国产一区二区三区精品视频,日本不卡在线视频二区三区,野花社区视频在线观看,国产麻豆剧传媒精品国产av

更多精彩話題、回復請掃描右側微信二維碼參與討論最新話題列表

• 新希望集團董事長劉永好：希望企業家守好底線，做個好商人
• 發表人： 2017/3/18 21:42:32
• 澎湃新聞記者 盧夢君
  2017-03-18 20:35 來源：澎湃新聞
  字號
  3月18日，由國務院發展研究中心主辦的中國高層發展論壇在北京舉行。在主題為“新型政商關系與反腐敗”的分組會上，新希望集團董事長劉永好回顧了自己過去30多年基業長青的原因。
  “新型政商關系和反腐，這是中國過去幾年最大的問題。最近，我的好多朋友都在講現在好了，以前但凡有好的投資機會，有一些就被一些有權勢的人拿走了。在反腐的高壓態勢下，大家都是一樣的，這些權勢人物不再碰不應該碰的事，給好的企業帶來了新的機會。”劉永好坦誠。
  他說，中國的民營企業已經出現了少量頂天立地的企業，在全世界都叫得響，但更多的是遍布全國各地的中小企業，為國家經濟建設的方方面面做出了重大貢獻。
  “有人問我過去30多年，這些商人起起伏伏，有很多成長進步了，但有相當一部分都不存在了，而你還在這兒，為什么基業長青？”劉永好答道，我們今天還能站在這兒的原因，不外乎這幾個：
  第一，我們還是有企業家精神的。這跟所有的企業家一樣，拼搏、創業、激情、活力、會用人。
  第二，我們有底線意識。這個底線意識非常重要，做商人應該合法合規，不要做不該做的事。中共中央總書記習近平提出“親”“清”的新型政商關系，我覺得講得非常好，它給企業和政府官員指明了一條道路。
  劉永好拿自己所在的四川省為例：“我是川商總會的會長，四川省委書記多次跟川商交流溝通，鼓勵我們多在四川做投資。四川省省長更是親自聯系川商總會，過去一年來跟我們的溝通交流超過10次。”
  “我最感動的是，春節過后的第一個上班日，省長跟我們的川商企業家朋友交流溝通。川商在全國各地，回來一次不容易，省長利用上班的第一天就跟我們溝通交流，用了差不多1天的時間，這體現了‘親’，與企業家親、與商人親，這個‘親’是對的。另一方面，我們還要清清白白，不能以權謀私。在這個問題上，川商總會聯系了數以萬計的川商朋友，爭取今年在四川進行超過1000億的投資。”劉永好說。
  他表示，企業家，特別是民營企業家，是經濟建設的關鍵少數。怎么樣發揮這些關鍵少數的作用，尊重他們，幫助他們，讓他們更加規范地運作，為國家的投資、就業、稅收、生產產品做貢獻，這是大問題。希望國家的相關媒體多宣傳一些優秀企業家規范運作的好的人和事，國家表彰一批優秀的企業家。也希望企業家守好底線，不做違法、違規、違紀的事，不做權錢交易的事，做個好商人。

• 合肥一民營醫院院長烤鴨盒里藏鈔票行賄，4名涉事官員落馬
• 發表人： 2017/3/18 21:41:25
• 安徽商報
  2017-03-18 20:51
  字號
  赤裸裸的送錢，著實有些太惹眼，合肥某民營醫院的院長、副院長想出了在牛奶盒、烤鴨盒里送錢的招兒，6萬元成功送出。昨日（3月17日）記者從安徽長豐縣檢察院獲悉，該民營醫院以及法定代表人、主要負責人陶某、汪某涉嫌單位行賄罪已被公訴，其中陶某行賄數額58萬元，汪某行賄數額29萬元。據悉，因接受該醫院的賄款，4名衛生系統內的官員被拉下馬。
  送出20萬醫院成功升級
  長豐人陶某多年前在合肥開設了合肥某民營醫院。
  2009年，陶某希望醫院能升級為二級專科醫院，但醫院的醫療條件、相關標準并不具備。怎么才能升級？他想到了找當時具體分管該項審批工作的安徽省衛生廳醫政處副處長阮某。為接近阮某，他找到了一名中間人，常某某（已另案處理）。隨后，陶某、王某二人準備了20萬元，委托常某某送給阮某。此后一年，該醫院果然經核準同意升級為二級專科醫院。
  為多獲利，陶某還安排該院醫保辦主任劉某行賄相關官員，希望對方在涉及到自家醫院的報銷過程中，盡可能減少核銷數額。2011年中秋節至2016年春節，劉某每次送給負責該項業務的合肥市醫療保險管理中心工作人員杜某某現金2000元，共計2萬元。
  花式行賄將4名官員拉下馬
  2011年到2015年，為了能成為合肥市工傷生育保險定點醫院，并在審核工傷病人收治、保險報銷等方面獲得幫助，陶某多次送給合肥市工傷生育保險管理中心主任沈某某30萬元。而在行賄過程中，逢年過節、介紹朋友相識、贊助買車等都成了他送錢的理由。
  陶某行賄多用現金。 2014年至2016年初，為了醫院能在工傷病人入院審批、醫藥費核減等方面得到幫助，在陶某的安排下，汪某三次送給合肥市工傷生育保險管理中心工傷二科科長吳某某現金累計6萬元。其中，2014年汪某將一萬元現金放在牛奶盒子里送出；2015年汪某將4萬元現金放在一個裝烤鴨的盒子里送給了吳某某。 2016年春節，汪某再次奉上裝了1萬元的烤鴨盒。
  去年4月、5月，陶某、汪某先后被抓，接受賄款的4名官員也先后落馬。
  昨日記者從長豐縣檢察院獲悉，合肥某醫院為謀取本單位的不正當利益，由作為單位法定代表人、院長的陶某和作為單位主要負責人、副院長的汪某向多人行賄，其中陶某行賄數額58萬元，汪某行賄數額29萬元，情節嚴重，構成了單位行賄罪。目前該案件在進一步審理之中。
  （原標題為《 烤鴨盒里藏鈔票將衛生官員拉下馬 合肥一民營醫院院長副院長涉嫌單位行賄被公訴》）

• 保監會副主席：金融業“種了別人的田，荒了自己的地”
• 發表人： 2017/3/18 21:38:20
• 鳳凰財經訊 中國發展高層論壇是“兩會”后首個國家級大型國際論壇，旨在“與世界對話，謀共同發展”，今年于3月18－20日舉行，以“中國與世界：經濟轉型和結構改革”為主題。鳳凰財經全程報道。
  
  保監會副主席陳文輝在論壇上表示，一些金融機構忘記本源、偏離主業，盲目搞多元化、全牌照，熱衷于跑馬圈地掙快錢，導致主業不主、副業不副，有的甚至是種了別人的田，荒了自己的地。這種現象在金融業各個領域都不同程度的存在著，有的甚至通過通道、表外等方式規避監管，如果把握不好就會出現大的風險。
  
  陳文輝建議，要有效防控金融業面臨的風險，總要求就是要加強和改進監管。
  
  以下為演講實錄：
  
  陳文輝：尊敬的主席先生，女士們，先生們，大家下午好！我今天想利用這個機會系統地談一談金融風險及其應對的問題。
  
  中國金融業當前有六大風險值得關注：一是脫實向虛的風險。這對于金融業來說是事關行業方向和根本的風險。金融業如果脫離了實體經濟，過度自我循環，就失去了盈利的基礎，最后必然會出現系統性風險。這也是美國次貸危機產生的深層次原因，最后只好由財政買單。
  
  目前中國經濟運行面臨著金融和實體經濟失衡的問題。剛才易董事長說到2016年中國金融業增加值占GDP的比重達到8.3%。2016年，金融業的凈利潤達到20286億元，與同期全國國有企業23158億元的凈利潤大體是相當的。這個數據也可能說明金融業經營得很好。這個數據也說明金融領域資金空轉以錢炒錢的現象在一定程度上是存在的；
  
  二是金融業偏離主業的風險。這是一個戰略層級的風險，對企業、行業都會產生整體上的影響。一些金融機構忘記本源、偏離主業，盲目搞多元化、全牌照，熱衷于跑馬圈地掙快錢，導致主業不主、副業不副，有的甚至是種了別人的田，荒了自己的地。這種現象在金融業各個領域都不同程度的存在著，有的甚至通過通道、表外等方式規避監管，如果把握不好就會出現大的風險。
  
  三是公司治理失效的風險。這是操作層面的重大風險。金融機構一張紙就可以換錢，有著很強的公共性和巨大的外部性。如果股權結構不合理、監管不到位，公司治理就可能扭曲，內外部監督就會失效，金融機構就容易被個別人實際操控，甚至淪為其實現私人利益的提款機或融資平臺。一旦出現大的風險，最后往往是由全社會來買單；
  
  四是激進經營的風險。金融機構本來給人的都是四平八穩、文件經營的形象。但是，現在有一種不好的現象，就是不同類型的金融機構不顧風險、片面追求利潤，在收益率上盲目攀比。事實上，如果我們把風險、流動性等作為加權因素來綜合考慮，各類金融產品的收益率不同就有其合理性，并不是越高越好。
  
  五是資產負債錯配的風險。金融機構資產負債在期限、結構上存在一定的錯配是正常的，也是利潤的來源之一。但從實際來看，一些金融機構通過走通道、加杠桿等方式，大大加劇了資產負債錯配程度，人為加大了金融市場短錢長配、長錢短配的風險。最近，有一些做資管產品的搞資金池，隱藏很大的風險；
  
  六是流動性的風險。這個風險主要是一個表象，或者是其他風險結果的體現。一些金融機構偏離主業，激進經營，不注重資產負債的合理配置，甚至挪用資金，最后就很有可能導致流動性的風險。
  
  當前，金融安全已經成為國家安全的重要基石。我們在應對金融風險上，既要把握基本規律，更要從中國的實際出發，要更新觀念、敢于擔當、主動作為。
  
  首先，就是要真正地樹立起實體經濟的意識。實體經濟是立身之本，對于處在工業化中期的中國而言更是如此。要將服務實體經濟作為重要的戰略定位，作為一條基本的規律，貫徹到金融的各個領域，確保行業不犯方向性的錯誤。金融創新必須要以提高實體經濟運行效率為目標，要堅決防止以錢炒錢、自我循環膨脹的現象。
  
  其次，要回歸本源，專注主業。術業有專攻，實體經濟與金融之間的差異很大。實體經濟中不熟悉的領域，金融業往往很難做好。同樣，金融內部各業之間差距也不小，有的金融機構自己的事情還沒有做好，卻這山望著那山高，老想著走捷徑。從國內外經驗來看，真正基業常青的企業往往都專注主業、深耕市場。金融業只有回歸本源，專注主業，才能真正提高核心競爭力。
  
  
  
  三是切實健全公司治理機制。金融機構作為公共性很強的公司，要求股權分散是合理的、正當的。另外，管理層職權應該規范。比如，對于大股東擔任董事長要有一定的約束，CEO盡量是職業經理人，這樣既有利于規范公司治理運作，也有利于培養真正的金融家；四是堅持持續穩健的經營。
  
  要有效防控金融業面臨的風險，還有一個總的要求，就是要加強和改進監管。最近這一次國際金融危機的發生有一個重要的原因就是監管部門對風險的熟視無睹。防控金融風險，監管部門責無旁貸、首當其沖。要通過補齊短板來健全監管制度，加強監管協調，實行嚴刑峻法，讓監管長出虎牙利齒，真正負起責任來，一定要讓違法違規者付出沉重的代價：只有讓他怕，才能讓他打消投機的念頭。我相信隨著中國經濟改革轉型、市場規則的逐步完善、金融監管的持續加強，金融風險一定能夠得到有效的防控，金融也將在為服務實體經濟中發揮更大更好的作用。

• 海南省網信辦約談部分傳播虛假信息房產網站和微信公眾號
• 發表人： 2017/3/16 21:42:04
• “ 網信海南”微信公眾號
  2017-03-16 20:40
  字號
  3月16日，海南省互聯網信息辦公室根據《互聯網新聞信息服務單位約談工作規定》，約談省內部分房產網站和微信公眾號負責人，要求各單位依法依規開展互聯網信息服務。
  海南省網信辦有關業務處負責人指出，今年2月下旬以來，部分房產網站和微信公眾號傳播所謂“海南封島”等虛假信息和“房源緊張”等不實信息，誤導公眾，造成十分不良影響。網絡空間不是法外之地，各從事房產營銷網站和微信公眾號運營者要引以為戒，依法依規從事互聯網信息服務，加強自律，切實承擔社會責任。
  該負責人強調，海南省網信辦將持續加大對網上謠言打擊力度，維護好我省網絡空間良好生態。
  （原題為《海南省網信辦約談部分房產網站和微信公眾號》）

• 華為34歲以上老員工要被清退？在職員工揭內幕
• 發表人： 2017/3/16 21:36:42
• 原標題：到了34歲，我就要被華為辭退？
  
  來源：《中國新聞周刊》 記者/姚瑋潔
  
  華為“34+裁員”真相
  
  有關華為裁員的傳聞成為坊間熱議話題。這些傳聞引用的是華為內部論壇“心聲社區”的帖子，一位匿名發帖人聲稱，聽見主管表示“華為中國區開始集中清理34+（34歲以上）的交付工程維護人員，研發開始集中清退40+（40歲以上）的老員工”。
  
  隨即，華為官方回應，網上所傳華為正在清理34歲以上員工的消息，純屬謠言。
  
  2月24日，心聲論壇發布了任正非的一篇講話內容，似是對此事一個正面的回應。他表示：“華為是沒有錢的，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？”
  
  但這條回應似乎并沒有消解許多人心中的疑懼，特別是華為內部員工的擔心。直至目前，心聲論壇上依然留存了諸如《年齡大了績效是不是會被特意打差？ 》《我司34歲以上員工出路在哪里》等帖子。而很多局外人也因為年齡劃線，產生了強烈的代入感，感慨“兔死狗烹”。
  
  華為2017年是否真的會根據年齡劃線裁員？真實的離職流程如何？對于這些問題，《中國新聞周刊》通過幾位華為在職員工的說法一窺華為裁員真相。
  
  年齡并非唯一標準
  
  “34歲一刀切純粹是一個誤讀。”華為中國區員工李銘對《中國新聞周刊》說。
  
  他表示，華為每年人才流失率都在10％到20％左右，有自己走的，也有被清退的，年齡肯定是一個方面，也跟過往績效、上升潛力都有關系，如果表現不錯，即使年紀再大，公司還是會保留的。“不可能全部都干掉。”
  
  實際上，每個新入職員工的培圳中，都會涉及華為殘酷的末位淘汰制度，即，結合各個崗位設定績效考評體系對員工進行考核，根據考核的結果對評級靠后的員工進行淘汰。在華為，考評分為A，（B+），B，C，D幾個等級，半年執行一次。排名靠后的5％的普通員工和5%的管理層會被淘汰。“一些不干活的員工肯定不能讓他賴在這里。”
  
  李銘解釋，考核結果為D，公司會直接與之終止合同；連續兩個半年為C，基本會被勸退，不被勸退的員工自己一般也會離職；考核結果為B，被稱為華為的扎實貢獻者，就是普通員工；B+算比較優秀；A則算得上特別優秀。A和B在年終獎和加薪方面都有相當大的差距，打A的到年終可以加薪30％~50％，打B+的年終可以加薪20％，打B的基本不加薪。
  
  需要注意的是，績效是由員工的直屬領導直接評定。但領導也有績效，其績效與團隊整體績效掛鉤，所以會相對公平。“但畢竟是主觀的打分，也會偶爾有不公正的情況出現。”李銘說。
  
  每年年初，員工和上級之間商定好工作責任書，即：半年內達到哪些目標，半年后，能夠完成目標的打B；在這個目標以外，有其他貢獻，可以打到B+；目標以外的貢獻特別突出，可以打到A+。
  
  由于干部的職位有限，加上華為的企業屬性，華為干部層面的5％的末位淘汰制度是硬性執行的，也非常殘酷。華為總裁任正非曾經表示：“我們的干部不是終身制，高級干部也要能上能下。在任期屆滿，干部要通過自己的述職報告，以及下一階段的任職申請，接受組織與群眾評議以及重新討論薪酬。”
  
  但華為出于人性化的考慮，大多時候并沒有對普通員工執行得這么嚴格，往往會依然保留這部分人員，或者采取一些變通手段。
  
  比如，公司會和希望主動離職的員工商議，讓他們背5％的淘汰指標，如此，這些主動離職的員工也可以拿到《勞動法》所規定的、只有被公司辭退才能拿到的N+1的補償。按《勞動法》的規定，主動離職人員不能拿到賠償。因此，在過去的發展中，華為普通員工的淘汰比例就被主動離職員工擔了下來，真正被末位淘汰掉的員工其實并不多。
  
  在李銘看來，華為這次發生的情況和往年的末位淘汰沒有太大的不同，只是因為人員出現了富余，所以將普通員工的末位淘汰執行得更加嚴格，才導致裁員人數相較以往更多。
  
  另一位華為海外員工張楚則對《中國新聞周刊》介紹，華為內部還有一個職級制度。一般本科和碩士畢業生進入華為職級是13級，博士可以到15級。一般2年升一級，派到海外的升級速度略快，工作8~10年左右、績效中等的員工基本都是公司核心人員，升到17、18級問題都不大，21、22級則到了總裁、副總裁級別。
  
  張楚表示，影響職級制度的因素還有兩個，一是前面所說的績效考核，另一個就是技術考試，通過了考試，就可以往上調級。“畢業時進入華為，現在34歲，差不多十年了，至少應該干到18、19級。如果34歲，還在14、15級徘徊，說明沒什么太大的進取心，這種人也很有可能被淘汰。”
  
  海外業務需求
  
  官方數據顯示，華為2016年銷售收入預計將達到5200億元（約合757億美元），同比增長32％；但其2016年上半年的營業利潤率為12％，低于去年同期的18％。與此同時，華為消費者業務2016年的利潤僅為20億美元，不僅沒達到25億美元的目標，相比2015年的22億美元利潤也有所縮水。
  
  在這個背景下，華為開始將保持利潤作為2017年工作的主要導向，而清理業務萎縮部門的員工也自然成為題中應有之義。李銘表示，自己確實聽說華為的中國區交付工程維護人員已經清理了幾百人。而這個部門就是網傳的華為34+員工清理主力。
  
  他認為，這和設備維護工作的特點有關。“電信設備的維護要求一直都非常高，朝陽區網絡斷上一個小時，消費者能把投訴電話打爆。設備發現問題，必須立即響應。原來都是將維護人員直接派駐現場，有問題就工作，沒有工作人也離不開，必須閑在那。但隨著技術發展，現在很多問題可以將人力撤回，遠程監測、定位、解決。公司在這一塊的人力成本也就可以壓縮了。”
  
  與此同時，在國際市場勞動力缺乏的情況下如何調配人力的矛盾也越來越突出。“華為很多人力資源措施需要在其業務的大背景下才能理解，如果僅僅把它和其他公司一樣來考慮，就太過簡單了。”李銘說。
  
  與國內其他公司相比，華為的國際化一直走在前列，海外170多個國家都有辦公室。歐美國家的勞動力水平高，加之推行本地化策略，往往對本土人力的需求不高，甚至可以達到十個中國人管理上百個外國人的程度。但在非洲、東南亞等地，國民受教育水平不高，人力市場無法提供足夠的勞動力，所以只能從本土調派人員，中方人員占比非常大。
  
  李銘周圍的同事有些不愿意出國，“故土難離”情結非常嚴重。華為解決的措施是派想賺錢的年輕人出去，到其需要成家的年紀再調回來。為鼓勵大家出去，華為不僅會在有關國家城市的富人區租下員工宿舍，還會給員工高額的“艱苦補助”。
  
  “以往盈利較多的情況下，這種模式沒有問題，但現在整個行業已經成熟，海外市場總的機會在慢慢減少，海外已經不需要大量年輕人，而是需要少量有經驗、有技術的員工。華為希望調整人力，將屯兵模式變為精兵模式，把有經驗的人派到國外，把業務帶起來，把海外的年輕人派回來鍛煉，提升他們的技能，變成精兵，都是可以理解的，而且國內一些崗位也確實有所飽和。”李銘說。
  
  但“精兵”此時一般都在國內有家有業，不愿意去海外，在這種背景下，有些人員經過溝通后，沒辦法繼續工作，只能協議離職。
  
  “官方說沒有裁員，我覺得看你怎么看，我要調配人力，但是你又不服從調配，這種情況你說算不算裁員呢？”李銘說。
  
  張楚總結出被離職員工大都會經歷相同的幾個階段：先看績效是否合格，再看是否愿意常駐海外，協商不成只能離職。當然，即使通過外派、轉崗這種形式讓員工離開，也依然會按照國家法定程序走，給足賠償。“畢竟公司不缺這點錢。”
  
  激勵不變
  
  華為員工到底多有錢？華為中國區員工方圓圓對《中國新聞周刊》表示：“你在網上看到的華為工資水平基本都是真的。”
  
  根據華為的2015年報，華為2015年花在員工上的錢達1377億，17萬員工，人均年收入超過80萬。
  
  方圓圓認為，如此高薪，華為不會因為你奮斗多年就跟你講人情。業務需要，你就留著，業務不需要，你就走。“人性是復雜的，人性既喜歡公平、舒適，又喜歡多勞多得。這兩者沒有好壞之分，采取哪種方式，關鍵得看企業自己的目標。”
  
  近幾年來，華為一直在努力改進“多勞多得”的激勵辦法，華為輪值CEO徐直軍在2017新年獻詞中提出：“華為要繼續堅持以有效增長、利潤、現金流、提高人均效益為起點的考核。”
  
  一個最好的例子是，以往給員工發放虛擬股的辦法已經逐漸被改發TUP（獎勵期權計劃）所取代。
  
  TUP不要用錢買，但只有5年有效期，每股分配的收益相等。是現金獎勵的遞延分配，屬于中長期的一種激勵模式，相當于預先授予一個獲取收益的權利，但收益需要在未來N年中逐步兌現（跟業績掛鉤）。
  
  之所以改發TUP，源自華為部分老員工躺在股票收益上混日子的現象越來越嚴重，奮斗者們卻得不到很好的回報。
  
  華為員工每年的收益，包括工資、獎金、TUP分配和虛擬股分紅。虛擬股分紅池=營業利潤-工資-獎金-TUP。隨著TUP實施范圍和力度的逐漸增加，在稀釋作用下，TUP收益必然會虛擬受限股比重逐年下降，從而糾正股權激勵制度由于實施時間太長，導致歷史性貢獻太過強化的不合理性。
  
  “要保持公司有利潤的增長，有現金的利潤；消費者業務要堅持以利潤為中心；要優化人員結構，對外積極引進優秀人才，對內開展不合格調整。”徐直軍在新年獻詞中稱。
  
  由此也就不難理解華為對于裁員的態度和準則。
  
  
  
  “即使在華為工作，也是應該有一定危機感的。我覺得最沒有危機感的應該是研發部門，他們掌握最先進的技術，自己做的產品，肯定知道哪里出了問題，好往運維轉。銷售也比較容易到管理崗或者其他公司。但運維崗確實是需要有一定危機感的。一直以來，由于主動離職的員工始終存在，末位淘汰的壓力沒有真正傳遞到他們身上。如果我是運維人員，肯定會在空閑時做一些技能提升，防止被淘汰。”李銘說。
  
  然而矛盾的是，以華為每周7天，每天10小時以上的加班模式，大部分人是沒有時間做自我提升的。
  
  “我覺得34歲從華為離職也沒那么可怕。華為薪水那么高，工作十來年積累幾百萬不會有問題，不會像國企一樣下崗沒著落，主要還是再擇業的問題。但是在華為的管理體制下，大部分人即使技術上有所欠缺，但綜合素養上還是能被認可的，不會像網上說的那么慘，只是拿不到在華為時那么多錢了。” 李銘說。
  
  “大家討論的時候容易產生一種代入感和憂慮，我到這個年紀會如何如何？有很多情緒化的表達在里面。仔細想想看，并不一定是客觀的。”方圓圓說。
  
  （應采訪對象要求，文中李銘、張楚、方圓圓均為化名）
• • 

• 【社論】不被畸形的粉絲經濟“綁架”
• 發表人： 2017/3/12 20:11:41
• 最近，小鮮肉們被頂在了風口浪尖上。編劇宋方金一篇寫小鮮肉天價片酬和替身的文章，引起熱議。在兩會上，小鮮肉也成為熱門話題。演員宋丹丹發言批評一些小鮮肉“比腕”。編劇高滿堂在接受媒體采訪時表示，小鮮肉片酬過高“造成大量的垃圾作品出現”。
  影視界前輩對小鮮肉的批評贏得不少叫好、附議聲。不過也有評論指出，黑鍋不能只讓小鮮肉來背，掌握娛樂圈話語權的老板們才是真正的黑手。
  對小鮮肉不能一棒子打倒。濫用替身、耍大牌這些是職業道德問題，該批評得批評。但天價片酬似乎是因為有市場之手。
  小鮮肉更像是影視行業無序發展的結果，而非原因。但“市場壓力”也可以是幕后老板的說辭。或者說，以小鮮肉為代表的娛樂界亂象，本身就是資本操縱的惡果。
  粉絲對小鮮肉的溺愛式追捧，看似是“自愿”，究其本源，還是資本通過復雜的商業模式實施有意的誘導和裹脅。不管拍得如何、演得如何，粉絲都會乖乖地蜂擁而來，并義務地跟批評者“對罵”。 在粉絲與偶像這對關系中，一個愿打一個愿挨。一個只會演表情包，一個就為看表情包。
  坦白說，人有膚淺的權利，旁人勸也無益。 但畸形的粉絲經濟是有外部性的，他們在“綁架”市場。
  小鮮肉出演的影視劇不會只播給粉絲看。粉絲深度參與到偶像的成功過程中，這是“養成系偶像”與傳統偶像最大的不同。小鮮肉們的粉絲“斗爭性”很強，接觸過的人都會深有感觸。這兩年正是原來小圈子的粉絲文化大規模外溢的時段，小鮮肉贏得了與自身不相稱的超級影響力。偶像派戧行實力派，小鮮肉包打一切，其實是行業浮躁的表現，更是商業資本的霸道。
  一個健康的文化市場，應該是百花齊放的，市場是需要公平競爭偶像派要有，實力派也要有，要滿足看臉的觀眾，也要滿足在乎內涵的觀眾。小鮮肉應回歸理性，沉默的觀眾應該被尊重，文化市場不應被綁架，不應被口水和資本綁架。

• 李斌：去年說了國家談判藥品要降價50%以上，已經說到做到
• 發表人： 2017/3/12 20:10:07
• “我們這幾年來經過努力，已經織起了一張全世界最大的醫療保障網，覆蓋了13億多人口，這樣就為人人病有所醫提供了有效保障。” 3月11日上午，國家衛計委主任李斌在十二屆全國人大五次會議新聞中心舉辦的記者會現場說道。
  李斌表示，國家衛計委將進一步擴大藥品保障范圍，例如去年國家談判的降價藥品，今年已經全部納入醫保報銷范圍，并通過藥品流通改革減少流通環節壓低虛高的藥價，健全跨省異地就醫的協作機制，使醫保更好造福于民。
  李斌表示，基本醫保制度是實現社會公平正義，實現社會和諧穩定的一個“壓艙石”，黨中央、國務院高度重視這項制度的建設，今年李克強總理在《政府工作報告》里已經明確提出，城鄉居民的基本醫保政府補助標準從420元提高到450元，進一步增加資金的投入，不斷地增進人們的健康福祉。
  “我們要很好的用好這筆錢，一定要用在刀刃上，讓它發揮更好的作用。”李斌表示，衛生計生部門將主要是采取以下幾項舉措：
  一是擴大藥品的保障范圍。2017年版的基本醫保的藥品目錄已經印發，新目錄比2009年版增加了339個品種，其中兒童用藥新增了91個品種。
  “我去年在這里講過，國家要通過對一些臨床急需、療效比較好、群眾負擔又比較重的藥品進行國家談判，要降價在50%以上。可以說，去年是說到做到，確實把這些藥品的價格降到50%以上，給患這些大病的患者帶來了利好。”李斌說道。
  李斌表示，去年國家談判的降價藥品，今年已經全部納入醫保報銷范圍，群眾可以按照比例進行報銷了。
  二是多措并舉，降低藥價，通過藥品流通的改革減少流通環節，在綜合醫改試點省份和公立醫院改革試點城市推行“兩票制”，壓縮空間，把虛高的藥價降下來。
  除此之外，國家衛生計生委將同時鼓勵跨區域聯合采購，特別是對一些專利藥、獨家品種包括一些高值耗材鼓勵進行聯合采購、帶量采購、降低價格。
  李斌介紹稱，今年還要通過多種辦法，包括對一些高值醫用耗材試點開展國家價格談判，降低虛高價格。
  “剛才王賀勝同志也講到，今年將全部取消藥品加成，切斷醫院在使用藥品環節上利益驅動這樣的內在關系。這樣在使用環節上，沒有這種利益的驅動，藥品今后就要成為醫院運行的一個成本，醫院就會有主動控制醫藥費用的內在動力。”李斌說道。
  三是加快推進支付方式改革。支付方式改革是控制醫藥費用增長的一個有效形式，也是國際慣例。今年，主要是推行以病種為主的支付方式改革，同時在有條件的地方，開展DRGs的改革試點，這也是發達國家普遍使用的一種辦法。
  通過這樣的改革，首先要有一個基礎，就是能夠標準化、規范化的治療。國家衛計委制定了1000多種臨床路徑，這是保證醫療質量的規范和標準。今年已經在7000多家醫療機構實行，下一步還將繼續重點推進這項工作。
  對于公眾關心的基本醫保全國聯網和異地結算的問題，李斌表示，這也是本屆政府的一個承諾，相關部門、各地也是立了軍令狀的。去年經過一年的努力，已經實現了省內異地直接進行結算，這就是去年的既定目標，我們任務完成了。
  “今年還要加大力度，按照政府工作報告的要求，加速推進信息化系統建設和全國聯網的工作，要健全跨省異地就醫的協作機制。現在有八個省已經開展了這樣的試點。我國人口眾多，異地住院就醫直接結算需要全國統籌，目前各地目錄、報銷的政策有的是不一樣的。”李斌表示，今年還要細化工作落實，加大推進力度，確保如期完成任務。

• 北京今年畢業的養老人才不足200人，年薪5萬一人照顧3個
• 發表人： 2017/3/12 20:00:01
• 北京全市接受過職業教育且拿到文憑的養老人才，一年才不到200人。一方面是養老市場的繁榮發展以及巨大的人才需求量，另一方面是人才的緊俏，當前高職院校養老人才的輸出可謂杯水車薪。北京青年報記者調查發現，薪金偏低、工作強度大是養老人才流失的主要原因。
  學校招生時沒人報 每年招不滿
  今年本市高等職業院校自主招生工作今天正式開始，北青報記者注意到，在這28所高職院校當中，開設老年服務相關專業的院校只有三所，分別是北京勞動保障職業學院、北京匯佳職業學院、北京社會管理職業學院，共計劃招收76人。根據業內人士測算，本市一年畢業的養老人才不足200人。
  以北京勞動保障職業學院為例，該校的老年服務與管理（健康管理）專業今年計劃招收60人。校招生辦主任李伊涵告訴北青報記者，從往年經驗來看，該專業每年都招不滿人，而且有的學生就算被招過來了，也是被動調劑的。而在就業端，畢業生就業時崗位需求又特別大，處于嚴重倒掛的狀態。
  截至目前，北京市的戶籍老年人口數量已經達到了350多萬，到2020年將突破400萬。而全市養老服務隊伍基本以40后、50后的農村中老年婦女為主，存在“三低三高”問題，即從業人員待遇低工作強度高、學歷低年齡高、地位低流動率高。
  據北京勞動保障職業學院院長李繼延介紹，該校的老年服務與管理（健康管理）專業學生主要以培養養老機構的管理層人員為主，學生入校后學習的基本課程包括醫療保健、康復護理、營養調配、心理咨詢、活動策劃等，相較于普通的40后、50后的護工隊伍，有著更強的專業背景。而據李繼延計算，全市接受過學歷教育的養老服務人才，每年畢業不到200人。
  養老機構招人難 老總堵門要學生
  “學校經常遭遇‘掠奪式要人’，好多大機構的老總直接來學校堵門要學生，有的說給兩個班的人，可我這一年總共才畢業60個人，連一個養老院的人才需求都滿足不了。”李繼延無奈地說。
  隨著老齡化趨勢越來越明顯，養老可以說是一個朝陽產業。蛋糕越來越大的同時，各路資本都想在養老市場分一杯羹。據官方統計，截至2016年底，北京全市的養老機構就有587家之多。
  寸草春暉養老院創始人王小龍也正在為招人的事情而傷透腦筋。該養老院每年都向北京勞動保障職業學院的訂單班要六七名學生。隨著機構擴大，今年他希望能在該學院招10名學生，但相對于一年50人左右的需求量來說，還遠不能滿足。因此，寸草春暉養老院跟3所高職院校簽訂合作協議以求才。但這些只是養老院的管理層人才，基層護工的需求則更大了。“現在我們共有5個機構，光護理員就缺一百人左右，只能拼命想辦法去招人。”
  一方面是招人難，另一方面卻又存在較高的人才流失率。雖然大部分養老專業畢業生都以成為機構管理層人員為職業發展目標，但剛入行時也都要從老人的日常照護等一線工作做起，很多年輕人沒能長期堅持。王小龍表示，“從全國范圍來看，很多養老專業畢業的學生干了一段時間就轉行了，雖然我們機構招的學生都進入管理層，但也存在一定的流失率。”
  探因
  薪資水平低 年薪只有四五萬
  從入行意愿來看，工作辛苦、薪資水平低、社會地位不高等因素讓不少年輕人望而卻步。王小龍對北青報記者表示，政府應該有一定的機制去解決養老人才的后顧之憂。他透露，目前普通的學生剛畢業時的年薪大概四五萬，隨著入行時間的增加會有所增長，“但年輕人普遍面臨較大的社會壓力，他們要結婚生子、成家立業，但職業上升通道、薪酬體系等不完善，很難在業內站穩腳跟，因此流失率居高不下。”
  人才培養難 一年學費6000元
  李繼延認為，養老人才的缺乏與大環境不無關系。從學校招生層面來說，在生源問題上，資源的錯配是導致供需矛盾的重要因素。“普通高等院校擴招的趨勢，對職業教育的擠壓十分明顯。近年來普高擴招學生，但二本、三本的畢業生又面臨就業難，而高職院校又招不到學生，社會對高職人才的需求又十分火爆，但我們沒有指標。”他認為，這一局面是教育端供給側改革非常重要的一個抓手。
  養老人才培養還缺乏相應的政策支持。李繼延給北青報記者舉了個例子，每個學生一年的學費是6000元，而學生中90%左右來自遠郊的農村家庭，這6000元對他們來說是一個不小的負擔。他呼吁政府能夠幫助學生減免這6000元的學費，讓更多的農村家庭學生少些經濟上的顧慮。
  工作強度大 一人要照顧兩三名失能老人
  按照標準的護理員和老年人配比，一名護理員要照顧2至3名失能、半失能老年人。王小龍的一個養老院收住了100名左右老年人，相應的各級工作人員就有50人左右，而這人力成本就占到總成本的50%到60%。他表示，作為民營企業，這樣高的人力成本讓他有些喘不過氣，“很多學生剛剛入職也需要從基礎工作開始做起，所以他們的勞動強度比較大，很多年輕人感覺吃不消。”他希望政府能夠在養老人才的社保方面有一定的優惠政策，能有更多的資金為員工提供福利，有助于留住人才。另外在硬件設施、工作環境建設上還應當下大工夫。“目前農村和城市的養老院環境差異非常大，城市的養老院一床難求，農村養老院入住率卻不到20%，高端養老院對從業人員來說也更具有吸引力。”李繼延認為，這些問題需要“多管齊下”。
  延伸
  三所養老培訓學校
  每年將培訓8000人
  “未富先老”的背景之下，養老行業無論從軟件還是硬件都還有很長一段路要走。那么，在現有環境下，如何提高養老從業人員的素質？去年，市民政局明確將北京勞動保障職業學院、北京市勁松職業高中、北京市養老服務職業技能培訓學校作為北京市養老人才教育培訓學校。目前本市正以上述三所學校為基礎，建設三個“北京養老培訓學院”，為社會上的護理從業人員提供短期培訓服務，包括養老護理員、家政服務員、醫院護工等。李繼延表示，北京勞動保障職業學院所承建的培訓學院預計在今年年底建成，一年的培訓量在3000至5000人次。如果三所學校都建成，年培訓量在8000人次左右。
  除了實地培訓外，本市還將建立國家級教學資源庫，將各類小知識制作成一個5到8分鐘左右的短視頻，上傳到云端之后，無法參加集中培訓的護理人員，可以直接通過移動端隨時隨地學習，該平臺免費向從業人員開放。李繼延表示，未來希望通過這種實體培訓+虛擬培訓的形式，加速形成養老服務行業的培訓氛圍，以提高整個養老服務人員的素質和服務水平。
  （原文題為《北京養老人才今年畢業不足200人》）
  

• 監會主席項俊波：今年將繼續重拳治理保險理賠難、誤導銷售
• 發表人： 2017/3/12 19:57:45
• 3月12日上午，保監會主席項俊波在人民大會堂“部長通道”答記者問時表示，今年將繼續推動環境污染強制責任險落地，在保護保險消費者權益方面，將繼續重拳整治“理賠難”“誤導銷售”這兩大頑疾。
  兩部門正在制定環境污染強制責任險實施方案
  在“部長通道”上，有記者提問環境污染強制責任險推進的情況。項俊波說，在經濟發達國家，利用保險強化對環境污染的風險管理是一種比較成熟的做法。今年李克強總理在政府工作報告中也談到，要大力發展綠色金融，這里面也包含了環境污染責任險的內容。
  他說，已有30個地方在開展環境污染責任險的試點，包括重工業、重金屬、印染、化工等行業。去年環責險的收入是2.8億元左右，提供的風險保障有260億元。
  “對保險公司而言，環責險不僅是一手收錢，一手搞理賠。我們在環境保護方面也進行了可行性研究。”項俊波舉例說，在江蘇無錫，近幾年保險公司累計為近4000家企業提供了環境保護評估，提出40000條合理化建議。
  他還透露，保監會和環保部正在制定環境污染強制責任險的實施方案，準備在一些重點行業、重點領域推行環境污染強制責任險。這一方案推出后，會促進大氣治理、水污染治理等環境問題的治理。
  今年將強化治理“理賠難”、“誤導銷售”
  針對如何保護保險消費者權益的問題，項俊波說，保監會歷來都把保護保險消費者權益放在首要位置，要求保險公司在保險產品設計、銷售到理賠等方面，必須以消費者滿意不滿意為出發點。
  他說，近年來保監會通過改革，也讓保險消費者得到了實惠。如通過車險改革，車險保費下降5.3%；通過農業保險改革，保障水平提高了5%，保險理賠提高了10%；大病保險已覆蓋所有城鄉居民，報銷率提高了13%。
  項俊波表示，保監會將繼續強化以保護保險消費者權益為中心的工作，繼續出重拳治理保險行業“理賠難”“誤導銷售”這兩大頑疾。去年已進行了“誤導銷售”回頭看，今年將強化這方面工作。去年還率先在金融系統開通了保險消費者保護熱線12378，共收到舉報電話三萬多起，幫消費者討回5.6億元，下一步還將強化這一工作。
  
• • 

• 北京市網信辦依法約談百度執行總編輯，責令對貼吧進行整改
• 發表人： 2017/3/12 19:54:01
• 網信北京微信公號3月12日消息，3月12日，北京市網信辦依法約談百度執行總編輯，就百度貼吧存在嚴重違法和不良信息提出嚴厲批評并責令整改。
  經查，百度貼吧屢次出現含有《互聯網新聞信息服務管理規定》第十九條、《互聯網信息服務管理辦法》第十五條規定禁止傳播的有害信息，且整改不力。
  對此，北京市網信辦依法要求網站全面清理有害信息，關閉相關違規賬號，并已啟動行政執法程序，依法予以查處。
  （原題為《北京市網信辦依法約談百度執行總編輯 責令對貼吧進行整頓》）
  網信北京 ?2017-03-12 16:20

首頁上一頁11121314151617181920下一頁尾頁共289頁