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  • 與狼在一起終成狼,與豬在一起終成豬!(深度好文)
  • 發(fā)表人: 2016/6/23 22:39:40

  • 在現(xiàn)實生活中,你和誰在一起的確很重要,

    甚至能改變你生活的軌跡,決定你的人生成敗。

    和什么樣的人在一起,就會有什么樣的人生。







    和勤奮的人在一起,你不會懶惰;

    和積極的人在一起,你不會消沉;

    與智者同行,你會不同凡響;

    與高人為伍,你能登上巔峰。















    科學家研究認為:“人是唯一能接受暗示的動物。”


    積極的暗示,會對人的情緒和生理狀態(tài)產(chǎn)生良好的影響,

    激發(fā)人的內(nèi)在潛能,發(fā)揮人的超常水平,使人進取,催人奮進。

    遠離消極的人吧!否則,他們會在不知不覺中偷走你的夢想,

    使你漸漸頹廢,變得平庸。







    積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;

    消極的人像月亮,初一十五不一樣。

    態(tài)度決定一切。有什么態(tài)度,就有什么樣的未來;

    性格決定命運。有怎樣的性格,就有怎樣的人生。關注微信"崔書馨"第一美女模特。




    有人說,人生有三大幸運:

    上學時遇到一位好老師,

    工作時遇到一位好師傅,

    成家時遇到一個好伴侶。

    有時他們一個甜美的笑容,

    一句溫馨的問候,

    就能使你的人生與眾不同,光彩照人。




    生活中最不幸的是:

    由于你身邊缺乏積極進取的人,

    缺少遠見卓識的人,

    使你的人生變得平平庸庸,黯然失色


















    有句話說得好,你是誰并不重要,重要的是你和誰在一起。


    古有“孟母三遷”,足以說明和誰在一起的確很重要。







    雄鷹在雞窩里長大,

    就會失去飛翔的本領,

    怎能搏擊長空,翱翔藍天?

    野狼在羊群里成長,

    也會“愛上羊”而喪失狼性,

    怎能叱咤風云,馳騁大地?




    原本你很優(yōu)秀,

    由于周圍那些消極的人影響了你,

    使你缺乏向上的壓力,

    喪失前進的動力而變得俗不可耐,如此平庸。

    不是有這樣的觀念嗎?“大多數(shù)人帶著未演奏的樂曲走進了墳墓。”















    如果你想像雄鷹一樣翱翔天空,那你就要和群鷹一起飛翔,


    而不要與燕雀為伍;

    如果你想像野狼一樣馳騁大地,那你就要和狼群一起奔跑,

    而不能與鹿羊同行。




    正所謂“畫眉麻雀不同嗓,金雞烏鴉不同窩。”

    這也許就是潛移默化的力量和耳濡目染的作用。




    如果你想聰明,

    那你就要和聰明的人在一起,你才會更加睿智;

    那你就要和優(yōu)秀的人在一起,你才會出類拔萃。















    讀好書,交高人,乃人生兩大幸事。


    一個人身份的高低,是由他周圍的朋友決定的。







    朋友越多,意味著你的價值越高,

    對你的事業(yè)幫助越大。

    朋友是你一生不可或缺的寶貴財富。

    因為朋友的相助和激勵,

    你才會戰(zhàn)無不勝,一往無前。




    人生的奧妙之處就在于與人相處,攜手同行。

    生活的美好之處則在于送人玫瑰,手留余香。

    人生就是這樣。想和聰明的人在一起,你就得聰明;

    想和優(yōu)秀的人在一起,你就得優(yōu)秀。


















    善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,并把它轉(zhuǎn)化為自己的長處,你就會成為聰明人;


    善于把握人生的機遇,并把它轉(zhuǎn)化成自己的機遇,你就會成為優(yōu)秀者。




    對他人的成功像對待自己的成功一樣充滿熱情。


    學最好的別人,做最好的自己。




    借人之智,成就自己,此乃成功之道。

    和不一樣的人在一起,就會有不一樣的人生。  

    提醒:與狼在一起,終究一天會成為狼,與豬在一起,終究一天會成為豬! ?

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  • 什么叫目標,什么叫事業(yè),寫得讓人失眠!
  • 發(fā)表人: 2016/6/23 21:15:39


  • 什么叫目標?
    朝思暮想、做夢都想、時刻都想,而且一想起就熱血沸騰,那才叫目標!




    2
    什么叫信念?
    經(jīng)歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行,那才叫信念!







    3
    什么叫堅強?
    經(jīng)歷過半夜抱頭痛哭、經(jīng)歷過內(nèi)心的孤寂與寒冷而依然堅定初衷,那才叫堅強!




    4
    什么叫淡定?
    面對疑惑而毫不動心、面對打擊而面不改色,縱然困難重重也微笑前進,那才叫淡定!






    5
    什么叫團隊?
    一起經(jīng)歷過風雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰(zhàn)、榮辱與共、艱難困境,依然迎難而上,創(chuàng)造奇跡,那才叫團隊!




    6
    什么是事業(yè)?
    一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意義的事,順便賺點一生都花不完的錢!

    有位老人說:“年輕人,你不去創(chuàng)業(yè),不去旅游 ,不去接受新鮮事物,不去給身邊的人帶去正能量,整天掛著QQ,看看微信 ,逛逛淘寶,拿著包月的工資 ,干著不計流量的工作。千篇一律的重復著昨天的生活,干著80歲老人都能做的事,等著天上掉餡餅的美事,你要青春有什么用?”更多精彩熱文請關注創(chuàng)業(yè)中國。



    有目標的人在奔跑,沒目標的人在流浪;

    有目標的人在感恩,沒目標的人在抱怨;

    有目標的人睡不著,

    沒目標的人睡不醒;

    給人生一個夢,給夢一條路,給路一個方向!

    跌倒了要學會自己爬起來,受傷了要學會自己療傷!

    生命只有干出來的精彩,沒有等待出來的輝煌!


    狼行千里吃肉,

    馬行千里吃草,

    活魚逆流而上,

    死魚隨波逐流。



    非常欣賞這么一句話:真的很累嗎?

    累就對了,舒服是留給死人的!



    苦-才是人生,

    累-才是工作,

    變-才是命運,

    忍-才是歷練,

    容-才是智慧,

    舍-才是得到,

    做-才是擁有。



    當你辛苦時告誡自己:

    容易走的都是下坡路;

    堅持住,因為你在走上坡路!

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  • 不要去傷害喜歡你的人,也不要讓你喜歡的人受傷害。
  • 發(fā)表人: 2016/6/23 21:13:41
  • 不要去傷害喜歡你的人,也不要讓你喜歡的人受傷害。一個人就算再好,但不愿陪你到老,那他就是過客。一個人缺點再多,但能處處忍讓你,愿意陪你到最后,就是幸福。人人都想找個十全十美的愛人,可人總有缺點。愛就是相互忍讓,彼此真誠,共度一生。有個讓你一輩子開心的人,才是生活的目標。

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  • 人生箴言:得意時看淡,失意時看開
  • 發(fā)表人: 2016/6/23 21:10:14
  •  1. 寬心

      人活著,沒必要凡事都爭個明白。水至清則無魚,人至清則無朋。跟家人爭,爭贏了,親情沒了;跟愛人爭,爭贏了,感情淡了;跟朋友爭,爭贏了,情義沒了。爭的是理,輸?shù)氖乔椋瑐氖亲约骸:谑呛冢资前祝寱r間去證明。放下自己的固執(zhí)己見,寬心做人,舍得做事,贏的是整個人生;多一份平和,多一點溫暖,生活才有陽光。



      2. 貧富

      知足的人,雖然睡在地上,如處在天堂一樣;不知足的人,即使身在天堂,也像處于地獄一般。人生,心靈富有最重要,若囿于物質(zhì)欲望,即使擁有再多,也會覺得不夠,這就是貧窮;反之,物質(zhì)生活清貧,并不影響心靈的充實,知足而能自在付出,就是真正的富有。



      3. 計較

      予人方便,就是待己仁厚。人心是相互的,你讓別人一步,別人才會敬你一尺。人心如路,越計較,越狹窄;越寬容,越寬闊。不與君子計較,他會加倍奉還;不與小人計較,他會拿你無招。寬容,貌似是讓別人,實際是給自己的心開拓道路。



      4. 放下

      今天再大的事,到了明天就是小事;今年再大的事,到了明年就是故事;今生再大的事,到了來世就是傳說。生活中、工作中遇到不順的事,對自己說一聲:今天會過去,明天會到來,新的一天會開始。



      5. 簡單

      心簡單,世界就簡單,幸福才會生長;心自由,生活就自由,到哪都有快樂。得意時要看淡,失意時要看開。人生有許多東西是可以放下的。只有放得下,才能拿得起。多一些寬容,多一些大度,揮揮手,笑一笑,一切的不愉快都會成為過去。



      6. 人心

      別把他人的善良當軟弱,那是一種大度;別把他人的寬容當懦弱,那是一種慈悲。好脾氣的人不輕易發(fā)火,不代表不會發(fā)火;性子淡的人只是裝糊涂,不代表沒有底線。感情,不能敷衍;人心,不能玩弄;緣分,不能揮霍。把情當情,才有真感情;平等互愛,才有真人心。



      7. 福禍

      積德雖無人見,行善自有天知。人為善,福雖未至,禍已遠離;人為惡,禍雖未至,福已遠離;行善之人,如春園之草,不見其長,日有所增;做惡之人,如磨刀之石,不見其損,日有所虧。福禍無門總在心,作惡之可怕,不在被人發(fā)現(xiàn),而在于自己知道;行善之可嘉,不在別人夸贊,而在于自己安詳。



      8. 空白

      給自己留點空白,會使心靈更暢快地呼吸。當你春風得意時,留點空白給思考,莫讓得意沖昏頭腦;當你痛苦時,留點空白給安慰,莫讓痛苦窒息心靈;當你煩惱時,留點空白給快樂,煩惱就會煙消云散,笑容便會增多;當你孤獨時,留點空白給友誼,真誠的友誼是第二個自我。留一點空白,這是人生的真理;留一點空白,這是生活的智慧。



      9. 感恩

      感激傷害你的人,因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的人,因為他增進了你的見識;感激鞭打你的人,因為他消除了你的業(yè)障;感激遺棄你的人,因為他教導了你應自立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的能力;感激斥責你的人,因為他助長了你的定慧。感謝所有使你堅定成就的人,要生活在感恩的世界里,生活才會更精彩。

      (來源:“洞見”)
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  • 怎么“作”才能把醫(yī)保錢賺回來?
  • 發(fā)表人: 2016/6/23 20:59:40
  • 醫(yī)保是個神奇的存在

    你用或不用它就在哪里

    每月從工資里默默劃走一些money




    當你真正需要用它的時候

    卻發(fā)現(xiàn)自己根本不知道究竟哪些才能報?!




    如果你也跟小康一樣有這種苦惱的話

    就一起來看看醫(yī)保到底都能報什么吧!







    門急診報銷




    在職職工門診、急診看病

    1800元以上的醫(yī)療費用才可以報銷

    報銷的比例是50%




    如果是70周歲以下的退休人員

    1300元以上的費用可以報銷

    報銷的比例是70%




    如果是70周歲以上的退休人員

    1300元以上的費用可以報銷

    報銷的比例是80%







    無論哪一類人

    門急診大額醫(yī)療費支付的費用最高限額是2萬元







    住院報銷






    一個年度內(nèi)首次使用基本醫(yī)療保險支付

    無論是在職人員還是退休人員,起付金額都是1300元






    第二次以及以后住院的醫(yī)療費用

    起付標準按50%確定,就是650元

    一個年度內(nèi)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金(住院費用)

    最高支付額目前是7萬元




    住院報銷標準與參保人員所住醫(yī)院級別有關




    如住的是三級醫(yī)院

    從起付標準到3萬元的費用

    職工支付15%,也就是報銷85%




    3萬元到4萬元的費用

    職工支付10%,報銷90%




    超過4萬元到最高支付限額部分的費用

    則95%都可以報銷,職工只要支付5%




    而退休人員個人支付的比例是在職職工的60%

    但起付標準以下的,都由個人支付







    醫(yī)療保險不予報銷范圍




    在非本市定點醫(yī)療機構(gòu)就診的,但急診除外

    在非定點零售藥店購藥的

    因交通事故、醫(yī)療事故或者其它責任事故造成傷害的

    因本人吸毒、打架斗毆或者因其它違法行為造成傷害的

    因自殺、自殘、酗酒等原因進行治療的

    在國外或者香港、澳門特別行政區(qū)以及臺灣地區(qū)治療的

    按照國家和本市規(guī)定應當由個人自付的


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  • 最好的友情是各自忙亂,互相牽掛
  • 發(fā)表人: 2016/6/23 20:53:18

  • 友情最詩意的品質(zhì)是——


    不必相濡以沫,卻隨時虛位以待。

    許多人都描述過自己與老友多年后再見的情景:

    有些人見了會后悔,眼前出現(xiàn)的是另一個人,再說從前也無用。

    有些人,未見時還有些許緊張,見到了卻依然親密如昨,不管雙方這些年經(jīng)歷了什么,身份如何,只是對方認識的你我。

    人都是害怕時間的,與故人相遇,難免擔心歲月的變遷。或許,最好的友情,就是不必思考,見或是不見。



    我們都知道友情是如何變淡的:

    身處不同的城市,有了不同的際遇,有了不同的朋友,彼此之間的未知越來越多,彼此之間的回憶越來越少。偶爾想起一些話,想打電話過去,也不知道對方是否在忙,最終作罷。

    大多數(shù)的友情都這樣消失,但總有一些友情會留下。

    “從來都不會想起,永遠也不會忘記”,陳佩斯這樣評價自己和朱時茂的友誼。

    你們有沒有這樣的朋友?

    即使你們平時都彼此忙碌,絕少聯(lián)系,但知道你過得好,也就足夠。有事了,一個電話,不必擔心對方介意“有事才找”,二話不說幫你解決燃眉之急。

    這樣的朋友,有一二也就足夠。



    我們?nèi)松锏母星椋瑹o非是親情、愛情、友情。

    親情總讓我們歉疚,愛情總讓我們迷亂,三者之中,友情最輕,但卻因為它的輕,最讓我們舒服。

    我們想在友情里找的,難道是陪伴?是依靠?是慰藉?大概都不是,我們想要的,是一種不必刻意逞強也不心虛,不時常維系也不歉疚,不必相濡以沫,卻隨時虛位以待的感情——

    那是我們?nèi)松男蓓帯?br>
    有些路,要一個人走,你不必陪我,如果遇到了風雨,借一把傘足矣。

    我們?yōu)榱藟粝搿⑸罡髯詾閼?zhàn),有事聯(lián)系,沒事各忙各的,越簡單,越熨帖。



    許多年后,你或許已經(jīng)不會在意那些來來去去的過客:

    時間幫你篩選了許多人,你不必考慮和誰的友情多一點,和誰少一點,時間已經(jīng)沉淀了一切。

    不再愿意時常剖白心跡,是因為知道,自己有幾位不必言談卻都明白的老友。

    古詩云:“漢恩自淺胡自深,人生樂在相知心”。那些各自忙亂,彼此牽掛的老友,其實也無非“知心”二字而。知心,所以不會因為時光而缺失了共同語言,也不會因為彼此看透而疏遠,就好像,昨天才剛剛一起喝過茶。



    白居易的《問劉十九》中有一句:“晚來天欲雪,能飲一杯無?”歷來為人稱道,風雪、火爐、好酒、故人,離開多久多遠,其中情節(jié)曲折都不必說,千言萬語不過一句:能飲一杯無?


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  • 徐高:當前中國經(jīng)濟的最大風險其實是這兩件事
  • 發(fā)表人: 2016/6/22 23:32:53
  • 2016年06月22日 18:40 ?來源:鳳凰財經(jīng)綜合 ?作者:徐高(CF40·青年論壇會員、光大證券首席經(jīng)濟學家)來源:中國金融四十人論壇

    對中國經(jīng)濟,各方經(jīng)常會有不同的理解。這部分是因為中國經(jīng)濟正處轉(zhuǎn)型期,市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟因素相互交織,產(chǎn)生出許多較為復雜的、在其他國家很難見到的現(xiàn)象。但更重要的是,不同觀察者往往從不同角度、不同觀念出發(fā)來看中國經(jīng)濟,有時甚至思考問題的層次都不一樣。

    為了厘清各種觀點,可把對中國經(jīng)濟的不同理解從下到上,歸納為五個層次的思維。不同的思維層次在分析問題時,在視野、角度和深度上都有明顯差異。思維所站的層次越高,越能透視中國經(jīng)濟的實質(zhì)。而以這五層次思維為框架,也可以比較容易地梳理出不同觀點的脈絡。

    第一層思維:唯GDP論

    對中國經(jīng)濟最樸素的認識可用“發(fā)展是硬道理”這句老話來概括。對中國改革開放幾十年所取得的成績,這句話功不可沒。這句話雖然簡單,卻包含了相當關鍵的兩層意義。第一,它明確了工作方向就是“發(fā)展”,從而凝聚了各方力量,形成了合力、減少了內(nèi)耗。第二,它也為“發(fā)展”本身確立了不可動搖的地位,明確了以發(fā)展來解決發(fā)展中碰到的各種問題的思路,而將“不發(fā)展”排除在了政策選項之外。

    在實踐中,發(fā)展這個較為抽象、內(nèi)涵甚廣的詞,往往落腳于經(jīng)濟增長——或者更為明確地說——GDP增長。所謂GDP,是國內(nèi)生產(chǎn)總值的縮寫,它衡量了一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品和勞務的市場價值。盡管對GDP這個數(shù)據(jù)的口徑和統(tǒng)計方法仍然有一些批評,但它仍然不失為最為全面衡量經(jīng)濟規(guī)模、且在國家間最為可比的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。因此,對很多人來說,發(fā)展是硬道理最終就落腳到對GDP增長的追求之上。

    GDP導向雖然粗糙,但勝在簡單明晰,因而容易貫徹實施。中國各個地方政府的GDP競賽是中國快速發(fā)展的一個重要原因。而對GDP增長的關心也讓中國各級政府成為了經(jīng)濟發(fā)展的“扶助之手”,而不像很多其他國家的政府一樣變成對經(jīng)濟的“掠奪之手”。

    從改革開放幾十年的實踐來看,落腳在GDP導向上的發(fā)展觀給中國帶來了豐厚回報。中國世界第二的經(jīng)濟體量,在國際社會舉足輕重的地位,以及國內(nèi)人民群眾大幅上升的生活水平,無不來自于此。

    第二層思維:空想主義市場化

    如果說過去幾十年中國經(jīng)濟工作的主要目標是經(jīng)濟增長,那么實現(xiàn)這一目標的主要手段就是市場化改革。可以毫不夸張地說,中國改革開放的歷史就是市場化改革不斷取得成功的歷史。這讓市場化的方向深入人心。

    目前,國內(nèi)各方在市場化這一改革方向上沒有任何分歧,但對如何推進市場化改革卻有不同認識。有人認為,市場化改革應該推得越快越好,市場化程度越高越好。這種人相信,當前中國經(jīng)濟面臨的種種問題都可以歸結(jié)到市場化改革不到位之上。在后危機時代,隨著國內(nèi)經(jīng)濟增長下行壓力的加大、結(jié)構(gòu)問題的暴露,這樣的看法更是得到了不少人的認同。

    這些人認為,既然當前中國經(jīng)濟出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、債務高企等結(jié)構(gòu)性問題,那就應該放開市場,讓市場自發(fā)去調(diào)整。在這一調(diào)整過程中,產(chǎn)能過剩、債務高企的“僵尸企業(yè)”就會被市場淘汰,而留下那些更有發(fā)展前途、更加健康的企業(yè)。通過這樣的市場出清過程,中國經(jīng)濟就會甩掉結(jié)構(gòu)包袱、輕裝上陣。毫不奇怪的,有這樣認識的人會對刺激經(jīng)濟增長不以為然。在他們看來,刺激投資這種傳統(tǒng)增長引擎只是“走老路”,只會減慢市場化改革的步伐、延緩市場出清的過程,無助于在更長期保持經(jīng)濟增長的穩(wěn)定。

    可以用“空想主義市場化”來概括這種對市場改革的認識。之所以說它是空想主義的,是因為這種思維過于理想化,低估了現(xiàn)實的復雜性。市場出清固然在理論上看起來有吸引力,但它在現(xiàn)實中是否具有可操作性則是一個大問題。事實上,東歐國家之所以在上世紀90年代采用“休克療法”來做經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,就是基于這種空想主義的市場化思維,相信短期的陣痛能換來長期更加健康的經(jīng)濟增長。但歷史證明了,這種空想主義的政策遠未取得其預想結(jié)果,甚至在某些國家?guī)砹私?jīng)濟災難。相比之下,中國更加務實的漸進式改革思路取得了更好的績效。

    然而,隨著次貸危機的爆發(fā),以及隨后“四萬億”刺激政策副作用的顯現(xiàn),國內(nèi)不少人出于對現(xiàn)實狀況的不滿,不知不覺中接受了空想主義的市場化思維,希望能夠通過快速的市場化改革來擺脫當前的困局。

    抱有這種過度理想化思維的人容易把市場看成目的而非手段,用是否市場化來作為評價一切的標準。這樣,就與“發(fā)展是硬道理”這一導向有了不易覺察、卻又含義重大的差距。

    第三層思維:現(xiàn)實主義

    要看清“空想主義市場化”的偏頗之處,需要再進一層,用“現(xiàn)實主義”的思維來分析問題。這層思維認識到現(xiàn)實與理想之間存在落差。在一些關鍵條件沒有具備的時候,過于理想化的經(jīng)濟政策難以取得其預想的結(jié)果。這種現(xiàn)實主義的思維有著堅實的經(jīng)濟學理論基礎。1953年Lipsey與Lancaster兩位經(jīng)濟學家所創(chuàng)立了“次優(yōu)理論”(Second Best Theory),說的就是這個道理。

    可以用一個簡單例子來說明什么是“次優(yōu)理論”。假設要治療某種疾病,一副包含5味藥的方子最對癥。換言之,治療這種疾病的“最優(yōu)”(最理想)選擇是這副5味藥的方子。但如果這5味藥里面有1味缺失,怎么也找不到,這時治病的“次優(yōu)”(第二好)選擇是什么?是用能找到的其他4味藥配起來吃嗎?多半不是,因為5味藥之間有復雜的藥理反應,從而能綜合產(chǎn)生治病的療效。而如果只吃4味藥,有可能病沒治好,反而產(chǎn)生了毒性反應。事實上,如果不能把藥方中的5味藥全部配齊,就不能說吃4味藥的結(jié)果一定好于吃3味藥。有些時候,“次優(yōu)”的選擇可能是剩下的4味藥一味也不吃,轉(zhuǎn)而尋找其他藥方。

    市場化改革也是一樣的道理。理論上,市場能夠形成最優(yōu)的資源配置狀態(tài)。但這種最優(yōu)結(jié)果需要一系列前提條件來保證。如果出于一些現(xiàn)實的約束,這些前提條件不能完全具備,那更多的市場化改革、更高的市場化程度未必帶來更好的經(jīng)濟狀況。這可以在中國的經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)和利率市場化中得到印證。

    直觀來看,要解決中國產(chǎn)能過剩的問題,似乎簡單讓那些過剩產(chǎn)能企業(yè)倒閉就完了——這正是空想主義者開出的藥方。但是,我們必須看到,在產(chǎn)能過剩的表象背后存在深層次的結(jié)構(gòu)性問題。中國收入分配格局不利于居民,政府通過稅收和國有資產(chǎn)從全社會總收入中切走了很大份額。相應的,居民總收入在經(jīng)濟中的比重就明顯偏低。政府收入大量向投資的轉(zhuǎn)化,是中國產(chǎn)能過剩的根本原因。因此,如果要真正實現(xiàn)消費轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)調(diào)整,中國需要調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),把更多收入導向消費者。在那之前,放任過剩產(chǎn)能企業(yè)倒閉并不會自動增加居民消費。相反,企業(yè)倒閉會引發(fā)工人失業(yè)、降低全社會的收入預期和支出意愿,進一步抑制經(jīng)濟中的總需求。而需求的萎縮反過來會讓更多企業(yè)經(jīng)營困難,甚至也變成產(chǎn)能過剩企業(yè)。這將讓中國經(jīng)濟陷入惡性循環(huán),面臨嚴重經(jīng)濟硬著陸風險。

    利率市場化改革是另一個例子。中小企業(yè)融資難融資貴是中國長期存在的問題。空想主義的人相信,只要放開了利率管制,中小企業(yè)就能通過在資金借貸市場上支付較高利息來獲取資金,從而讓更多金融資源流向它們。然而,這個美好愿景在過去幾年利率市場化改革的實踐中并未變成現(xiàn)實。在利率管制放松之后,有預算軟約束的融資主體(主要為地方政府融資平臺)對利率不敏感,反而能夠支付高利率來爭搶資金,因而在融資市場占據(jù)了更大份額,更嚴重地擠出了中小企業(yè)。于是,利率市場化改革反而讓中小企業(yè)融資環(huán)境進一步惡化,加大了金融市場的扭曲。

    所以,有必要從“現(xiàn)實主義”(同時也是“次優(yōu)理論”的角度)的角度來思考問題。要知道市場只是手段而非目的,市場化改革不可太過于理想化。要把市場這一手段用好,需要看清市場面對的現(xiàn)實約束在哪里,實事求是地權衡市場化改革的利弊,仔細規(guī)劃改革的路徑和步驟。在條件不成熟時,不可硬推市場化改革。

    因此,在收入分配等結(jié)構(gòu)性障礙未能破除之前,消費轉(zhuǎn)型這種理想化的“最優(yōu)”結(jié)果很難達成,中國經(jīng)濟將在相當長的時間內(nèi)處于需求不足的狀況。此時,通過刺激投資來穩(wěn)定增長是“次優(yōu)”的選擇,是在現(xiàn)實約束下中國經(jīng)濟能夠找到的最好出路。而那種試圖通過放任經(jīng)濟增長下滑、市場自動出清來調(diào)節(jié)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的政策非但不能達成“最優(yōu)”結(jié)果,還極可能讓中國滑向經(jīng)濟硬著陸、社會失穩(wěn)等“次次優(yōu)”,或是更差的結(jié)局。

    還值得一提的是,用“現(xiàn)實主義”思維看問題,得出的政策藥方往往與“唯GDP論”者給出的建議類似。二者都提倡用刺激性的政策來穩(wěn)定GDP增長。但這現(xiàn)實主義的第三層思維是從對中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題的分析出發(fā),權衡多種選項后得出結(jié)論的。不可將其與盲目追求GDP增長的第一層思維混為一談。事實上,從第一層思維到第三層思維,經(jīng)歷了否定之否定,實現(xiàn)了認識上的螺旋形提升,層次不可同日而語。

    第四層:現(xiàn)實主義市場化

    “現(xiàn)實主義”的思維雖然看到了市場化所面臨的現(xiàn)實約束,但并未給出解決辦法。事實上,有些現(xiàn)實約束化解起來困難重重,絕非短期內(nèi)能夠見功。這樣看來,理想化市場改革所需的條件在相當長時間內(nèi)都無法完全具備。這就讓市場化改革陷入了進退兩難的境地——不改革則無法解決問題,但推進改革又很可能讓情況變得更差。難道中國經(jīng)濟就要被永遠鎖定在“次優(yōu)”狀況中了嗎?

    答案是否定的。現(xiàn)實主義并不代表不要市場化。毋庸置疑,市場化改革是中國經(jīng)濟長期的唯一出路。但空想主義地推進市場化改革也要不得。恰當?shù)氖袌龌母锓绞健彩侵袊^去幾十年一直采用的方式——是現(xiàn)實主義的市場化。這就進入了第四層的思維。

    從第四層思維來看,市場化改革的過程,就是市場面臨的現(xiàn)實約束不斷暴露,又不斷被化解的過程。在中國改革開放的歷程中,市場化改革帶來短期陣痛的情況屢見不鮮。這些陣痛,其實就是經(jīng)濟狀況從“次優(yōu)”滑向“次次優(yōu)”的表現(xiàn)。但也正是通過這些陣痛,改革者認識到了制約市場化成功的真正約束所在。這些約束可能一開始看起來似乎不可逾越,但只要改革者實事求是地想辦法,總能找出突破的方法。中國過去三十多年就是這么一路走過來的。

    從這個角度來看,市場化改革難以避免引發(fā)陣痛。但是,需要把陣痛視為改革舉措與現(xiàn)實狀況不匹配的信號,視為發(fā)現(xiàn)核心現(xiàn)實約束的契機,并針對這個約束實事求是地分析和改進改革舉措。從而,最終實現(xiàn)改革面臨約束的逐步放松,讓經(jīng)濟狀況逐步走向市場化的“最優(yōu)”。相反,如果無視陣痛所釋放的信號,而只是一廂情愿地認為只要改革持續(xù)推進下去,陣痛就會消失,那么陣痛就很可能長期化,甚至最終讓改革進程出軌。這便是空想主義市場化和現(xiàn)實主義市場化的最大差別所在。

    仍然以利率市場化改革為例。在過去幾年放松利率管制的過程中,確實產(chǎn)生了預算軟約束主體對中小企業(yè)的擠出效應。但也正是這種擠出,讓各方清楚地認識到了消除預算軟約束對金融改革的重要意義。因此,2014年國務院才會發(fā)布43號文來試圖清理金融市場中預算軟約束的源頭——地方政府融資平臺。盡管清理融資平臺的過程有波折和反復,但這種進二退一正是市場化改革的常態(tài)。在各方認識到融資平臺這個利率市場化改革的關鍵約束之后,我們就離利率市場化改革的成功又近了一步。

    需要注意,“現(xiàn)實主義市場化”與“空想主義市場化”雖然都以市場化為導向,但二者之間又有一次否定之否定的認識螺旋形上升。現(xiàn)實主義市場化的關鍵在于實事求是,研究怎樣在現(xiàn)實約束下用好市場這種手段,提升經(jīng)濟績效。而空想主義的市場化則在一定程度上把市場當成目標,脫離實際地來追求理想中的最優(yōu)。中國漸進式改革的成功是現(xiàn)實主義市場化的成功。而東歐休克療法的失敗是空想主義市場化的失敗。

    第五層思維:總設計師思維

    “現(xiàn)實主義市場化”給出了改革推進的方法,但疑問仍然存在。中國在過去幾十年突破了許多關鍵約束,從而實現(xiàn)了市場化改革的不斷深化。但回溯歷史,可以發(fā)現(xiàn)這些約束的突破都來自一個個偶然事件。可以設想,如果沒有小崗村、如果沒有加入WTO,中國經(jīng)濟恐怕就會是另外一番光景。看上去,過去幾十年中國經(jīng)濟的成功可能只是因為運氣好,趕上了這些好事情。

    把中國改革開放的成功歸結(jié)為偶然和運氣,顯然不能令人滿意。必須要看到偶然背后的必然,才算真正觸及到了中國成功的精髓。要做到這一點,需要在認識上再上一層,上升到可被稱為“總設計師思維”的第五層思維。之所以將這層思維做如此命名,是因為它與中國改革開放總設計師鄧小平的思想有共通之處。

    這層思維可用下面這個假想例子來引出。想象在一個小山村中,有一個小孩在附近的山林中走失了。為了找回這個小孩,全村人一齊出動,搜遍了附近所有可能的地點。最終終于成功找到這個小孩。在這個故事中,小孩在哪里被找到、又是被哪位村民找到,完全是偶然事件。但是,小孩被找到這個結(jié)果是必然的。原因有二:其一,把小孩找到是所有村民非常明確的目標;第二、村民們展開了一項全面而系統(tǒng)的搜索工程,把所有可能的地點都找過了。有了明確的目標,又有了系統(tǒng)的搜索,小孩被找到只是一個時間問題,沒有懸念。

    回到中國經(jīng)濟,中國過去幾十年的市場化改革是一項前無古人的偉大創(chuàng)舉,沒有前例可循。改革過程中需要突破的約束既有經(jīng)濟層面的、也有社會和政治層面的。之所以這些障礙能夠被逐一突破,關鍵在于兩句老話。

    第一句,“發(fā)展是硬道理”。這句話給各方樹立了非常清晰的目標,給出了明確的評價標準,從而能把各種力量往一處引。第二句,“摸著石頭過河”。中國的改革過程不是誰設計出來的,而是基層廣大人民群眾不斷摸索、不斷試錯給找出來的。這種試錯過程本身也市場經(jīng)濟分散決策的一種體現(xiàn)。在這個過程中,政府最大的作用在于識別出那些摸索出來的成功經(jīng)驗,將其在全國范圍推廣。小崗村搞“大包干”是個偶然事件。但有了前面兩句話,“大包干”這種更有效率的生產(chǎn)組織形式遲早都會被用起來。沒有小崗村先做,也會有其他村來第一個吃螃蟹。

    事實上,我們之所以將鄧小平尊稱為改革開放的總設計師,并不是因為他設計出了中國改革的精確路線圖,而是因為他倡導了“發(fā)展是硬道理”和“摸著石頭過河”,給大家指明了目標,并且在全國范圍內(nèi)形成了摸索出路的系統(tǒng)工程。這是中國過去幾十年現(xiàn)實主義市場化改革的成功精髓,是一個個偶然背后的必然。

    當前中國經(jīng)濟的最大風險

    站在最高的第五層思維,才能看到當前中國經(jīng)濟面臨的最大風險所在——我們正在喪失過去幾十年賴以成功的基礎。與它比起來,經(jīng)濟增長減速、債務高企、銀行壞賬等這些人們?nèi)粘U務摰娘L險只是癬疥之疾。

    一方面,發(fā)展這個曾經(jīng)無比清晰的目標正在變得模糊。后危機時代,穩(wěn)定中國經(jīng)濟增長的難度越來越大,而穩(wěn)增長政策(尤其是四萬億刺激政策)所產(chǎn)生的副作用也不可忽視。這催生了對刺激政策的負面態(tài)度。還有人用一些似是而非的理論試圖論證中國經(jīng)濟增長就應該減速,中國高增長的好日子已經(jīng)結(jié)束。更有甚者,還因為發(fā)展所產(chǎn)生的副作用而否定發(fā)展本身,將經(jīng)濟增長復蘇看成壞事。在這樣的氛圍中,經(jīng)濟發(fā)展這個曾相當清楚的目標正在變得模糊,各方對中國經(jīng)濟增長的信心也不斷衰弱,“發(fā)展是硬道理”正在變成一句空話。

    另一方面,基層試錯的空間正在收窄。在中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性、周期性問題集中爆發(fā)的復雜局面中,更需要各方在摸索中找尋中國經(jīng)濟的出路。既然是摸索,就一定既有摸對的時候,也有摸錯的時候。過去,我們的評價方法都是看主流,對失誤保留相當程度的容忍度。但現(xiàn)在因為種種原因,求全責備的不寬容態(tài)勢正在明顯抬頭。這讓各方試錯的積極性大幅降低,“不作為”大面積蔓延。

    很明顯,增長目標的淡化正在讓各方無所適從,而試錯空間的減小也讓各方不敢嘗試、不敢作為。中國過去幾十年輝煌的基礎正在被掏空。造成這一切的有多方面原因。在經(jīng)濟層面,最主要的莫過于“空想主義市場化”對于宏觀政策思路的干擾。把市場當成目的而非手段,自然就模糊了本應清晰的發(fā)展目標。而當不少人過于理想化地分析宏觀政策、求全責備時,實務者的試錯空間自然就被擠壓。這樣一來,當空想主義者們試圖將中國經(jīng)濟引向其理想中的最優(yōu)時,他們實際上正在侵蝕中國過去幾十年成功的基礎。

    面對這樣的巨大風險,當前急需通過三件事來讓中國經(jīng)濟重回正軌。

    第一,重新強調(diào)“發(fā)展是硬道理”,再次明晰經(jīng)濟工作的目標。我們當然有必要追求更加可持續(xù)、更加惠及民生、更加環(huán)境友好的這種高質(zhì)量增長。這里,增長前面的定語還可以寫很多。但是,無論是什么樣的高質(zhì)量增長,都要以經(jīng)濟增長為基礎。離開了經(jīng)濟增長,其他都無從談起。因此,再次強調(diào)經(jīng)濟增長的重要性,摒棄漠視增長、甚至敵視增長的錯誤傾向,是當務之急。

    第二,給試錯留出更大空間,鼓勵各方“摸著石頭過河”。在當前復雜的經(jīng)濟局面下,沒有什么政策能做到面面俱到,十全十美。任何政策決策都只能是幾害相權取其輕。更何況,當前形勢不同于過往,很多政策都需要在摸索中找尋恰當?shù)耐七M方法。在這樣的情況下,做評價時更需要看主流,而不能抓住一點錯漏而不放。這樣才能放開各方的手腳,釋放其積極性。

    第三,堅持實事求是地設計和評價經(jīng)濟政策。經(jīng)濟政策是在現(xiàn)實中加以運用的,面臨著種種現(xiàn)實約束。因此,需要客觀地分析不同現(xiàn)實因素之間的相互作用,在現(xiàn)實約束下找尋最優(yōu)的可行方案。不顧現(xiàn)實而過于理想化地設計政策,多半會南轅北轍。尤其需要摒棄把市場當成目的“空想主義市場化”思維,而從實際出發(fā)、實事求是地設計和推進各項經(jīng)濟政策.

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  • 優(yōu)秀的老板都是大騙子!
  • 發(fā)表人: 2016/6/22 23:06:54
  • 你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真是想法,其他一切都是次要的。
    ——史蒂夫·喬布斯
    請看最近超火的兩張圖你就明白了!


    如果說嚴格是大愛
    那縱容會又是什么?


    此刻覺悟:讓你的員工因為你而成長,擁有正確的人生觀、價值觀,并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,這才是老板對下屬最偉大的愛!
    脾氣好的領導看似好,其實是一種自私的表現(xiàn),不想讓你下屬變得強大和超越你!!!

    我們要記住:

    1、對你有嚴格要求的領導,才是真正能幫助你成長的好領導,使我痛苦著,必使我強大。

    1442928727102820.jpg
    2、任何強大的公司都不會給下屬安全感,用最殘忍的方式激發(fā)每個人變的強大,自強不息!
    1442928745231510.jpg
    3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為在強大的個人,在溫暖的環(huán)境中都會失去狼性!
    1442928765518102.jpg
    4、凡是想方設法逼出員工的能力。開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
    1442928776100517.jpg
    5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們強大,逼出了他們成長,也因此他們有了未來!
    1442928791111452.jpg
    6、如果真的愛你的下屬,就要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他去成長!
    1442928803646251.jpg

    7、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準的養(yǎng)了一群小綿羊,老油條,這是對下屬最大的不負責任,因為這只會助長他們的任性,嫉妒和懶惰。
    1442928823245668.jpg

    還是那句話:脾氣好的領導看似好,其實是一種自私的表現(xiàn),不想讓你下屬變得強大和超越你!!!

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  • 有人說你壞話?那是因為……
  • 發(fā)表人: 2016/6/22 21:26:07
  • 酒,不喝不醉;
    心,不傷不碎。
    blob.png
    別人緋謗你, 說明你優(yōu)秀。
    別人利用你, 說明你有價值。
    blob.png
    別人嫉妒你, 說明你走在他前面。
    別人惡意誹謗你, 說明你很有影響力。
    blob.png
    要看破不要說破;
    要爭氣不要生氣;
    要開心不要傷心!
    blob.png
    做好自己的人,
    走好自己的路,
    看自己的風景,
    行自己的人生!
    blob.png
    管TA說我好,還是說我壞,
    若真想了解一個人,
    又怎能從別人口中認識?

    人心都是相互的,
    你對我好,我也對你好,
    你對我壞,我也不會好好相待,
    所以,
    你說我不好,
    只是因為你對我并沒有那么真…

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