攀西商界網報道（攀枝花市企業聯合會 攀枝花市企業家協會 供稿）王文超，男，1987年7月畢業于中南大學選礦工程專業，2002年加入四川龍蟒集團，主要從事攀西紅格釩鈦磁鐵礦開發利用工作，從選礦試驗研究到選廠建設及生產管理，20多年如一日，全身心投入企業的不斷發展、技術創新、經營管理等，為企業的壯大和釩鈦磁鐵礦綜合利用做出了較大貢獻。2020年獲得攀枝花市建市55周年科技創新“突出貢獻獎”。
攀枝花鑫潤礦業有限責任公司董事長 王文超。
一、在礦山行業推行ISO-9001質量管理體系標準
為落實公司的質量方針“利用釩鈦資源，采用領先技術，追求卓越績效，持續滿足要求”，確保向客戶提供優質礦產品，開展礦山行業推行ISO-9001質量管理體系標準。2010年通過ISO-9001質量管理體系標準認證，從風險和機遇的應對控制程序、監視和測量設備控制程序、產品標識和防護控制程序、檢驗控制程序、不合格品控制程序、糾正措施控制程序等14個方面的程序管控質量。持續以標準化的管理不斷改進生產管理和產品質量管理工作中的不足，不斷完善中間控制指標考核、產品質量管理、工藝操作事故管理等，嚴控工藝要點，做到精細化操作，保證生產平穩、滿負荷、高效生產，產品一次性合格率達98%，出廠合格率達100%，產品質量持續滿足客戶要求，為客戶提供滿意的鐵精礦、鈦精礦、硫鈷精礦產品。
二、推行精益管理，助推企業管理升級
公司從2013年6月開始推行精益管理，先后進行三次重大改革：一是“創新管理模式，機構扁平化，減少層次，提高效率”。實行機構扁平化、專業化、職業化、精益化管理，減少管理層級，節約支出。二是“非常時期，權力上繳，領導下沉，工作做細，保現金流，保生存”。嚴格各項開支，兩眼向內找各種挖潛項目；盤活閑置資產，減少資金積壓。三是“深化改革、細化考核、嚴格獎懲、穩升品質、降本增效”。產品成本逐年下降，產品品質逐年上升，企業效益大幅提升。通過推行全面、全員、全程精益管理，公司各項綜合指標在同行業對標中處于領先水平。
三、持續技術創新，提升企業核心競爭力
作為傳統的資源加工型企業，公司面臨原礦開采品位逐步下降、可選性變差、市場需求變化等難題，技術創新成為公司可持續發展的必然選擇。公司優化了技術創新管理體系，科研投入逐年穩定增長，建立了技術創新激勵機制，高度重視人才培養、引進和使用，通過產、學、研聯合科技攻關，完成了多項省部級科研項目，取得了一系列的技術創新成果。歷時三年建成了四川省攀西釩鈦資源綠色選冶技術工程研究中心；攀西鈦精礦升級氯化鈦渣新工藝技術創造性地將攀西鈦精礦首次應用于氯化鈦白生產；建成年處理240萬噸鐵精礦提質降雜生產線，可獲得TFe品位≥59%的高品質鐵精礦并綜合利用了微細粒鈦鐵礦；高頻諧波磁場磁選機的研制及應用獲中國有色金屬工業科技二等獎；釩鈦磁鐵礦高效綠色綜合回收工藝及裝備研究獲中國有色金屬工業科技一等獎；超微細粒級鈦鐵礦全流程源頭高效回收關鍵技術開發經行業院士專家評審整體技術達到國際領先水平。技術創新為企業帶來了巨大的經濟效益和社會效益。
四、實施人才強企戰略，培養優秀的管理和技術團隊
公司高度重視人才培養、引進和使用，千方百計地營造有利于人才成長和發揮聰明才智體制環境，真正把人才作為第一資源，在思想上、行動上真正做到尊重知識，尊重人才。近年來，引進博士、碩士10多人，培養MAB人才18人，培養選礦專業人才超過20人。為確保人才引得進、留得住、用得好，公司建立了人才激勵機制、人才服務機制，誠心誠意為人才辦實事，著力營造拴心留人，讓人才有用武之地而無后顧之憂的良好環境。從公司的戰略目標出發，制定年度培訓計劃，確定人才培養目標和實施保障措施，確保人才的階梯發展，使企業人才隊伍的整體素質具備一流的水平。同時，建立人才教育、培訓、選拔、聘用為一體的管理體制和機制，實行以崗定員、定職，評、聘分開的人才管理體系，形成能者上、庸者下的人事管理體制，使各類人才能真正有用武之地。
五、延鏈強鏈綠色發展把企業推向新高度
公司自2002年進入攀枝花發展以來，采選規模從150萬t/a發展到300萬t/a，到目前達到1500萬t/a，一躍成為攀枝花市和鹽邊縣骨干工業企業，釩鈦磁鐵礦資源綜合開發利用領域的頭部企業。
龍佰集團已與攀枝花市簽訂《攀枝花釩鈦磁鐵資源綜合開發深加工戰略合作框架協議》，規劃“十四五”期間初步構建具有競爭優勢的全元素產品鏈，大力建設釩鈦磁鐵礦開采加工工程；穩定發展鈦化工產業；加快發展鈦、釩、鈧等有色金屬產業；延伸發展新材料產業和配套發展綜合利用產業。形成礦產資源加工、化工、有色及其配套延伸產業鏈，實現投資效益的最大化，使企業整體競爭實力得到全面提升，建成國家級釩鈦磁鐵礦綜合利用綠色發展示范基地。到“十四五”末期，龍佰產業園（攀枝花）將形成紅格北礦區3000萬t/a采選規模，50萬t氯化鈦渣規模，20萬t氯化鈦白粉，6萬t海綿鈦，綜合利用釩、鈧等稀散金屬，實現累計新增投資215億元、年銷售收入142億元、年利稅46億元、年利潤35億元。
審核：熊毅
編輯：攀西商界網新聞資訊中心
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攀西商界網報道（攀枝花市企業聯合會 攀枝花市企業家協會 供稿）王文超，男，1987年7月畢業于中南大學選礦工程專業，2002年加入四川龍蟒集團，主要從事攀西紅格釩鈦磁鐵礦開發利用工作，從選礦試驗研究到選廠建設及生產管理，20多年如一日，全身心投入企業的不斷發展、技術創新、經營管理等，為企業的壯大和釩鈦磁鐵礦綜合利用做出了較大貢獻。2020年獲得攀枝花市建市55周年科技創新“突出貢獻獎”。
攀枝花鑫潤礦業有限責任公司董事長 王文超。
一、在礦山行業推行ISO-9001質量管理體系標準
為落實公司的質量方針“利用釩鈦資源，采用領先技術，追求卓越績效，持續滿足要求”，確保向客戶提供優質礦產品，開展礦山行業推行ISO-9001質量管理體系標準。2010年通過ISO-9001質量管理體系標準認證，從風險和機遇的應對控制程序、監視和測量設備控制程序、產品標識和防護控制程序、檢驗控制程序、不合格品控制程序、糾正措施控制程序等14個方面的程序管控質量。持續以標準化的管理不斷改進生產管理和產品質量管理工作中的不足，不斷完善中間控制指標考核、產品質量管理、工藝操作事故管理等，嚴控工藝要點，做到精細化操作，保證生產平穩、滿負荷、高效生產，產品一次性合格率達98%，出廠合格率達100%，產品質量持續滿足客戶要求，為客戶提供滿意的鐵精礦、鈦精礦、硫鈷精礦產品。
二、推行精益管理，助推企業管理升級
公司從2013年6月開始推行精益管理，先后進行三次重大改革：一是“創新管理模式，機構扁平化，減少層次，提高效率”。實行機構扁平化、專業化、職業化、精益化管理，減少管理層級，節約支出。二是“非常時期，權力上繳，領導下沉，工作做細，保現金流，保生存”。嚴格各項開支，兩眼向內找各種挖潛項目；盤活閑置資產，減少資金積壓。三是“深化改革、細化考核、嚴格獎懲、穩升品質、降本增效”。產品成本逐年下降，產品品質逐年上升，企業效益大幅提升。通過推行全面、全員、全程精益管理，公司各項綜合指標在同行業對標中處于領先水平。
三、持續技術創新，提升企業核心競爭力
作為傳統的資源加工型企業，公司面臨原礦開采品位逐步下降、可選性變差、市場需求變化等難題，技術創新成為公司可持續發展的必然選擇。公司優化了技術創新管理體系，科研投入逐年穩定增長，建立了技術創新激勵機制，高度重視人才培養、引進和使用，通過產、學、研聯合科技攻關，完成了多項省部級科研項目，取得了一系列的技術創新成果。歷時三年建成了四川省攀西釩鈦資源綠色選冶技術工程研究中心；攀西鈦精礦升級氯化鈦渣新工藝技術創造性地將攀西鈦精礦首次應用于氯化鈦白生產；建成年處理240萬噸鐵精礦提質降雜生產線，可獲得TFe品位≥59%的高品質鐵精礦并綜合利用了微細粒鈦鐵礦；高頻諧波磁場磁選機的研制及應用獲中國有色金屬工業科技二等獎；釩鈦磁鐵礦高效綠色綜合回收工藝及裝備研究獲中國有色金屬工業科技一等獎；超微細粒級鈦鐵礦全流程源頭高效回收關鍵技術開發經行業院士專家評審整體技術達到國際領先水平。技術創新為企業帶來了巨大的經濟效益和社會效益。
四、實施人才強企戰略，培養優秀的管理和技術團隊
公司高度重視人才培養、引進和使用，千方百計地營造有利于人才成長和發揮聰明才智體制環境，真正把人才作為第一資源，在思想上、行動上真正做到尊重知識，尊重人才。近年來，引進博士、碩士10多人，培養MAB人才18人，培養選礦專業人才超過20人。為確保人才引得進、留得住、用得好，公司建立了人才激勵機制、人才服務機制，誠心誠意為人才辦實事，著力營造拴心留人，讓人才有用武之地而無后顧之憂的良好環境。從公司的戰略目標出發，制定年度培訓計劃，確定人才培養目標和實施保障措施，確保人才的階梯發展，使企業人才隊伍的整體素質具備一流的水平。同時，建立人才教育、培訓、選拔、聘用為一體的管理體制和機制，實行以崗定員、定職，評、聘分開的人才管理體系，形成能者上、庸者下的人事管理體制，使各類人才能真正有用武之地。
五、延鏈強鏈綠色發展把企業推向新高度
公司自2002年進入攀枝花發展以來，采選規模從150萬t/a發展到300萬t/a，到目前達到1500萬t/a，一躍成為攀枝花市和鹽邊縣骨干工業企業，釩鈦磁鐵礦資源綜合開發利用領域的頭部企業。
龍佰集團已與攀枝花市簽訂《攀枝花釩鈦磁鐵資源綜合開發深加工戰略合作框架協議》，規劃“十四五”期間初步構建具有競爭優勢的全元素產品鏈，大力建設釩鈦磁鐵礦開采加工工程；穩定發展鈦化工產業；加快發展鈦、釩、鈧等有色金屬產業；延伸發展新材料產業和配套發展綜合利用產業。形成礦產資源加工、化工、有色及其配套延伸產業鏈，實現投資效益的最大化，使企業整體競爭實力得到全面提升，建成國家級釩鈦磁鐵礦綜合利用綠色發展示范基地。到“十四五”末期，龍佰產業園（攀枝花）將形成紅格北礦區3000萬t/a采選規模，50萬t氯化鈦渣規模，20萬t氯化鈦白粉，6萬t海綿鈦，綜合利用釩、鈧等稀散金屬，實現累計新增投資215億元、年銷售收入142億元、年利稅46億元、年利潤35億元。
審核：熊毅
編輯：攀西商界網新聞資訊中心