攀西商界網報道（攀枝花市企業聯合會  攀枝花市企業家協會  供稿）陳志安，男，四川內江人，中共黨員，工程師職稱，1989年至1996年在四川峨眉柴油機股份有限公司工具分廠先后任技術員、技術副廠長、支部副書記；1996年至2001年在四川峨眉柴油機股份有限公司裝備分廠、小件分廠任分廠副廠長、廠長、廠長兼黨支部書記；2001年至2006年在成都宏基商品混凝土有限公司先后任西站站長、生產部經理兼南站站長、總經辦副主任；2006年至今擔任攀枝花宏基商品混凝土有限公司任總經理、黨支部書記。

攀枝花宏基商品混凝土有限公司總經理陳志安.

一、勇于挑戰，直面困難

作為公司總經理及黨支部書記的陳志安同志，自2006年5月被指派來到攀枝花市負責組建和經營攀枝花宏基商品混凝土有限公司以來，至今已十七個年頭了。在他的帶領下，公司從當初年產量不足10萬方、產值只有三千萬元出頭的水平，到今天年產最高超過80萬方、產值高達3.4億元、向地方納稅4600余萬元的經營佳績。至2022年底，公司已累計產銷商品混凝土700余萬方，產值超過25億元，累計納稅近1.8億元。這份成績的背后，是許多攀枝花“宏基人”的辛勤付出和不懈奮斗，其中，陳志安同志的組織領導作用、團隊建設作用、經營協調作用功不可沒。

他始終堅持變廢為寶生產綠色建材的環保理念，從2006年公司組建開始就結合攀枝花本地情況研發利用攀鋼集團煉鋼產生的冶煉廢渣生產商品混凝土，經過十多年的發展至今已累計利用攀鋼產生的冶煉廢渣超過1000萬噸，為攀枝花的工業固廢利用做出了重大貢獻。2021年12月公司被四川省經濟和信息化廳認定為“四川省工業資源綜合利用基地”，公司工業固廢資源綜合利用多年的堅持得到了充分肯定。

工作場景照片.

二、誠信為本，盡責創新

多年來，他始終秉承企業“誠信、責任、創新”的核心價值觀，開展企業經營的各項活動，始終堅持誠信為本、履職盡責、求實創新的經營理念，帶領企業拼搏進取，勇于嘗試和挑戰，敢于直面困難。無論是企業起步階段所面臨的商砼正處于市場培育期帶給企業的生存威脅，還是2016年受國家房地產政策調控的影響、導致企業經營業績大幅受挫的慘相，抑或是近三年疫情肆掠形勢下引發的需求嚴重不足造成的困局，他都無懼無畏，沉著冷靜，主動出擊，為企業在危中尋機，走出困境，出色發揮了一個領頭人的關鍵作用。

他總是告誡企業的中層管理者和骨干，辦企業必須講誠信、守誠信，必須依法依規經營，切不可失信于政府，失信于伙伴，失信于員工，而且他常常帶頭這樣做。多年來，公司從未拖延過稅收、還貸和社保等款項的支付，與客戶或供應商的合作從未發生過履約失信，員工每年12次的工資發放也從未發生過拖欠。多年的堅持，才有了政府的信任，客戶的信賴，員工的不離不棄，這也是企業經營能夠獲得社會認可，取得諸多榮譽的原因所在。

他總是強調責任在各個崗位、各項工作和對全體員工的重要性，因為他深信，離開了責任就無從談質量，無從談效益，無從談發展。所以，他時常嚴格要求自己，要求各級管理者，要守責、盡責，要敢于擔責，出現失責，必須追責。十七年來，公司也從未發生因為失責行為產生的重大質量事故、環保事故和安全事故，促進了企業的良性和持續發展。或許，這就是企業之所以能贏得客戶和市場青睞的緣故，進而足以使公司能夠以穩健的步伐做大做強并幸運地已連續三次邁入攀枝花市50強企業的行列。

工作場景照片.

三、黨建工會，齊頭并進

他總是啟發、引導并要求企業的黨員、干部和基層管理者，要不斷突破自己，突破現狀，要善于求變、創新，以此，能夠助推公司在品種的開發、品質的提升和品牌的創建方面走在行業的前列，占領競爭的高地，獲得更多生存發展的資源。他始終堅持企業黨政工文化建設齊頭并進，按照黨建帶工建要求，制定了黨建教育引方向、統戰工作見行動、工建活動開新局的工作方針，按照標準化、規范化、特色化的建設思路，引導公司黨支部和工會陣地協同建設、活動協同開展、工作協同推進，領導公司黨支部開展“三會一課”、“黨員示范崗”、“黨員民主評議”、“黨史”專題學習競賽等活動，真正地讓黨支部的形象“立”起來、黨建的工作“實”起來、黨員的生活“活”起來、黨組織的作用“強”起來。他親力親為參與公司工會“職工之家”提檔升級的籌劃和實施，指導公司工會開展“安全生產知識競賽”、“讀書會”、“跑團”、“乒乓球隊”、“羽毛球隊”等形式多樣的文體活動，真正地讓職工之家“建”起來、工會陣地“用”起來、文化場所“動”起來。公司黨支部和工會因此獲得了攀枝花市兩新組織工委授予的“黨建工作示范單位”、中共攀枝花市仁和區委授予的“先進基層黨組織”、中華全國總工會授予的“工人先鋒號”、四川省總工會授予的“四川省基層工會職工之家陣地建設項目”、攀枝花市總工會授予的“職工書屋”等榮譽和稱號。

企業的文化建設工作，他是倡導者，組織者，還是參與者，帶頭者。經營管理文化，包括安全、質量、環保、紀律和成本等等公司管理文件多達10多個，他是制度制定的審核把關人，每年組織召開各種管理專題會議多達二十余次；黨建、工建文化，包括三會一課、黨員管理、陣地建設和共建共享，還有關心慰問較重的傷病員工，月度的員工生日聚會，舉辦的知識競賽、球類聯誼賽等活動，作為支部書記，他都盡量親力親為，寫黨課講稿，修改上墻的文章或通訊報道，去醫院看望，陪員工過生日，組織讀書朗誦會等，而且多半都利用了下班休息或周末時間。如此辛勤的工作，才換來了黨建工作受到各級黨委、同行的高度肯定，才收獲了包括全國工人先鋒號等一個個沉甸甸的榮譽。

廠容廠貌.

四、真誠奉獻，回饋社會

此外，在鄉村振興方面，在面對疫情防控的困難時刻，在每遇大災事件發生后，身為企業第一人的陳志安同志，都是方案的發起者，更是行動的先鋒。到結對共建的前進鎮高峰村落實露營平臺的建設，為攀枝花學院貧困學子連續十一年的捐資助學，向村民子女頒發助學金，組織解決防疫物資，協調緩解特殊時期的經營壓力，把生產任務受影響的程度降到最低，帶頭為5.12汶川大地震、仁和9.19洪災等受災群眾發起募捐，為公司兩位身患重病致困的員工捐助。截止2022年，企業已累計發動黨員、干部、員工向災區、向需幫助的公司貧困員工累計捐款捐物達6萬余元，企業為支持抗疫、支持鄉村振興、支持學院學子的捐助累計捐款達50余萬元，他個人的累計捐款為3800元，以組織和個人的真情實意，詮釋了企業的大愛情懷。

生活照片。

審核：熊毅

編輯：攀西商界網新聞資訊中心