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中央廣播電視總臺總經(jīng)理室正式成立

發(fā)布時(shí)間:2019/7/21 8:32:04 瀏覽:581
[摘要]中央廣播電視總臺總經(jīng)理室正式成立

澎湃新聞記者 岳懷讓

2019-07-21 06:49 來源:澎湃新聞

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據(jù)中央電視臺官網(wǎng)消息:7月17日,中央廣播電視總臺總經(jīng)理室正式成立。中宣部副部長,中央廣播電視總臺臺長、黨組書記慎海雄出席成立大會并講話。中央廣播電視總臺副臺長、黨組成員閻曉明主持會議并宣讀了總臺黨組《關(guān)于成立中央廣播電視總臺總經(jīng)理室的決定》。原三臺臺領(lǐng)導(dǎo)薛繼軍、黃傳芳、王文俊、彭健明、董為民參加大會。

 
慎海雄強(qiáng)調(diào),總臺總經(jīng)理室成立,標(biāo)志著總臺經(jīng)營工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。總經(jīng)理室要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,立足總臺“5G+4K+AI”戰(zhàn)略布局,把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,主動作為,奮勇拼搏,不負(fù)中宣部領(lǐng)導(dǎo)和總臺黨組厚望,不負(fù)干部職工期待,為建設(shè)國際一流新型主流媒體提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。
 
第一,經(jīng)營工作同樣要講導(dǎo)向。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿廣告營銷、版權(quán)開發(fā)、資本運(yùn)營、安全播出等經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。持續(xù)加大公益廣告創(chuàng)作力度,全力打造“慶祝新中國成立70周年”“時(shí)代楷模”等主題公益廣告,以溫暖人心的精品力作弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀。要持續(xù)擴(kuò)大“廣告精準(zhǔn)扶貧”及“國家重大工程公益?zhèn)鞑?rdquo;項(xiàng)目成果,助力更多貧困地區(qū)堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),反映共和國70年的山河巨變和輝煌成就。
 
第二,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營思路要進(jìn)一步創(chuàng)新開拓。要適配總臺建設(shè)國際一流新型主流媒體的奮斗目標(biāo),構(gòu)建總臺經(jīng)營體系,實(shí)現(xiàn)大文化、大資本、大經(jīng)營的戰(zhàn)略藍(lán)圖。要進(jìn)一步明晰事業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展路徑,加強(qiáng)資源整合配置,充分利用市場化手段,做大做優(yōu)總臺產(chǎn)業(yè)。要大力拓展多元化經(jīng)營,改變單一依靠廣告創(chuàng)收現(xiàn)狀,向資本資產(chǎn)要效益,推動版權(quán)與廣告整合經(jīng)營,深挖優(yōu)勢資源潛力,加大優(yōu)質(zhì)IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),為創(chuàng)收廣開源、注活水,實(shí)現(xiàn)收益最大化。要優(yōu)化戰(zhàn)略布局,依托總臺強(qiáng)大內(nèi)容和牌照資源,全力打造“內(nèi)容+平臺+渠道+服務(wù)”的媒體生態(tài)體系,拓展完善全產(chǎn)業(yè)鏈,提升總臺系統(tǒng)競爭能力、融合發(fā)展水平。要培育資本運(yùn)作能力,探索混合經(jīng)營和股權(quán)激勵改革工作,以“文化+金融”補(bǔ)足發(fā)展短板。要不斷提升生態(tài)鏈接力,與產(chǎn)業(yè)上下游、社會各界深入合作,在政務(wù)服務(wù)、增值服務(wù)、版權(quán)開發(fā)、經(jīng)營拓展等領(lǐng)域開拓探索,不斷發(fā)展新業(yè)態(tài),獲得新空間,贏得新機(jī)遇。要以整合營銷思路設(shè)計(jì)好總臺各類資源經(jīng)營主體,避免發(fā)生“左兜裝到右兜”的情況,做大做強(qiáng)各類業(yè)務(wù)。
 
第三,廣告經(jīng)營要有新突破。要深挖總臺優(yōu)勢資源,多措并舉開發(fā)廣告客戶、穩(wěn)住大客戶、拓展創(chuàng)收新渠道。要突破以廣告資源售賣為主的單一收入結(jié)構(gòu),以產(chǎn)業(yè)思維革新廣告經(jīng)營體制,用多種手段、多種工具深入挖掘總臺資源價(jià)值,向廣告產(chǎn)業(yè)的上下游拓展。要發(fā)揮廣告資源的市場價(jià)值,嘗試以廣告資源折合股權(quán)的形式,對前景廣闊的創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行投資,參與企業(yè)未來成長分紅。要加大新媒體經(jīng)營力度,策劃推出更加符合互聯(lián)網(wǎng)傳播特性的廣告產(chǎn)品,擴(kuò)大新媒體廣告增量。
 
第四,隊(duì)伍建設(shè)要常抓不懈。面對紛繁復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,必須抓緊抓實(shí)抓細(xì)建章立制工作,扎緊制度籠子,堵塞管理漏洞,從制度上鏟除腐敗空間、鏟除腐敗土壤。要狠抓隊(duì)伍建設(shè),作風(fēng)要硬、管理要嚴(yán)、學(xué)習(xí)要強(qiáng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)誘惑面前要知敬畏、存戒懼、守底線,時(shí)刻保持頭腦清醒,時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn)。要遠(yuǎn)離紅線與雷區(qū),慎重交友、注意分寸,不存僥幸,形成守底線勇開拓、敢創(chuàng)新不逾矩的氛圍,本著對黨和人民負(fù)責(zé),對個(gè)人和家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,干干凈凈、清清爽爽、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)把經(jīng)營工作做扎實(shí)。
 

總臺總經(jīng)理室籌備組常務(wù)副召集人任學(xué)安匯報(bào)了總經(jīng)理室組建工作方案。總經(jīng)理室下設(shè)綜合部、戰(zhàn)略投資部、運(yùn)營考核部、市場推廣部、合同管理部、廣告資源管理部、廣告播出部、廣告監(jiān)審部、公益廣告部、電視廣告經(jīng)營部、廣播廣告管理部、新媒體業(yè)務(wù)部、權(quán)益維護(hù)部,下設(shè)3個(gè)二級事業(yè)部:廣告運(yùn)營中心、版權(quán)運(yùn)營中心、報(bào)刊管理中心。總臺人事局籌備組相關(guān)負(fù)責(zé)人,原央視資產(chǎn)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心產(chǎn)業(yè)管理處、臺辦公室版權(quán)和法律事務(wù)室(版權(quán)),央廣資產(chǎn)管理中心,國廣國內(nèi)外宣廣播中心、財(cái)務(wù)管理中心產(chǎn)業(yè)管理辦公室干部職工約230人參會。

編輯:攀西商界網(wǎng)新聞資訊中心

 

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