂、執法重復等問題。一張分類清單,各方權責清清楚楚;一套管理流程,工作方法一目了然;一份考核、追責標準,將促使落實執行快起來、倒逼規劃設計等前端環節強起來。除了政府各部門,還應從企業、公眾等主體入手、發揮社會共治的力量,從單向管理、“單打獨斗”向多元參與、齊抓共管過渡,照應城市生活的每一個角落。
石羚:精細化不等于瑣碎化。“東一榔頭西一棒槌”“頭疼醫頭腳疼醫腳”的方式,難以提升城市管理的整體水準,更是對行政資源的浪費。有人說:精細化管理必然是高成本管理。過高的管理成本無疑會對財政、人員形成巨大壓力。在精細施治與控制成本之間,怎么達成平衡?
鄧也:精細管理與成本控制并不是必然矛盾的。這除了凝聚各方合力、打通前后環節外,技術的應用將讓城市管理如虎添翼。成都在全國率先建成道橋智慧監管云平臺,集合道橋信息、監測和指揮三大系統,有效減少了權屬不明的問題,成本大大降低。從“僅跑一次”的智慧政務到遠程會診的智慧醫療,從“全程無人”的智慧制造到治堵減堵的智慧交通,城市越智慧,治理也就越高效、越省力,精細化管理的動力才能始終強勁。
來源:人民網
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石羚:曾聽人說起,要在成都街面上找50個煙頭,除了翻垃圾桶,怕是要走穿春熙路。這是對市容整潔的褒獎,更是對城市管理的肯定。不久前,《成都市城市管理精細化標準》正式出爐,為城市管理提供了一部“操作指南”。近年來,從垃圾分類到疏解交通擁堵,從養老機構服務監管到文物建筑安全監測,各地政府相繼出臺了多種精細化管理方案,相較而言,成都的這部標準有哪些特點?
鄧也:“全行業覆蓋、全時空監控、全流程控制、全手段運用”,這部標準最大特點就落在這個“全”字上。一棵參天大樹,無論枝杈再多,花果再密,樹根的營養供給達到全覆蓋,才能一榮俱榮。城市管理也一樣,精細化的目的是為了全覆蓋,全覆蓋的實現要以精細化為手段。覆蓋上事無巨細、約束上軟硬兼施、引導上老少皆宜,城市品質的全面提升就能水到渠成。
石羚:城市管理千頭萬緒。一座公廁、一盞路燈、一棵行道樹,無不考驗著精細化管理的水平。人們常說,城市管理應發揚繡花精神,但面對不同的“布料”,是選擇球形頭繡花針,還是楔形頭繡花針,其中大有學問。讓城市管理系統既從大處著眼、統籌規劃,又能小處著手、細致入微,其實并非易事。
鄧也:一臺高配置電腦,必須匹配先進操作系統。成都作為雙創之都、休閑之都和文化之都,這部標準無異于為之量身定做的“操作系統”。這部標準除了對城市管理的“通病”給出藥方,也對這些“個性”一一設計措施。一個好系統,離不開風味獨特的“軟文化”,更需要因地制宜的“硬制度”與之匹配。讓城市管理融入當地生活情境,城市氣質就能在不失原味的基礎上更加文明。
石羚:細節決定成敗,落實重于一切。有的地方出臺規定,對連續并兩條車道、不系安全帶等行為進行處罰,但有人懷疑這些違規行為能否一一被發現;有的地方制定了精細化管理辦法,但在背街小巷、老舊小區等“微治理”環節“絆了跟頭”。城市精細化管理的藍圖繪得漂亮,但能否從方方面面落到實處,考驗著治理者的智慧與能力。
鄧也:把藍圖變成現實,不能僅靠單一的人、部門、機構。多方攜手、以“系統”的方式形成合力,方能避免信息不暢、指揮混亂、執法重復等問題。一張分類清單,各方權責清清楚楚;一套管理流程,工作方法一目了然;一份考核、追責標準,將促使落實執行快起來、倒逼規劃設計等前端環節強起來。除了政府各部門,還應從企業、公眾等主體入手、發揮社會共治的力量,從單向管理、“單打獨斗”向多元參與、齊抓共管過渡,照應城市生活的每一個角落。
石羚:精細化不等于瑣碎化。“東一榔頭西一棒槌”“頭疼醫頭腳疼醫腳”的方式,難以提升城市管理的整體水準,更是對行政資源的浪費。有人說:精細化管理必然是高成本管理。過高的管理成本無疑會對財政、人員形成巨大壓力。在精細施治與控制成本之間,怎么達成平衡?
鄧也:精細管理與成本控制并不是必然矛盾的。這除了凝聚各方合力、打通前后環節外,技術的應用將讓城市管理如虎添翼。成都在全國率先建成道橋智慧監管云平臺,集合道橋信息、監測和指揮三大系統,有效減少了權屬不明的問題,成本大大降低。從“僅跑一次”的智慧政務到遠程會診的智慧醫療,從“全程無人”的智慧制造到治堵減堵的智慧交通,城市越智慧,治理也就越高效、越省力,精細化管理的動力才能始終強勁。
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