攀枝花市地稅局通過提高認識、整合力量、理順職責、充實人員、完善機制五項舉措強化稅收執法督察。一是提高執法督察認識。充分認識在依法治稅新常態下,強化稅收執法督察的必要性,認真貫徹落實上級改革要求和省局主要領導批示精神,積極探索稅收執法督察工作改革,從組織形式、工作方式、督察力度、問題整改、成果運用等方面不斷創新執法督察工作。二是整合執法督察力量。設立攀枝花市地稅局專務執法督察組。在沒有機構編制的情況下,在政策法規科內設立稅收執法督察組,以人員專職化推動執法督察工作專業化、常態化。縣(區)地稅局整合風險管理與執法督察職責機構人員。將執法督察職責與風險管理職責進行整合,實現執法督察與稅收風險管理工作統籌安排、資源共用、信息共享。有條件的縣(區)地稅局,進一步整合執法督察、內部審計和執法監察人力資源,統籌監督檢查事項,推進監督檢查常態化,充分發揮執法監督檢查的風險防范作用,提高執法督察效率。三是理順執法督察職責。明確市、縣(區)地稅局兩級專司執法督察機構的職責,以及市縣兩級執法督察機構之間的工作關系。 四是配備執法督察人員。攀枝花市地稅局執法督察組配備專人,并將公職律師團隊、稅政法規人才庫及業務科室骨干充實到督察隊伍中。縣(區)地稅局結合執法督察、風險管理等職責,合理調配人員,最大限度發揮督察、風控管理人力資源作用。五是完善執法督察工作機制。強化執法督察針對性,將落實上級督察任務與個性化自選督察項目相結合,實施精準執法督察。改進執法督察組織形式,統籌各項執法監督檢查,推動執法督察從突擊式向常態化轉變。加大執法督察力度,強化人員和時間保障,對問題查深查透。落實責任追究,實施“健康體檢”,積極防范執法風險。實施督察問題點名通報制度,建立執法問題清單,開展問題整改回頭看,將問題整改責任落到實處。建立稅收征管建議反饋推送機制,將執法督察成果運用到稅收征管工作中,大力規范稅收執法行為。 (攀枝花市地稅局政策法規科 供稿)
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攀枝花市地稅局通過提高認識、整合力量、理順職責、充實人員、完善機制五項舉措強化稅收執法督察。一是提高執法督察認識。充分認識在依法治稅新常態下,強化稅收執法督察的必要性,認真貫徹落實上級改革要求和省局主要領導批示精神,積極探索稅收執法督察工作改革,從組織形式、工作方式、督察力度、問題整改、成果運用等方面不斷創新執法督察工作。二是整合執法督察力量。設立攀枝花市地稅局專務執法督察組。在沒有機構編制的情況下,在政策法規科內設立稅收執法督察組,以人員專職化推動執法督察工作專業化、常態化。縣(區)地稅局整合風險管理與執法督察職責機構人員。將執法督察職責與風險管理職責進行整合,實現執法督察與稅收風險管理工作統籌安排、資源共用、信息共享。有條件的縣(區)地稅局,進一步整合執法督察、內部審計和執法監察人力資源,統籌監督檢查事項,推進監督檢查常態化,充分發揮執法監督檢查的風險防范作用,提高執法督察效率。三是理順執法督察職責。明確市、縣(區)地稅局兩級專司執法督察機構的職責,以及市縣兩級執法督察機構之間的工作關系。 四是配備執法督察人員。攀枝花市地稅局執法督察組配備專人,并將公職律師團隊、稅政法規人才庫及業務科室骨干充實到督察隊伍中。縣(區)地稅局結合執法督察、風險管理等職責,合理調配人員,最大限度發揮督察、風控管理人力資源作用。五是完善執法督察工作機制。強化執法督察針對性,將落實上級督察任務與個性化自選督察項目相結合,實施精準執法督察。改進執法督察組織形式,統籌各項執法監督檢查,推動執法督察從突擊式向常態化轉變。加大執法督察力度,強化人員和時間保障,對問題查深查透。落實責任追究,實施“健康體檢”,積極防范執法風險。實施督察問題點名通報制度,建立執法問題清單,開展問題整改回頭看,將問題整改責任落到實處。建立稅收征管建議反饋推送機制,將執法督察成果運用到稅收征管工作中,大力規范稅收執法行為。 (攀枝花市地稅局政策法規科 供稿)
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